公司战略方向 - 公司正按照建设国家统一大市场的要求坚持科技创新和绿色发展 [2] - 公司积极做好森林资源培育经营、绿色板材家居制造、林业生态技术服务等主责主业的提质增效 [2] - 公司加强品牌建设、优化资源配置、提高运营效率 [2] 资本与治理措施 - 公司综合运用资本市场工具不断增强核心功能和提升核心竞争力 [2] - 公司进一步强化合规治理并完善市场化经营机制 [2] - 公司健全市值管理相关制度体系逐步提升投资价值以期更好地回报投资者 [2]

行业趋势变化 - 纺织市场传统"金三银四"旺季规律被打破 今年3-4月行情明显弱于往年 [2][3] - 市场逻辑发生根本性转变 过往经验适用性降低 [4] - 坯布和面料价格持续下跌 市场竞争加剧 [4] 产能供需失衡 - 产能从竞争优势转变为经营压力 织造企业库存持续积压 [6][7] - 印染行业排队周期从1个月以上转为产能闲置 反映需求端萎缩 [6] - 企业被迫转向地推销售模式 直接面对库存压力 [6] 外贸环境恶化 - 加征关税导致外贸订单骤减 部分已签单被取消 [4] - 发达国家购买力下降叠加政治不确定性 外贸风险显著上升 [9] - 一带一路市场存在杀价严重/政局不稳等新挑战 [9] 内贸市场转型 - 政策导向明确转向内需 2018年起推行双循环战略 [11] - 零售巨头(京东/盒马/永辉)加大内贸布局 消费刺激政策频出 [11] - 14亿人口内需市场成为消化过剩产能关键 [11] 企业应对策略 - 行业积极进行技术升级和产品创新 而非单纯抱怨环境 [13] - 企业抗风险能力提升 对黑天鹅事件应对更成熟 [13] - 通过开发新花型/拓展销售渠道应对市场低谷 [13]