卸任一年，渤海银行原副行长赵志宏被通报。 9月26日，天津通报5起违反中央八项规定精神问题，其中，渤海银行原执行董事、副行长、首席风险管理官赵 志宏违规收受礼品礼金案例在列。 这是官方首次披露，赵志宏已被查处并已获刑。 因受贿罪被判十年 根据中央纪委国家监委网站，渤海银行原执行董事、副行长、首席风险管理官赵志宏违规收受礼品礼金。 在渤海银行任职的九年期间，赵志宏曾多次发表公开文章，谈论商业银行的风险防控、数字化转型等。 渤海银行成立于2005年12月，并于2020年7月16日在香港联交所主板上市。官网显示，该行是《中国商业银行 法》2003年修订以来，唯一一家全新成立的全国性股份制商业银行，同时是第一家自2000年来在发起设立阶段 就引进境外战略投资者的全国性股份制商业银行、第一家总部设在天津的全国性股份制商业银行。 截至目前，该行高级管理层形成"一正四副"格局，分别为：行长屈宏志，四位副行长谢凯、李建国、齐君、邓 蓓；其中，齐君兼任首席风险管理官、邓蓓兼任资金运营中心总经理。 中秋、国庆将至，中纪委此时通报，旨在巩固和拓展中央八项规定精神的贯彻成果，并通过强化纪律要求、警 示震慑，营造风清气正的节日氛围。 ...

商业银行数字化转型核心观点 - 数字化转型成为银行业突破增长瓶颈、重构竞争格局的战略核心，以数字技术为引擎推动金融服务智能化升级[3] - AI大模型和深度数字化是未来发展方向，场景和生态成为核心竞争力，需实现"高频场景→用户画像→获客→低频服务"的转换[3] - 数字技术需与业务深度融合，通过"战略→架构→技术→业务"路径推进全方位重构[12] 数字化转型发展方向 - **技术应用演进**：从简单电子化到深度数字化，AI大模型将重塑银行角色，使其"隐身"于生活场景提供无缝服务[3] - **生态构建重点**：金融科技赋能客户与企业端，高频场景带动低频服务，形成差异化竞争力[3] - **技术局限性**：大模型存在幻觉问题、理解能力不足及数据质量约束，且无法替代专业经验[4][9] 当前转型挑战 - **数据能力不足**：数据治理体系滞后，基础设施不完善制约创新速度，头部城商行仅取得初步成果[6] - **业务脱节现象**：62%系统开发忽视实际需求，考核机制单一导致应用平台泛滥，成效量化困难[7] - **组织适配问题**：传统条块架构响应速度慢，中台价值未被认可，敏捷组织经验缺乏影响协同效率[8] 转型实施路径 - **数据价值挖掘**：围绕治理细化、中台强化等五项策略，构建数据驱动体系[10][11] - **AI融合方案**：打造数字员工Agent，通过沙盒实验优化产品，监控风险并加速孵化[11] - **考核机制改革**：业务部门关注工具使用频次，技术部门以业务能力提升为核心指标[11] 业务转型特征 - **移动优先**：线上化业务占比超95%，构建手机银行+微信银行+远程银行三位一体平台[14] - **场景融合**：对公服务实现B端赋能与G端连接，布局互联网金融生态圈[14] - **智能风控**：大数据支撑端到端风控环节，但行业周期与系统性风险预测仍存局限[9][14] 国际经验借鉴 - **架构调整**：设立首席数字官，将中后台部门前置至业务条线以快速响应需求[13] - **技术联动**：建立数据自动化加工体系，构建生态化数据资源池强化资产管理[13] - **基础设施**：自建大数据处理平台，探索大模型与AI智能体应用[13]