品牌年轻化战略 - 公司正式官宣易烊千玺成为品牌首位代言人 与理想i6新形态五座SUV同步亮相 旨在推进品牌年轻化升级并突破传统家庭用户圈层 [1][2] - 通过易烊千玺兼具国民度与年轻化特征的符号 瞄准Z世代和年轻单身精英群体 实现高效率跨圈层传递 [2] - 代言人策略并非短期营销 而是通过价值认同建立长期情感连接 支撑品牌溢价并抵御行业价格战 [3] 产品定位与设计 - 理想i6定位25-30万元区间大五座纯电SUV 目标用户为追求科技与实用的年轻家庭及新中产阶层 [4] - 采用溜背造型搭配第四代3D立体星环灯和隐藏式门把手 轴距3000mm保证空间实用性 车身长度不足五米适配城市通勤 [5] - 标配87.3度磷酸铁锂5C电池 CLTC续航720km 支持10分钟充电500km 解决续航焦虑 [5] - 后舱配备21.4英寸娱乐屏和零重力座椅 满足社交与独处需求 切中用户日均车内停留时长从2020年72分钟预计增至2025年134分钟的趋势 [6] 市场竞争与差异化 - 面对Model Y和小米SU7等竞品 理想i6平衡实用配置与科技参数 避免极简设计或过度堆砌参数 [7] - 产品定位与易烊千玺公众形象高度一致 兼具大众吸引力与个性特色 [7] 技术投入与基础设施 - 公司二季度研发费用达28亿元 全年研发投入预计120亿元 实现关键技术研发到产业化落地的闭环 [10] - 超充网络超过3200座 其中高速线路实现平均150公里一个超充站 城市超充站超2000座覆盖一、二线城市3公里半径 [10] 财务与商业模式 - 公司选择品牌建设而非价格战 因价格战会侵蚀企业利润 毛利率需达20%才能支持科技企业研发投入 [8] - 健康商业模式支撑超充网络建设 技术硬实力与品牌软实力协同构建竞争护城河 [9][10] 战略价值与增长逻辑 - 通过用户圈层破圈打开增量空间 品牌升级提升溢价能力 品牌与技术协同巩固竞争壁垒 [11] - 突破单一客群拓展至更广泛消费群体 叠加技术与补能网络壁垒 重构市场空间和增长想象力 [10][11]