行业监管动态 - 工信部装备工业一司司长王卫明带队赴安徽芜湖调研奇瑞汽车生产经营及反对非理性竞争工作情况[3] - 国内17家主流车企于6月10日至11日联合签署《汽车行业维护公平竞争市场秩序承诺书》 明确承诺对供应商支付账期不超过60天[3] - 工信部于8月11日释放对一汽集团 广汽集团和赛力斯集团三家车企执行承诺的调研信息[3] 公司运营改进 - 奇瑞集团通过实施"四大组合拳"将供应商平均支付账期压缩至47天[3] - "四大组合拳"具体措施包括：账期规范化（≤60天固化为硬性规定） 执行全链化推进部门协同 审批数字化实现全流程在线操作 预付款机制化对中小企业提前支付一定比例预付款[3] 行业协同发展 - 中国汽车工业协会专务副秘书长许海东表示车企与供应链企业形成协同共赢局面将对汽车产业发展有重要意义[3]

政策背景与行业响应 - 全国17家重点车企响应国务院修订的《保障中小企业款项支付条例》，公开承诺"供应商支付账期不超过60天"[1] - 工业和信息化部开通线上问题反映窗口，推动承诺落地[1] - 中国一汽、广汽集团、赛力斯三家车企通过不同机制落实账期承诺[1] 中国一汽的实践 管理机制 - 组建跨部门专项工作组，形成从流程到监督的闭环管理[4] - 财务部门每月监督应付账款拖欠情况，审计部门纳入审计监督，公开投诉渠道[4] 中小企业支持 - 2025年6月起对中小企业供应商执行100%现金支付，取代"现金+银行承兑汇票"模式[5] - 已完成首批2000余家中小企业资质审核，建立动态管理名单[5] 行业影响 - 推动"整车企业-供应商"关系向合作共同体转变，提升供应链稳定性[6] 广汽集团的实践 历史与制度 - 自1997年成立起坚守"60天内支付供应商货款"铁律28年[9] - 构建覆盖"订单下发-验收入库-对账结算-货款支付"的全流程数字化管控体系[10][11] 支付方式 - 主要采用现金转账，银行承兑汇票占比仅5%左右[12] 合作关系 - 与供应商关系升级为"技术共研、市场共进"的战略伙伴关系[13] 赛力斯的实践 执行体系 - 合同标准账期统一为60天，全面推行数字化管理实现全流程透明[17] 模式创新 - 首创"厂中厂"模式，将供应商产线嵌入超级工厂，缩短结算周期并降低库存[18] 灵活机制 - 建立应急机制应对供应商资金短缺，采用银行承兑汇票和转账两种支付方式[19]