央行河南省分行国库工作成效 - 核心观点为中国人民银行河南省分行在经理国库方面取得显著成效，重点体现在支持财税改革、信息化建设、服务民生和强化监督四个方面 [3] - 支持省直管县财政体制改革、社保费征收模式改革、个人所得税汇算清缴退税等重大财税体制改革，确保各项改革顺利落地 [3] - 实现税收收入、预算支出全流程电子化办理，财政支出资金"零在途"直达收款人，提升预算执行质量和效率 [3] - 在精准扶贫、防汛救灾、疫情防控等任务中，畅通国库资金拨付绿色通道，保障紧急资金及时准确安全拨付到位 [3] - 推进国库服务与监督"双支柱"建设，加强代理国库业务监督管理，守牢国库资金安全底线 [4]

中国人民银行经理国库40年核心成就 - 1985年国务院明确中国人民银行经理国库，至今已四十载，高效执行政府预算，支持财税金融改革 [1] - 国库业务处理完成从手工到自动、从分散到集中的重大转变，服务质效得到巨大提升 [9] 服务优化与民生温度 - 推动业务全程电子化，实现财政非税收入缴库、退税等业务足不出户办理，并开展跨省异地电子缴税试点，让纳税人无需跨省奔波 [2] - 优化出口退税流程，多部门联动攻关，最终打通关节以加快企业出口退税速度 [2] - 湖南省电子缴税率达到99.86% [3] - 2022年大规模增值税留抵退税政策通过系统优化，将退税时间由半天缩短至1小时，惠及7.6万多家企业，涉及资金约747亿元 [6] 技术革新与系统建设 - 开发财政与中国人民银行信息共享无纸化系统，在全国率先实现财政支出业务电子化 [5] - 推出国库会计电子档案系统，在全国率先实现会计档案保管无纸化，每年节约大量经费 [5] - 福建省商业银行代理国库业务非现场监管准确率提升至95%以上 [5] - 福建省国库数据隧道平台实现700余张复杂数据表钩稽关联，21.3亿条国库数据统计汇总可鼠标轻点秒出 [6] - 在全国率先实现三方协议网签和国库信息处理系统对账自动化 [6] 运营效率与风险管理 - 苏州国库年办理业务近6200万笔，始终保持零差错 [7] - 通过熟悉业务凭证、追问环节影响、系统升级前评估风险等举措，确保国库资金安全 [7] 人才培养与团队建设 - 组织开展“学习身边的国库榜样”宣讲活动，强调传承的重要性 [8] - 资深国库干部向年轻同事传授经验，打造青年团队建设的国库样板 [8][9] - 团队三人入选国家金库工程业务跟踪组，深度参与新系统研讨与测试 [9]

依法治库40年 服务陇原发展成效显著 - 1985年7月国务院颁布《国家金库条例》确立中国人民银行经理国库制度[2] - 40年来中国人民银行甘肃省分行健全完善经理国库体制机制建设 促进政府收支预算执行[2] - 创建"六坚持六提升""红心向党 国库为民"等党建特色品牌 推动减税降费政策落实 国债惠民服务等实践活动[3] 健全完善国库组织体系 - 按照"一级财政设立一级国库"规定 分级设立国库专职部门 省级成立国库处 市州级成立国库科 县级设立国库会计股[4] - 2023年在全国率先以100%经理方式实现所有县市国库业务移交[4] - 全省共设国库机构113个 2017年出入库资金突破1万亿元 2024年突破2万亿元 近10年年均增长17%[4] 国库信息系统建设 - 建立国库"3T"信息化体系 包括财税库银横向联网系统(TIPS) 国库管理信息系统(TMIS) 国库会计数据集中系统(TCBS)[5] - 开发财政支出无纸化 集中支付前置系统等辅助程序 跨省异地缴税办理时间由一周缩短为一天[5] 国库业务机制优化 - 税费支持政策期内向近4万个市场主体输送超260亿元红利 个税改革办理汇算清缴退税45.2亿元[6] - 灾害期间拨付救助资金296.5亿元 2016年以来实现省级国库现金管理利息收入15亿元[6][7] - 设立74个国债常年兑付点 2021年以来县级以下累计销售储蓄国债约14.4亿元[7] 国库监督管理 - 确立"机制科学 责任清晰 重点明确"的内控管理框架 实施财政性资金全流程监督[7] - 形成"点多面广 手段多样 部门协作"的监督管理体系 自主研发国库非现场监督管理程序[7] 未来发展规划 - 构建"安全型"国库 强化内控防线和风险防控能力[8] - 构建"科技型"国库 配合国家金库工程建设 加大自主研发力度[8] - 构建"服务型"国库 降低服务对象成本 畅通专项资金拨付渠道[9] - 构建"监管型"国库 严把资金出口 优化监督机制[9] - 构建"研究型"国库 围绕经济金融发展特点开展专题研究[10]

核心观点 - 国家金库天水市中心支库在经理国库四十周年之际，全面履行国库职责，通过强化政治建设、保障资金安全、提升服务效能和推进信息化建设，有力支持了地方经济高质量发展和民生改善 [1][2][3][4] 业务规模与效率 - 2024年全辖国库部门共办理业务264万笔、984亿元，业务量和金额分别是2014年的3.5倍和2.4倍 [2] - 通过信息化系统实现预算收入直达入库、支出即时到账，资金运行效率显著提升 [4] - 2017年上线财政支出无纸化系统，实现支付清算业务电子凭证安全交换和信息共享 [4] 服务创新与民生支持 - 实现横向联网及跨省异地电子缴税全覆盖，当前全市电子缴税率达100% [3] - 建立跨部门“一站式”退税协作机制，实现“即来、即审、即办” [3] - 大力推动国债下乡，县乡国债销售占比稳定在30%左右，支持乡村全面振兴 [3] - 在重大灾害事件中开通资金汇划绿色通道，确保救灾及重建资金及时高效到位 [3] 风险管理与内部控制 - 坚持国库资金安全和国库业务系统安全“两条底线” [2] - 纵深推进国库会计标准化管理，推动事前审核、事中控制、事后监督“三位一体”融合 [2] - 紧盯大额资金汇划、拨款、退库等关键风险点，严格排查整改和责任溯源 [2] - 通过强化柜面监督、加强现场检查等方式，对占压预算收入、违规退库调库等业务加强管理和监督 [3] 信息系统建设 - 先后上线运行国库信息处理系统（TIPS）、国库会计数据集中系统（TCBS）和国库管理信息系统（TMIS） [4] - 2019年两家代理支库上线TCBS系统，将国库资金纳入中国人民银行统一核算，解决核算对账滞后问题 [4] - 2023年机构改革中，率先完成5个县支库“一机多库”业务整合，提升服务县域经济质效 [4] 跨部门协作 - 深化与当地财政、税务、银行协作，健全系统运维及突发事件处置预案 [2] - 建立财税库银沟通机制、重要事项报告机制、业务专员对接制度和常态化联席会议制度，实现多部门合作、多环节管控 [3]