"要把先进单位的管理经验变为我们的工作实效，在现有基础上突破瓶颈、再提效能……"在山东能源西北矿业望田煤业机关办公楼二楼会议室内，一场"对标先进找差距、凝心聚力促提升"大讨 论活动，碰撞出解放思想、突破惯性的思想火花，再次凝聚向优看齐、向强奋进的行动共识。 二季度以来，煤炭市场呈现多元化、复杂化格局。面对新形势、新任务、新挑战，望田煤业积极应对，通过"对标先进找差距"大讨论锚定管理优化方向，以深化"六精六提"、重塑价值创造思维 夯实内生动力，不断将"以价值创造为核心"的理念融入安全生产各环节，全力在变局中寻新机。 "开展讨论不是'找问题批评'，而是'找方向破局'，发现企业发展的差距……"在该公司"六精六提"推进会上，党委书记、总经理谢志红号召大家摒弃"完成任务即可"的被动思维，树立"创造价值才 是目标"的主动意识，切实把先进经验转换为自身能力。 该公司通过自我剖析和先进对标，精准切中企业发展中"对标不足、思维局限"的关键问题，为管理优化与效能提升找准"突破口"，想方设法应对市场变化。 "这几天，早班、夜班和你们进尺相同的情况下，多支了2架棚，多打了几根锚杆，每组支护加200元，打锚杆每根加30元。"刘东一边翻 ...