大会概况与产业基础 - 2025苏州世界文创大会暨第十四届中国苏州文化创意设计产业交易博览会于10月31日开幕 主题为"国际风·江南韵·创新潮" 吸引全球40余个国家和地区近500家企业参与 [1] - 苏州被认定为全球"人文创意经济典范城市" 依托深厚历史文脉和科技融合构建出成熟且有韧性的创意生态系统 [2] - 苏州已集聚1个国家级和9个省级文化产业园区 规模以上文化企业超1700家 今年上半年文化产业实现营业收入1942.1亿元 同比增长10.7% [2] 重点项目与人才支持 - 大会现场集中签约15个重点文创项目 包括数字文博版权服务平台 苏州游戏产业创新研发中心等 [3] - 苏州市与苏州大学共建"苏州文化产业协同创新中心" 聚焦文化艺术与科技研发的深度融合 [3] - 发布文化创意人才扶持政策 设立3亿元苏州文化创意人才基金 重点扶持文化创意和科技融合的早期项目与优秀人才 [3] - 中国动漫集团计划每年在苏州举办动漫主题展会 打造动漫与区域发展深度融合的样板 [4] 展会亮点与IP表现 - 本届文博会展览面积达4.1万平方米 "环球博物趣"展区陈列来自五大国际博物馆和BBC earth的近3000件爆款文创产品 [4] - 故宫博物院带来百年故宫系列文创首秀 多款产品在展出一个多小时后售罄 [5] - "君到苏州"平台设立线上文博会专区 发放百万元文旅消费券 [6] - "苏超"文创系列如"十三太保"玩偶等集中亮相 广受欢迎 [7] 产业融合与科技应用 - 文创与旅游结合紧密 长隆度假区 中华恐龙园 环球影城等头部主题乐园展示文创周边带动人气的趋势 [7] - "BAO款"百家媒体文创展展出超过一万件媒体原创及跨界联名产品 涵盖中央媒体 省级媒体等 [7] - 数字技术深度赋能文化IP "AI诗画江南游园会"展区通过数字人技术"复活"诗仙李白 可实现深度交流与即兴赋诗 [8] - 昆曲与AI机器人结合 文旅款人形机器人"秋香"可进行多语言交流并表达情绪 已应用于博物馆导览等场景 [9]

人文经济学的核心概念与起源 - 习近平总书记提出“人文经济学”概念，指出文化发达地区如苏杭经济同样走在前列，并肯定苏州在传统与现代结合上的成就[1] - 人文经济学是习近平经济思想的重要组成部分，其论述科学系统地揭示了中国式现代化的演进趋势[1] - 该理论的兴起是对新时代“实现什么样的发展、怎样实现发展”重大课题的积极应答，源于我国社会主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾[3] 人文经济学的实践基础与案例 - 理论基于各地勃发的创造性实践，例如习近平同志在宁德工作期间概括的“闽东之光”精神，助力当地培育出锂电新能源、新能源汽车等4个具有国际竞争力的产业地标，迈入高质量发展快车道[5] - 在浙江实施的“八八战略”进一步发挥人文优势，使浙江进入经济强、文化强的良性循环[5] - 新时代实践案例包括苏州为高新技术产业提供人文支撑，成都通过文化激发城市活力，以及哈尔滨冰雪文化引爆旅游市场[5] 人文经济学的理论框架与维度 - 构建中国人文经济学自主知识体系是一项长期任务，需从经济学、人文学和文明学等多视角进行探索[6] - 新发展理念是构建其逻辑架构的根本遵循，创新、协调、绿色、开放、共享构成五大维度[8][11] - 该理论以人民为中心，是马克思主义政治经济学的根本立场，超越了西方经济学以资本为中心的局限[9][10] 人文经济学的具体维度内涵 - 创新发展维度关注科技革命机遇与理论文化创新，以教育创新培育人才队伍[11] - 协调发展维度统筹城乡区域发展，把握经济、政治、文化、社会、生态文明的内在联系[12] - 绿色发展维度既建立绿色经济体系，也厚植绿水青山理念，弘扬天人合一生态观[12] - 开放发展维度提高对外开放水平，研究高质量共建“一带一路”及全球倡议[13] - 共享发展维度关注民生事业与现代化建设成果共享，推动人的全面发展和共同富裕[13]

文化产业宏观数据与表现 - 2024年全国文化产业实现营业收入19.14万亿元，营收规模再创历史新高，成为经济增长重要引擎 [2] - 2024年全国博物馆接待观众14.91亿人次，举办展览4.3万个，文创产品销售收入达34.28亿元 [2] - 国内居民出游56.2亿人次，总花费5.8万亿元，文旅融合进一步释放消费潜力 [2] 文化与经济融合发展趋势 - 中华优秀传统文化引领“新国潮”，消费市场掀起“中国风”，人文与经济交融共生 [2] - 文化存量转化为消费增量，将文化资源优势转化为经济发展优势，激发文化和旅游市场动力 [3][6] - 以“文化+”“+文化”探索经济发展新方式，让传统文化在消费场景中焕发新活力 [6] 科技赋能与文化创新 - 运用大数据、云计算、人工智能等前沿技术，推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展 [6][7] - 故宫博物院通过“数字文物库”免费开放15万多件文物高清图像，“全景故宫”平台实现线上游览 [10] - 武夷山通过科技特派员将制茶经验转化为大数据模型，创新制茶工艺，建设绿色生态茶园 [11] 文旅融合与消费新场景 - “苏超”赛事单场上座超6万人，带动江苏全域多场景消费380亿元，不足20元的球票撬动巨大消费活力 [12] - 苏州通过“上午游园，下午听曲，晚上看球”的模式，将文化织入现代生活方式，打造城市新名片 [12][13] - 各地博物馆通过沉浸式展览和精美文创产品，让游客“为一个馆，奔赴一座城”，将文化的灯火拨亮 [2][3] 产业发展路径与策略 - 需开辟文化产业新赛道，激发文化旅游消费新活力，健全现代公共文化服务体系 [7] - 坚持以人民为中心，围绕人民群众需求丰富文化供给，提升消费能级，促进经济高质量发展 [8] - 坚持创造性转化、创新性发展，为高质量发展注入浸润人心的文化力量 [6]

夜间经济的消费驱动力 - 城市60%的消费发生在夜间[1] - 大型商场每日18时至22时的销售额占比超过全天50%[1] - 消费形态从餐饮购物升级为寻求情绪价值满足的体验式消费如品茶听曲和亲子嬉戏[1] 夜间经济的业态创新与城市发展 - 城市通过串联特色街区推动大商圈与小街巷协同发展[2] - 推出深夜食堂和博物馆奇妙夜等融合文化餐饮的新业态[2] - 利用灯光秀和无人机表演等新技术打造城市IP名片[2] 夜间经济的特色化与可持续运营 - 发展夜经济需挖掘地方特色如工业城市开发工厂夜景游和海滨城市做足夜海文章[3] - 推动历史文化与新兴业态融合实现消费一条龙例如夜市游河看演出住民宿[3] - 优化停车场公共交通和便民设施等配套服务并简化外摆经营审批流程[3] 夜间经济的战略方向 - 以特色定位业态创新和灵活运营提升效率[4] - 通过温情服务优化环境为人们带来更多欢愉与满足[4]

城市发展愿景与路径变革 - 打破唯GDP论和单纯追逐排名的路径依赖，提出新目标为民生幸福指数第一、宜商环境指数第一和廉洁指数第一[2] - 以人文经济学重塑发展逻辑，将人的需求贯穿城市发展始终，探索人文与经济融合[2] - 明确人文力也是生产力，从以人为本的经济逻辑、企业文化与社会责任、协同发展三个维度重构经济发展逻辑[3] 产业升级与企业发展 - 顺德工业占GDP超60%，但面临新兴产业规模不够大和传统产业升级迫在眉睫的挑战[3] - 在经济思维变革中，于要素、技术、资本、财富四大驱动基础上增强价值驱动，让产品兼顾审美、实用和情绪价值以提高附加值[3] - 美的从传统电器企业向科技集团转型，传统家电产业占比已降至66%，机器人、智能家居等新兴业务增长迅猛[4] - 格兰仕在微波炉全球市占率第一基础上向芯片领域攻坚，新宝股份通过柔性化生产和跨境电商实现品牌出海，天太机器人凭借核心技术创新拿下超1万台人形机器人订单[4] 政企关系与服务优化 - 政府和企业是共同打造幸福城市的事业合伙人、命运共同体，双方利益攸关、责任共担[5] - 对合法经营、依法纳税的企业，所有部门综合起来一年只查一次[6] - 全省首推容错审批机制，试行一周已惠及50多家企业，平均为每家企业缩短审批时间至少一周，预计全年惠及16万家次经营主体[7] - 推动镇街企业服务中心成为政策宣贯的直通车、问题反馈的快车道和企业合作的枢纽站[7] 政府体系建设与监管创新 - 打造改革、开放、创新、协同的高效服务型政府，聚焦企业办事便利化改革[8] - 推出免申即享与智能监管，对政策标准清晰事项企业不用申报即可享受，利用AI大模型监管招投标以杜绝腐败[8] - 推行信用承诺制，信用好的企业可免投标保证金以减少现金流压力[8] 城市形象与社会治理 - 在城市形象变革中坚守三企共融和三生融合原则，推动国企、民企、外资企业平等发展以及生产、生活、生态协同发展[9] - 在社会治理方面以开放打破壁垒，以信任凝聚共识，如政府大院节假日对外开放日均接待游客2万至3万人[9] - 针对社风民风变革，倡议企业家带头践行折角红包节俭传统，将更多资金投入研发和公益，带动形成包容、务实、廉洁风气[9]

文化惠民工程的政策导向与战略意义 - 创新实施文化惠民工程被写入党的二十大报告，建立优质文化资源直达基层机制被写入党的二十届三中全会《决定》[2] - 习近平总书记强调提升文化服务和文化产品供给能力，把更多优质文化产品和服务送到群众身边[2] - 文化建设着眼于人、落脚于人，推动公共文化服务从政府单一供给转变为政府主导、社会参与的模式[3][6] 新型公共文化空间的运营模式创新 - 北京“美后肆时”四合院作为新型公共文化空间，面积5400多平方米，设有21处活动空间，年均举办文化活动600多场[3] - 运营模式改“政府派单”为“群众点单”，通过数字化平台分析运营数据并实时调整项目服务[3] - 坚持第三方运营不改变文化服务的公共属性，收费类文化服务项目不超过三成[3] - 全国已创新拓展4万多个群众家门口的文化空间，打造百姓身边的“文化客厅”[4] 博物馆行业的服务升级与业态创新 - 全国91%以上的博物馆实行免费开放，江苏90多家博物馆试行延时开放以破解“预约难”并带动“夜经济”[4][5] - 博物馆创新数字展馆打造新型文化业态，并通过联合办展模式让珍贵展品深入基层[5] - 2024年全国博物馆接待观众14.9亿人次，再创历史新高[6] - 江苏连云港市博物馆参与联合办展时，单日最高接待游客达4.2万人次，刷新全省备案博物馆单日接待纪录[5] 乡村文化产业的融合发展与实践成效 - 云南澜沧拉祜族自治县老达保村寨通过“文化+旅游”模式，2024年接待游客7.1万余人次，实现旅游综合收入147.5万元[7] - 村民创作30多首拉祜族歌曲并登上央视舞台，形成演艺团队推动文化传承与创新[7] - 全国群众自发组织的文艺团体逾47万个，2024年“村晚”共举办8.17万场，吸引2.62亿人次参与[7] - “村字号”文化品牌如“村BA”、村歌、村舞促进乡村文化资源与产业创新有机融合[7]

政策导向 - 创新实施文化惠民工程被写入党的二十大报告 [2] - 建立优质文化资源直达基层机制被写入党的二十届三中全会《决定》 [2] - 提升文化服务和文化产品供给能力，把更多优质文化产品和服务送到群众身边 [2] 行业模式创新 - 公共文化服务由政府单一供给转变为政府主导、社会参与的模式 [3] - 运营模式从“政府派单”转变为“群众点单”，根据受众反馈实时调整项目服务 [3] - 第三方运营不改变文化服务的公共属性，收费类文化服务项目不超过三成 [3] 公共文化设施发展 - 各地创新拓展4万多个群众家门口的文化空间，打造百姓身边的“文化客厅” [4] - 全国所有公共图书馆、文化馆（站）、美术馆和91%以上的博物馆实行免费开放 [4] - 全国博物馆2024年接待观众14.9亿人次，再创历史新高 [6] 文化业态创新 - 博物馆试行延时开放，破解“预约难”，带动“夜经济” [5] - 创新数字展馆打造新型文化业态，让文物“动起来” [5] - 大型博物馆带着精品文物到地方巡展、开展联合办展 [5] 基层文化活力 - 全国群众自发组织的文艺团体逾47万个，群众成为文化活动的主角 [7] - “村晚”、“村BA”、村歌、村舞等“村字号”文化品牌叫响 [7] - 2024年全国“村晚”共举办8.17万场，吸引2.62亿人次参与 [7] 文旅融合案例 - 北京“美后肆时”四合院运营5年，年均举办文化活动600多场 [3] - 江苏连云港市博物馆参与联合办展，单日最高接待游客达4.2万人次，刷新全省纪录 [5] - 云南老达保村寨通过“文化+旅游”，2024年接待游客7.1万余人次，实现旅游综合收入147.5万元 [7]

群众体育赛事的消费拉动效应 - “苏超”赛事带动江苏全域多场景消费超380亿元 [1] - 体育产业总规模近5年年均增速超10% [2] - 体育消费作为发展型消费与人民美好生活需要高度契合 [2] 群众体育赛事的特征与模式 - 赛事以群众为主角 如贵州台江台盘村“村BA”和内蒙古昂素镇“草原村排” [1] - 文体搭台经济唱戏 通过一场演出、一次音乐节、一座博物馆等擦亮文化名片吸引游客 [2] - 赛事超出体育范畴 成为多方参与的体育盛宴 线上线下联动 [1] 体育产业发展的基础与趋势 - 2024年我国人均体育场地面积达3.0平方米 [2] - 跑步健身、徒步野营、攀岩、匹克球等小众运动进入大众视野 [2] - 愈加良好的自然生态和日益完善的基础设施托举体育产业进入增长快车道 [2] 人文经济学的核心逻辑与影响 - 人文经济学以人的全面发展为核心 以人口高质量发展为动力源 [2] - 推动文化繁荣与经济发展融合互动 是人文经济学的题中应有之义 [2] - 群众体育赛事展现活力跃动、团结一心、昂扬向上的美好图景 [3]

群众体育赛事的消费拉动效应 - “苏超”赛事带动江苏全域多场景消费超380亿元 [1] - 体育产业总规模近5年年均增速超10% [2] - 体育消费作为发展型消费，与人民美好生活需要高度契合 [2] 赛事对区域经济的多维赋能 - 线下出现“为一场赛事奔赴一座城”现象，促进实地旅游消费 [1] - 线上互动、“玩梗”和直播蹲守使赛事超越体育范畴，成为多方参与的“体育盛宴” [1] - 文体搭台经济唱戏，通过“早茶德比”、“楚汉争霸”等特色活动，使饮食、历史、民俗文化成为旅游“一条龙”，将游客注意力散射到全域 [2] 群众体育发展的基础与动力 - 2024年我国人均体育场地面积达3.0平方米，基础设施日益完善 [2] - 赛事以群众为主角，如台盘村“村BA”是日常热爱，昂素镇超5000人打排球且牧民自筹20多万元建馆，激发基层治理从“要我干”到“我要干”的主动性 [1] - 跑步健身、徒步野营、攀岩等小众运动大众化，体现“投资健康”、“乐在其中”的消费趋势 [2] 人文经济学的核心内涵与长期价值 - 人文经济学以人的全面发展为核心，以人口高质量发展为动力源 [2] - 热火朝天的群众体育赛事展现了活力跃动、团结一心、昂扬向上的美好图景，是今日中国的缩影 [3] - 充分调动群众积极性，让活动具有隽永感召力，能为中国式现代化提供奔涌不绝的内生动力 [3]

盐城文旅整体发展态势 - 盐城文旅产业在多个旅行App平台获得“宝藏城市”、“超值”、“被严重低估”、“亲子游天花板”等积极标签 [1] - 盐城通过深挖城市记忆与老文脉，将红色精神、非遗传说、老盐城故事转化为可感、可触、可体验的消费场景，区别于过度商业化的项目 [1] - 新一代文化消费更注重“情绪价值”和“故事共鸣”，盐城借此赢得了年轻一代喜爱，并为不同年龄段游客提供了情感出口 [1] - 独特的文化场景塑造了盐城文旅的高辨识度，使“盐城故事”被越来越多人了解和传播 [2] 红色文化的创新表达 - 新四军纪念馆通过视觉设计升级、社交体验优化、文创开发等手段增强互动性和体验性，让红色文化焕发新意 [3][4] - 纪念馆开设“新火文创空间”，集潮流文创与咖啡茶饮为一体，成为红色文化互动空间 [4] - 推出首款毛绒文创玩具“Jelly Weapon”，其原型是开国少将罗有荣在抗日战争时期使用的勃朗宁手枪，设计团队由“00后”年轻人组成 [6] - 文创产品包括以粟裕大将公文包为原型的笔记本、印着烈士王海纹旗袍纹样的丝巾、以新四军军号为灵感的金属书签等，每件商品背后都有历史故事 [7] - 推出“N咖啡”，其中“铁军出山”（黑咖啡）售价19.37元，寓意1937年“铁军”诞生；“浴火重生”（咖啡拿铁）定价19.41元，寓意1941年新四军军部重建 [11] - 通过将红色文化与现代文创、咖啡茶饮结合，成功吸引大量“Z世代”游客主动了解历史，并带动更多人产生兴趣 [11] 古镇文旅的差异化路径 - 东台西溪天仙缘景区去年全年到访游客量突破300万人次 [12] - 全国已有超过2000座古城镇，近半数沦为“空城”；全国27000余家古城镇相关旅游企业中，近四成企业经营状况不佳 [12] - 东台西溪天仙缘景区选择结合当地历史文化，围绕国家级非物质文化遗产“董永传说”打造独特IP，景区内有50多处相关遗迹 [13] - 打造大型沉浸式实景演出《天仙缘》，该演出入选首批“全国旅游演艺精品名录”，运用大型威亚矩阵、水火特效、高精度投影等技术 [14] - 演出成功有效拉长游客停留时间，带动夜游消费；去年天仙缘演出门票收入同比增长24%，并拉动了非遗文创集市、特色街区等业态增长 [16] - 景区内婚姻登记处每年登记新人超过3000对，穿汉服游景区成为特色项目 [18] 怀旧场景与城市记忆复刻 - 竹林大饭店在盐城市中心重新开张，复刻上世纪市井民俗，假期日均客流量超过1.2万人次，其中超过30%为外地游客 [19][21][24] - 饭店真实再现了上个世纪盐城的建筑、市井和街巷生活，为60后至90后提供了寻找过去的怀旧场域 [21][24] - 竹林大饭店所在处过去70多年是盐城美食与商业地标，其重生既满足了市民的“味觉乡愁”，也吸引了年轻人“探店打卡” [24] 文化驱动的经济效益 - 利用经济手段将文化从抽象精神形态转化为物质生活中的具象表达，可以将文化作为支点继续推动经济高质量发展 [25] - 对文化遗产、艺术作品、传统技艺等文化资源的开发与转化，能够实现其社会价值的延续，并释放出实际的经济效益 [25] - 文化消费是连接过去与未来的桥梁的现实路径，游客更关注旅行的体验感、文化内涵和历史背景 [26] - 盐城通过文化空间更新、历史文脉激活、夜经济焕新，让城市成为文化体验与身份认同的载体 [26]