行业核心动态 - 全球AI领域两大竞争对手OpenAI和Anthropic，以及金融科技巨头Block共同宣布成立AI智能体基金会（AAIF）[2] - 该基金会由Linux基金会负责运作，并获得了谷歌、微软、亚马逊AWS、彭博社和Cloudflare等众多科技巨头的支持[3] - 此举标志着硅谷巨头们认识到，在智能体这一被视为继大模型之后最具潜力的商业化赛道上，开放标准比封闭竞争更符合其长期利益[3] 成立背景与核心目标 - AI智能体被视为继大语言模型之后最具潜力的商业化方向，能执行实际操作，如完成交易、管理复杂任务、相互协商并大规模参与企业运营[4] - 行业面临两大痛点：一是不同公司开发的智能体和工具之间互操作性差，导致企业需投入大量资源自建连接器，重复劳动巨大[4]；二是需避免关键技术标准被单一公司掌控，防止生态走向封闭化，出现由少数平台垄断的“封闭高墙”[5] - AAIF的成立旨在解决生态碎片化问题，推动形成统一、开放的“通用语言”，实现不同智能体之间的无缝协作，并确保技术标准的开发不受个别公司控制[4][5] 技术基础与捐赠 - 三家发起公司已将各自的核心智能体技术捐赠给基金会作为“启动资金”[6] - Anthropic捐赠了MCP协议，这是一种用于连接模型、智能体、工具与数据的通信协议，旨在解决智能体之间的连接与通信障碍[6] - OpenAI捐赠了AGENTS.md，这是一个轻量级规范，专注于指导AI智能体如何与代码仓库高效、安全地协作，以提高AI编程智能体的性能和可靠性[6] - Block捐赠了Goose框架，这是一个被数千名工程师使用的开源智能体框架，为开发者提供快速构建、测试和部署智能体系统的基础工具包[6] - AAIF将作为这些技术的中立托管平台，负责接收和治理后续开发，此举将减少开发者自建连接器的重复劳动、提高不同系统间智能体行为一致性，并让企业更容易在安全环境中部署智能体系统[7] 战略合作动因 - 尽管OpenAI和Anthropic在大语言模型领域是直接且激烈的竞争对手，但它们愿意共享核心技术，背后有共同的战略利益，即确保市场开放与扩大[8] - 对于行业巨头而言，智能体市场能否大规模启动，比在初期占据微小优势更重要，通过建立开放标准可以扩大整个市场的“蛋糕”，并确保其模型或服务能够接入任何主流智能体生态，从而获得巨大的先发优势[8] - 在全球AI竞争格局中，开源带来的战略优势正被重新审视，中国厂商如DeepSeek、阿里巴巴等通过推出具有竞争力的开源模型迅速扩大影响力，促使美国巨头认识到开源和开放标准是吸引全球开发者、扩大生态圈的有效手段[8] 未来愿景 - AAIF的宏大愿景是打造一个更类似于互联网的智能体生态系统：模块化、可组合、且可审计，而非当前孤立的应用程序模式[9] - 基金会希望以MCP协议、Goose框架和AGENTS.md规范作为起点，通过共享的基础设施和协议加速创新进程，并确保智能体生态的大门保持开放[9]

小语言模型（SLM）的优势 - SLM已足够强大，能处理AI智能体中大多数重复、专一的任务，且天生更适合智能体系统的架构，灵活且易集成 [3] - 从经济角度看，SLM更省钱、更高效，能大幅降低AI运行成本 [3] - SLM小巧，训练/微调成本低（几小时GPU就行），易适应新需求（如新法规），带来"民主化"，让更多人能开发智能体，减少偏见，促进创新 [5] AI智能体市场的现状与问题 - 2024年AI智能体市场已达52亿美元，预计到2034年飙升至2000亿美元，企业中超过一半已经在用 [5] - 目前大多数AI智能体依赖LLM作为"大脑"，但任务往往重复单一（如"检查邮件""生成报告"），用LLMs过于浪费资源 [5] - 智能体系统任务的特点使得小模型能更好的适配智能体生态，从而更有可能交付出更符合要求的结果 [5] SLM的技术特点与性能 - SLM能装进普通消费电子设备（如手机或笔记本），推理速度快，能实时服务一个用户的智能体请求，10亿参数以下的模型可以算是SLM [9] - 最前沿的小模型如Phi-3和Hymba，在工具使用、常识推理和指令遵循方面，性能足以媲美30B到70B的大模型，但在实际工作流中的计算量却降低了10-30倍 [11] - 英伟达测试发现：MetaGPT 60%的任务可用SLM取代，Open Operator 40%，Cradle（图形界面自动化）70% [11] SLM未被广泛采用的原因 - 路径依赖：大量资金（高达570亿美元）被投入了中心化的大模型基础设施，团队倾向于重复使用付费设置，短期内难以转变 [11] - 行业内对「大即是好」的偏见依然强烈，小型模型的研究一直在追逐用于大型模型的相同广泛基准，这些测试体现不出小模型在智能体任务上的优秀表现 [12] - SLM几乎没有GPT-4那样的热度，小模型也不像大模型那样经历营销热潮，许多构建者从未尝试过更便宜更合理的路线 [13] SLM的未来发展建议 - 收集梳理数据，针对特定任务微调SLM，把任务进行聚类并建立SLM的"技能" [13] - 智能体运行时自然产生的专精数据可用来微调SLM，形成良性循环，使得结果越来越好 [6] - 智能体系统天然异构利于混用模型，主智能体用LLM，子任务用SLM [5] 作者背景 - SHIZHE DIAO：先后就读于北京师范大学、香港科技大学，曾在UIUC做访问学者，字节AI LAB实习，2024年加入英伟达担任研究科学家 [15][17] - Xin Dong：博士毕业于哈佛大学，曾在腾讯、Meta等公司工作和实习，现为英伟达研究科学家 [20][22][24]

联想智能体战略布局 - 公司发布覆盖全场景的超级智能体矩阵，包括个人、企业和城市智能体，试图用"硅基战队"搅动智能体市场[1] - 公司提出未来智能体业务将成为核心，可能从设备销售商转型为以智能体为核心的企业[3][10] - 公司计划用机器人替代30%的工作流，实现"硅基"替代"碳基"[8] 智能体产品与概念 - 公司发布"联想乐享"企业超级智能体、"伙伴智能体"和"天禧"超级个人智能体，形成"硅基战队"[7] - 公司提出"智能体即服务"(AaaS)概念，将智能体封装为订阅服务提供给用户[16] - 超级智能体可实现跨设备、跨生态调用数据，自主编排步骤执行任务，商品推荐点击率达到20%，比传统提升4-10倍[14] 技术路径与竞争优势 - 公司采取"超级智能体+领域智能体"路径，不同于其他厂商的通用或垂直路线[14] - 公司拥有"混合式AI优势集"包含计算、数据、模型等能力，部分需与第三方合作构建[15] - 公司产品成为大模型公司研发成果的落地途径之一，形成竞合关系[6] 市场表现与战略规划 - 中国区在PC市场下滑情况下实现营收与利润双位数增长，三大业务板块表现亮眼[17] - AI解决方案与服务业务2024财年营收超188亿元，在中国IT服务市场排名第二[18] - 公司发布"日出东方2025"战略，投入超10亿元合作伙伴激励计划[18] 研发背景与迭代 - 公司智能体概念从AI助手演化而来，过去十年逐步发展多模态交互能力[9] - "天禧"超级个人智能体是此前"小天"智能体的升级版本[10] - 公司早期押注AI PC，在DeepSeek爆火后立即上线国产DeepSeek一体机解决方案[6] 落地应用场景 - 企业智能体可调用各部门数据信息，已打造超级咨询、购物、会员三大场景[14] - 个人智能体采用"一体多端"策略，嵌入AI PC、手机和平板等终端[14] - 构建城市超级智能体时与合作伙伴共建大模型"超市"和智能体集市[15]