美欧贸易关系与策略 - 美国与欧盟举行闭门会议推进共同应对中国计划，但美国明确表示不会因政治合作而放松对欧盟钢铝产品的高额关税[1] - 美国将高额钢铝关税作为谈判筹码，以提升在博弈中的杠杆作用，并可能以此交换欧盟在数字法规等问题上的让步[3] - 特朗普政府的贸易政策旨在保护美国钢铁、铝业及相关制造业，将保护国内工人和产业视为国家安全和经济安全的重要组成部分[3] - 关税被用作一种可控且政治成本较低的杠杆，既能彰显强硬立场又具备灵活调整空间，适合短期博弈[5] 美国的地缘经济战略 - 美国试图在最大化自身利益的同时兼顾国内政治需求和地缘经济战略，利用经济手段实现地缘政治目标[3][5] - 美方需要欧盟在对华政策上保持一致，但不希望欧盟发展成为独立的经济和科技强权，尤其是在数字监管、数据和人工智能规则领域[5] - 美国策略是利用关税作为筹码，迫使欧盟在数字监管等长期规则上让步，以保护美国科技公司的全球利益并限制欧盟政策自主空间[5] - 从长期看，美国旨在争夺全球规则制定权与产业主导权，并在该竞争中占据有利地位[5] 中国与欧盟的合作前景 - 中国始终坚持开放合作，保持政策稳定性，不参与无意义对抗，与欧盟之间仍有广阔的合作空间[7] - 中国与欧盟互相需要对方的市场和产业支持，中国的立场将继续成为稳定全球供应链的重要力量[7] - 尽管美欧存在纷争，但中国是欧盟不可忽视的重要合作伙伴，双方将继续保持务实的合作关系[7] - 中国的策略是合作与开放，这与美国的施压和欧盟的拖延策略形成对比[7]

韩国资本收购事件概述 - 韩国最大私募基金安博凯通过其文旅平台“海合安文旅”全资收购原“苏州华谊兄弟电影世界”项目，项目将更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园”[4] - 此次收购涉及项目股权与债权的全盘接手，并承诺追加1亿元人民币投资用于园区设施更新和体验升级[4] - 交易导致项目的所有权与运营主导权由中资转为韩资主导，是一次从资本结构到运营理念的全面重塑[5] 安博凯在中国的投资历史与规模 - 此次是安博凯过去三年内第二次以类似模式收购中国大型文旅资产，其在2021年以60.8亿元总价收购了海昌海洋公园旗下武汉、成都、天津、青岛四个极地海洋公园项目的全部股权[5] - 安博凯还持有海昌郑州一处在建主题公园项目66%的控股权，通过收购整合已在中国握有五大核心文旅项目，年客流量突破1200万人次[5] - 安博凯的投资模式是国际金融资本常见的“困境投资”策略，其曾于2009年联合高盛投资日本大阪环球影城并成功退出[11] 被收购项目的背景与困境 - 项目母公司华谊兄弟自2017年起连续8年亏损，市值从近千亿元大幅缩水至不足百亿元[6] - 项目本身面临经营困境，其依托的IP如《非诚勿扰》等受众有限、内容偏成人化，难以吸引核心亲子家庭客群，导致客流不振[6] - 华谊影城（苏州）有限公司去年年底曾被债权人申请破产，显示出严重的财务危机[7] 政策与市场环境 - 国家发展改革委等九部委近期联合发布文件，优化外商投资环境，包括放宽外资医疗机构设立标准和取消资本项目外汇收入的使用限制[8] - 政策调整被视为为境外资本重新打开中国资产配置通道的信号，使得能稳定产出现金流的文旅项目更具资产化估值特征[8] - 国内文旅资产估值走低为外资入局创造了条件，除韩资外，新加坡金鹰集团去年以约2-2.3亿美元收购了上海万达瑞华酒店[11] 韩国资本在华文娱领域的其他投资 - 韩国游戏公司去年收购中国老牌企业第九城市，交易额达10亿美元，联手发行《传奇》AI游戏[9] - 韩国公司Krafton投资8900万美元开发中文短剧平台Vigloo[9] - 韩国娱乐公司CJ ENM曾投资华策影视、光线传媒等中国影视公司，并联合出品《刺杀小说家》《八佰》等电影[9] 资本双向流动与产业互嵌 - 资本流动呈现双向特征，中国资本也在布局韩国市场，例如腾讯音乐今年以12.9亿元收购SM娱乐9.66%股权成为其第二大股东[11] - 韩国资本对中国文娱产业的投资是市场规律下的资本逐利行为，也折射出中韩文化产业链的深度互嵌[12] - 安博凯在运营中展现出“文化适应”能力，例如在收购的项目中引入国产动画IP“奶龙”和本土文化沉浸秀《状元归来》以精准对接市场[9]