核心观点 - 公司通过跨界烟酒餐饮等高频消费场景实施全新渠道战略 探索场景互补与流量共享的分销拓展路径 推动渠道模式创新和行业生态融合 [1][2][4] 渠道战略 - 提出1个强赋能平台加N种店型专卖店加X种分销特渠的全新渠道模式 以烟酒餐饮渠道为突破口嵌入高频消费场景 [2] - 烟酒渠道分销网点突破5000家 覆盖江苏浙江上海山东广东等11个省份共计95个市及直辖市 [1] - 通过前端引流后端盈利形成良性循环 实现渠道效率与消费触达的双重突破 [2] 产品与场景创新 - 基于品牌布局在精细场景推出随酒饮招待饮生活饮等场景化产品 精准匹配产品与场景 [2] - 将传统茶叶转化为现代生活方式解决方案 打破品类原有边界 [2] 行业影响 - 渠道升级从单一品类向跨场景融合跃迁 引领全行业重构渠道价值 [2] - 模式预示茶行业从单一赛道向生态融合转向 为快消品提供跨界整合和渠道升级新思路 [4] - 为原叶茶业务找到突破天花板的全新增量点 逐渐撬动渠道终端流量 [4] 竞争优势 - 以消费品思维重构产业链和渠道建设 以用户需求和场景化为核心 [2] - 通过卓越品牌力标准化产品和全场景化品类矩阵提升渠道竞争力 [2] - 完善招商服务为分销商提供完备支持 [2]