锚定"三项攻关"，工艺技术迭代升级。完善"压裂+"技术体系，依据剩余油分布特征，将压裂与定向引 导、增能驱油、脉冲转向等措施相结合，形成诱导、驱渗、调控三套精准挖潜工艺，单井初期日增油 2.7吨，平均投入产出比1:3。攻关超短半径侧钻水平井配套工艺技术，经过不断研究和试验，攻克了小 井眼尾管悬挂固井完井和桥射联作压裂配套提效两项关键技术，填补了该领域技术空白，周期由原来的 14天缩短至3天。破解裂缝性致密油效益开发的难题，通过采取多级暂堵、定向射孔、表活剂驱油等措 施，产能井平均初期日产油3.4吨，侧钻井平均初期日产油5.0吨，为下步依靠致密油储层上产奠定了基 础。 中国发展网讯 姜楠记者林强报道 2025年，大庆油田头台公司锚定"一稳三增两提升"奋斗目标，紧扣产 量、效益两条主线，全面推进"43436"工作部署，通过做优老区存量，攻关致密油增量，实现产量任务 超额完成，开发管理指标优于计划，以一份亮眼的"成绩单"实现"十四五"圆满收官。 突出"四精理念"，油田开发向好向优。精细油藏描述，通过解释模型修正、攻关复杂断层建模技术，地 质认识更加标准化、全藏化、精细化，指导部署高效井15口。精准注采调整，葡萄花油 ...

公司概况 - 公司是国内重要的基础化工原料制造商和现代煤化工行业领军企业之一，总资产482亿元、净资产340亿元 [1] - 产品涉及化学肥料、基础化学品、化工新材料、新能源材料四大板块40多个品种 [1] - 在竞争激烈的煤化工行业始终表现出突出的成本领先优势 [1] 发展战略 - 践行"四精"理念：精强主业、精准投资、精益运营、精细管理 [1] - 统筹"四种关系"：稳中求进、进中加固、固中趋优、优中更强 [2] - 标定"四字品牌"：专、精、特、新 [2] - 提升"四种能力"：综合竞争能力、持续盈利能力、经营创现能力、资源保障能力 [2] 投资管理 - 产品选择目标行业领先，依托现有产业链优势，建成后成为新增长点 [3] - 实施精己二酸品质提升、酰胺及尼龙新材料项目，扩展产业链条 [3] - 项目论证严谨，保证建成即投产、投产即见效 [3] - 统筹存量优化与增量升级，淘汰落后产能，工艺装置业内先进 [3] 运营管理 - 开发"一头多线"柔性多联产工艺，形成园区化精益运行模式 [4] - 2024年实现降本增效超过1.4亿元，主要产品完全成本较行业低15% [4] - 产品毛利率18.87%、销售利润率14.62%，高于行业水平 [4] 组织管理 - 采取大部制、扁平化管理模式，管理层级不超过3级 [6] - 建立140多项管控制度和目标体系，通过多项管理体系认证 [6] - 深化人力资源改革，形成"1+2+5+N"制度体系，提高员工效能 [6]