核心观点 - 公司通过精细注水技术和CCUS技术实现石油产量大幅提升和绿色转型 年产量从3.5万吨增至13.2万吨 单井产量从0.31吨提升至1.32吨 自然递减率从6.8%降至-3.3%[1][2] - 公司形成煤化工低碳发展与致密油气绿色开发联动模式 CCUS项目年注入41万吨 累计封存二氧化碳50万吨 捕集成本每吨105元[3][4] - 公司创新体制机制 整合科研机构 授权专利年均增长21% 承担国家级项目29项 省部级项目137项 构建高校+院所+企业创新生态圈[7] - 公司推进营销数字化改革 成品油线上竞价交易首日成交8385吨 占比74.3% 吸引20家企业参与[8] 技术突破 - 控速增渗精细注水技术使项目区年产油量从2015年3.5万吨提高到2024年13.2万吨 增幅277%[1] - 注水井累计转注111口 实施补孔措施63口 治理压高井65口 日产油从97吨跃升至410吨 增幅322%[2] - 全球首套年产30万吨高压聚乙烯及EVA一体化装置实现陕西EVA产品零突破 年产光伏胶膜原料28万吨 可满足56GW光伏装机需求[5] - 乙醇和氨反应生产乙基胺催化剂技术及煤基特种燃料开发进入成果转化阶段[7] 绿色转型 - 化38注气站年注入二氧化碳36万吨 相当于种树324万棵 节水108万立方米[3] - CCUS技术使原油采收率提升8.1% 在陕西靖边县、吴起县等地建成产业闭环 输送距离小于150公里[4] - 聚焦油化并举、煤气电并重、新能源新材料并兴战略 打造绿色低碳综合能源服务商[8] 创新机制 - 2024年整合4家科研单位重组为西北化工研究院与陕西化工研究院 实行行政领导"三不抢"原则[7] - 建立科技创新容错免责机制 完善奖励激励制度 简化项目审批流程[7] - 联合20余家科研院所打造"2+3+4"合作模式 通过人才、技术、平台、资本四要素联动形成创新闭环[7] 营销改革 - 成品油线上竞价模式通过"延长云商"平台交易 针对1.128万吨成品油竞拍 最终成交8385吨[8] - 创新商业模式和数字营销体系 打造公开透明的"阳光销售"新模式[8]