标准化库房为"五即"管理提供了物理载体和硬件保障，"五即"管理模式则赋予了库房智能化、规范化的 运行内涵。这种软硬件结合的创新实践，确保危险废物在产生后立即进入标准化处置流程，大幅减少了 中间环节滞留时间，显著提升了管理效能和本质安全水平。 本报9月18日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 杨冬玲) 近日，胜利石油工程公司管具技术服务中心顺利完 成固定式危废间视频监控和在线称重系统与山东省"无废山东"智慧管理平台的全面联网，标志着危险废 物"五即"管理模式(即产生、即包装、即称重、即打码、即入库)正式落地运行，实现从危废产生到处置 的全过程智能化管控。 为推进"五即"管理需求为导向的危废间标准化建设，该中心通过对定制化加工中心油管厂南侧库房实施 全面改造，完善防渗、通风、消防等基础设施，为"即入库"提供安全存储保障。科学规划的分区隔断工 程，为"即包装"和分类存放提供物理条件。规范设置的标识系统，为"即打码"和流程追溯提供可视化指 引。建成的智能化视频监控系统与省级平台直联，省级监管部门可实时调取危废作业全过程视频监控影 像，直接掌握危废产生、包装、称重、打码、入库等环节现场情况，为"即称重"和全过程监管提供技术 ...