核心观点 - 公司营收增速亮眼但净利润连续四个季度同比下滑 反映其正在进行战略调整 将资源从投入产出比不平衡的领域转回增长机会更大的核心业务 该调整已逐步收获成效 在收入增长产生的规模效应下盈利能力有望企稳回升[1] 战略调整与品牌建设 - 公司采取更积极的产品和销售策略 大幅加快推新速度并持续加大营销投放和品牌宣传 助推2024H1 SG&A费用同比升高 导致初期盈利能力折损[3] - 公司2025H1扫地机线上份额继续领先且增速最快 同比提升2.95% 竞对科沃斯控费提效 SG&A费用/总收入和SG&A费用/净利润均改善 追觅收缩内销费用重心投入外销 2025H1让出线上份额同比减少1.62%[3] - 战略选择差异使公司获得加速渗透市场机会 通过用户忠诚度保障复购和高端产品升级 洗衣机业务传出战略收缩消息 资源投入扫地机业绩基本盘以巩固定价能力 但不意味放弃该业务 而是资源重新分配提高效率[3] 供应链效率提升 - 惠州智造工厂月产30万台产能保障全球供应链稳定 越南代工厂2024年Q4投产强化全球供应链网络[4] - 欧洲市场进行渠道变革 线下提升自营渠道占比对接分销商包括KA客户 线上收回亚马逊等电商平台运营权并建立私域运营和独立站直面消费者[4] - 销售口径变化导致货物进入仓库未售出时不再计入销售额 短期内影响财务表现 外部承担费用转由内部承担 公司直接投入广告和市场活动支持自营销售 营销费用增加带来短期利润折损[4] - 长期将对销售全链路拥有更强主导权 价格体系更稳定可控 广告投入更灵活 更好发挥美亚积累的运营经验[4] - 欧洲市场新品发布节奏与国内同步 德国市占优势巩固 西南欧和东欧市场快速增长 未来更好发挥规模优势和毛利率优势释放利润空间[5] 行业竞争与技术投入 - 扫地机是深研发壁垒高门槛行业 现有头部企业在技术升级浪潮下涌现 长周期高投入筛选出持续创新力企业 行业从碰撞式清扫转向主动路径规划涌现石头科技 科沃斯 云鲸 追觅四家企业[6] - 美国iRobot因技术落后被赶超 科技型消费公司如安克存在技术代际差 扫拖一体机时代仍在迭代碰撞式清扫机器 大疆有技术基础加品牌背书但新品存在短板需补齐 短期较难冲击市场格局[6] - 公司研发投入持续扩张 2025年H1达6.85亿元占营收比例8.67% 投向激光雷达 AI算法及智能交互技术等领域 科沃斯研发投入占比维持5%-6%区间 2025年H1为5.07亿元占营收比例约5.84% 重点包括扫地机器人 洗地机 AI大模型及具身智能技术[6] - 头部品牌通过持续扩大技术储备拉大与二三线品牌产品差异化 领先迭代周期支撑高端溢价[6] 产品创新与市场表现 - 2025年各家扫地机明显升级方向是拖地方式 采用活水滚筒或履带式拖布代替圆形拖布 科沃斯 追觅 云鲸先后推出相关产品 公司目前未推出[7] - 滚筒和履带式解决传统拖布以脏拖脏问题 但活水拖地方案存在拖地不容易贴边 拖布自清洁难度大不宜烘干 拖布与地面摩擦降低导致非水溶性污垢去除较难等缺点[7] - 公司2025H1推出扫地机P20 Ultra 扫地机G30 Space探索版 洗地机A30 Pro Steam等多款高性能新品扩充产品阵容 下半年推产品核心逻辑是解决痛点 如新推出P20 Ultra Plus采用减少用户介入和维护的双圆盘式方案规避活水拖地缺点[7] - 公司历史推新策略均带来份额持续提升 验证技术迭代和产品推出方向正确性[10] 盈利前景与估值修复 - 叠加规模效应与全球供应链管理压缩边际成本 公司进一步巩固成本护城河[10] - 2025Q3开始利润率基数变低 随着扫地机新品逐渐替代老品覆盖低价格带 中高端SKU占比提升 费用投放效率更高 规模效应和组织优化下新品类减亏 叠加新品类出海 预计净利率将企稳并逐步改善[10] - 中金看好扫地机格局优化背景下公司经营利润拐点和份额提升空间 长期在渠道扩张和营销换新助推下实现全球市场品牌红利持续兑现[10] - 公司长期有能力重拾利润奶牛 盈利能力重新进入上行通道 等待Q3及后续业绩验证拐点 迎接估值修复机会[10]