SK海力士利润分享制度 - SK海力士与工会达成协议 将公司营业利润的10%分配给员工作为利润分享计划 [2] - 平均每位员工可获得约1亿韩元（约新台币220万元）奖金 取消原有奖金上限为基本工资1000%的规范 [2] - 新制度使员工报酬与公司业绩直接挂钩 在韩国半导体行业引发强烈反响 [2] 韩国企业奖金制度变革 - 三星集团旗下五家子公司工会要求公司检讨现行基于经济附加价值（EVA）的奖金制度 认为计算方式模糊 [2] - 三星电子工会直接向会长李在镕发信 要求提高奖金制度透明度并废除EVA框架 [3] - 工会指出EVA是"盲激励机制" 即使营业利润高也可能零激励且存在上限 [3] 三星电子薪酬体系结构 - 目标达成激励（TAI）根据业务单元上半年绩效支付 最高可达基本工资100% 与EVA无关 [3] - 运营提案激励（OPI）将部门超额运营利润部分分配给员工 仅在盈利时支付 与EVA无关 [4] - 基于绩效的薪酬激励是年度奖金 唯一应用EVA计算方式的薪酬项目 [4] 行业影响与人才竞争 - SK海力士新制度显著提升其在人才市场的吸引力 可能迫使韩国其他科技大厂调整奖励制度 [2] - 工会明确以SK海力士改革作为对照案例 要求三星电子表明制度变革意愿 [3] - 此举可能改变韩国科技行业整体劳资互动生态 [2]