公司结构 组织架构 - 董事会作为最高决策机构负责战略规划、重大投资决策及高管任免成员包括行业专家、资深企业家和投资方代表以确保决策科学性和前瞻性 [3] - 管理层由总经理和副总经理组成负责日常运营管理执行董事会决策并协调各部门工作 [3] - 职能部门包括综合部、财务部、市场部、技术研发部、运营部、安全管理部和法务部各司其职支持公司运营 [4][5][6] 部门职能 - 综合部负责行政管理、人力资源及后勤保障包括制度优化、人才招聘和培训发展 [7][8] - 财务部管理财务核算、预算编制、成本控制及资金运作确保财务数据支持决策 [8][9] - 市场部开展调研、品牌推广及客户拓展通过活动策划提升市场份额 [9] - 技术研发部专注无人机技术、低空飞行控制系统研发并与科研机构合作保持技术领先 [4][9] - 运营部管理业务执行包括无人机租赁、飞行任务安排及资源协调 [4][9] - 安全管理部制定安全标准、设备检查及人员培训确保飞行合规 [5][9] - 法务部处理合同审核、知识产权保护及纠纷解决保障运营合法性 [6][9] 发展模式 业务领域 - 无人机研发与制造聚焦高性能产品满足农业、物流、测绘等行业需求 [11] - 低空飞行服务提供租赁、培训及定制化解决方案如航拍和电力巡检 [11] - 低空基础设施建设包括通用机场和起降点运营争取政府合作 [11] - 低空数据服务通过无人机采集数据提供地理信息及环境监测商业化应用 [11] 合作模式 - 产学研合作与高校及科研机构联合研发推动技术转化 [11] - 产业联盟合作共享资源参与标准制定提升行业竞争力 [11] - 政企合作参与地方低空经济规划获取政策支持及项目订单 [12] 市场拓展 - 区域拓展优先布局珠三角、长三角等政策开放地区后向全国延伸 [13] - 行业拓展从物流、农业等需求旺盛领域切入逐步扩展至其他行业 [13] 盈利模式 - 产品销售通过无人机及相关设备销售获取收入 [15] - 服务收费包括租赁、培训、飞行及数据服务费用 [15] - 政府补贴申请研发补贴、项目扶持资金等政策支持 [15] - 合作分成与合作伙伴按协议分配项目收益 [15]