收购案核心动态 - Netflix已与华纳兄弟探索公司董事会达成协议 拟以830亿美元进行收购 [2][3] - Paramount Skydance于周一发起敌意收购要约 报价高达1080亿美元 [2][3] - 收购竞争的核心叙事在于 对竞购方而言这是“锦上添花”还是“生存必需” [7] Netflix的收购立场与影响 - 公司认为即使没有华纳 其本身仍是一个成功、面向未来且具有高度颠覆性的数字巨头 [3] - 收购华纳将获得大量知识产权 用于开发更多节目、游戏、线下娱乐等 [5] - 管理层表示已达成协议并正推进审批流程 [11] - 有观点认为收购将使公司获得规模优势并遏制竞争对手 属于兼具机会主义和防御性的策略 [7] - 即使完成收购 其总观看时长仍将低于YouTube或迪士尼 [7] - 反对观点认为 830亿美元的收购可能并非资金和精力的最佳用途 [12] - 反对观点指出 收购可能使公司价值面临被生成式AI颠覆的风险 并让公司更关注过去而非未来 [13] - 华纳的35000名全职员工可能成为“锚” 拖慢公司在AI驱动媒体生态中的发展 [14] Paramount Skydance的收购立场与影响 - 若收购失败 公司将面临与更大的Netflix、迪士尼以及市值2.5万亿美元的亚马逊竞争的长期挑战 [6] - 分析师认为公司更接近“生存的十字路口” 收购华纳对其而言更接近“生存必需” [7] - 公司目前仍被视为“规模不足” 在全球媒体竞赛中有永久落后的危险 [8] - 公司真正需要通过收购来与在规模、内容产出和用户参与度上具有显著先发优势的对手竞争 [9] - 收购将立即获得优质IP深度库、利用HBO资产驱动参与度 并有机会开发DC超级英雄等系列以提振影院产出 [9] - 合并后的线性电视资产将“强大” 预计吸引2024年约三分之一的线性电视观看份额 [9] - 若收购失败 公司如何实现直接面向消费者所需的规模以成为主要竞争者尚不明确 [10] - 其敌意要约是高风险的策略 但巨大的报价差额让一些外部观察者认为其最终可能胜出 [14][15]

人工智能投资叙事转变 - 人工智能领域的投资叙事正从生成式AI转向智能体AI 这一转变可能具有重要的投资意义 [2] 生成式AI领域的投资格局 - 2022年底OpenAI推出ChatGPT 引发了人工智能相关领域的投资热潮 用户对其回答的真实性着迷 图像生成器等应用同样令人印象深刻 [1] - 生成式AI通过在海量数据中寻找模式来创造内容 当前人们谈论的AI通常指生成式AI [1] - 对于构建基础AI模型的公司而言 可能难以维持竞争优势 OpenAI被认为是该领域的领导者和先行者 但其联合创始人兼首席执行官Sam Altman据称因Alphabet的快速追赶而宣布进入“红色代码”状态 [4] - 生成式AI领域更好的投资机会在硬件层 英伟达的图形处理器对处理大型数据集至关重要 对这些产品的高需求推动了其股价为投资者带来惊人收益 [5] - 在生成式AI领域 硬件公司比AI软件公司更容易维持竞争优势 [10] 智能体AI的定义与影响 - 智能体AI与生成式AI不同 生成式AI根据用户输入创建内容 而智能体AI则更自主、更主动地工作以实现用户目标 它将目标分解为多个步骤然后解决问题 [6] - 智能体AI趋势同样可能产生硬件赢家 该趋势将由内存产品推动 因为AI智能体需要代表用户工作时记住用户信息 [7] - 智能体AI趋势正在内存领域创造硬件赢家 且这一趋势可能仍有很长的增长跑道 [10] 内存硬件公司的机遇 - 截至当时 标普500指数年内涨幅前五的股票中有四家是内存业务公司：西部数据、希捷科技、美光科技以及新加入的闪迪 这些公司的产品需求正经历前所未有的增长 智能体AI可以保持这一顺风 [8] - 美光科技的管理层表示需求非常高 其供应已经售罄至明年年底 商业客户希望签署多年供应合同 这显示了内存产品变得多么稀缺 公司甚至决定停止向消费者销售 以专注于商业客户 [9]

Press contact:Elsa Estager BergerouTel: + 33 6 59 62 55 13Email: elsa.estager-bergerou@capgemini.com TechnoVision: Top 5 Tech Trends to Watch in 2026 Paris, December 9, 2025 – Capgemini unveiled today its ‘TechnoVision Top 5 Tech Trends to Watch in 2026’, highlighting the technologies that are expected to reach an inflection point in the next year. While artificial Intelligence (AI) and generative AI (Gen AI) remain central, their influence now extends across software development, cloud architectures, and ...

关键要点总结 涉及的行业与公司 * 行业：家居装修零售行业 * 公司：家得宝 (The Home Depot, NYSE: HD) 及其旗下平台 SRS Distribution 和 HD Supply [4][5][14] 核心观点与论据 市场机会与竞争地位 * 公司服务于一个巨大且高度分散的可寻址市场，总规模估计约为 **1.1 万亿美元**，其中消费者市场 **5000 亿美元**，专业客户市场 **6000 亿美元** [5] * 尽管已是北美市场领导者，但市场份额仅约 **15%**，增长空间巨大 [5] * 公司拥有独特的竞争优势：标志性品牌、无与伦比的规模（超过 **2350 家门店**、**1200 个分支机构**、**325 个面向客户的仓库**、**16000 辆配送资产**的配送网络）、领先的电子商务（年销售额超 **250 亿美元**，美国第六大电商网站）和供应链 [6][10] 增长战略 * 战略聚焦于三大支柱：**驱动核心业务与文化**、**提供无缝互联的购物体验**、**赢得专业客户** [5][7] * 门店是业务核心，超过 **80%** 的销售额通过门店完成（包括线上下单门店履约），每年处理超过 **16 亿笔交易** [19] * 计划在可预见的未来每年新开约 **15-20 家门店**，并将在2027年完成 **80 家新店**的五年计划 [10][118] 专业客户战略 * 专业客户贡献了约 **50%** 的销售额，年销售额超过 **900 亿美元**，服务约 **900 万** 专业客户 [11][75] * 针对不同规模的专业客户采取差异化策略： * **中小型专业客户**：主要通过门店服务，投资于专属团队（如专业客户体验经理、专业大使）以提升体验和忠诚度 [12][29] * **大中型专业客户**：针对复杂项目需求，构建六大增量能力：专业销售团队、直接配送至工地、项目融资（贸易信贷）、优选定价计划、灵活的订单交付时间修改、一流的数字和B2B体验 [76][82] * 通过 **SRS Distribution** 平台服务专注于特定品类的专业承包商（如屋顶、景观、泳池），提供极深的产品组合（例如，门店可能备货 **10** 个屋顶材料SKU，而SRS备货多达 **100** 个SKU）[13][14] * 通过 **HD Supply** 平台服务专注于维护、维修和翻新的多户住宅及酒店单元的专业客户 [14] * 专业客户贸易信贷计划早期效果显著，已有超过 **7000** 名专业客户使用，这些客户的支出增加了 **30%** [90] 技术与数字化投资 * 广泛投资和应用人工智能，目前有**数百个**AI应用贯穿业务，从门店、数字资产到营销和供应链 [16] * 生成式AI应用示例： * **Magic Apron**：生成式AI购物助手，于2024年10月推出，提升了在线转化率 [64][65] * **AI蓝图提取工具**：可将PDF蓝图转化为材料报价，大幅缩短周期时间 [67] * 用于丰富产品目录数据、改进搜索和推荐、优化配送算法、刷新客户聊天和SMS体验 [63][66][68] * 持续投资于网站体验、应用程序（拥有约 **2000 万** 活跃用户）和新兴AI能力 [70][71] 供应链与配送 * 过去八年增加了近 **200** 个新设施，构建了强大的配送网络：约 **20 个** DFCs（配送履行中心）、**160 个** MDOs（市场交付运营点）、**17 个** FDCs（平板配送中心）[59] * 配送速度显著提升，对于有库存的产品，超过**一半**的配送可实现**当日或次日达**，比2022年提高了**三倍多** [60] * 配送销售额占总销售额约 **30%**，过去两年专业客户配送销售额增长超过 **40%** [61][89] * 专注于提升配送可靠性，通过优化流程和技术，在配送量快速增长的同时，2025年实现了历史上最高的配送客户满意度，并计划在2026年再次打破纪录 [62] 产品与供应商关系 * 产品是核心，通过独家品牌和合作关系建立差异化价值主张 [36][37] * 独家合作案例：与 **Behr** 扩大合作，在美国独家销售 **KILZ** 品牌底漆产品 [38] * 电池平台（如 Milwaukee, Makita, DeWalt）是驱动客户粘性和忠诚度的关键，估计市场上有超过 **6 亿** 个电池，其中超过 **4.5 亿** 个属于家得宝及大型零售渠道独家品牌 [41] * 与供应商的端到端协作带来增长，例如与 **Rheem** 合作扩展水 heater 品类和配送网络后，销售额提升了超过 **500 个基点** [47] 财务表现与展望 * 重申2025财年指引：总销售额增长约 **3%**，同店销售额较2024财年略有增长，调整后每股收益预计下降约 **5%**（因2024财年为53周）[109] * 当前市场面临压力：高利率（当前30年期利率约 **6.3%**）导致住房周转率处于历史低位（约 **80%** 的未偿还抵押贷款利率低于当前水平），住房负担能力问题以及经济不确定性导致客户推迟大型项目 [110][111] * 2026年初步展望：家居装修市场可能收缩 **-1%** 至增长 **+1%**，公司预计同店销售额在持平至增长 **2%** 之间，总销售额增长约 **2.5% 至 4.5%**（包含GMS收购、新店和新分支机构的贡献）[112] * 长期基本面强劲：自2019年以来，美国住房存量价值增长超过 **60%**，房屋净值增加 **16 万亿美元**（约 **80%**），住房存量杠杆率仅约 **27%**（2011年为 **54%**），为家装项目提供了充足“弹药” [113] * 住房老化是长期顺风：如今 **55%** 的房屋房龄超过 **40 年**（2011年为 **42%**）[114] * 市场复苏情景展望：目标实现 **4%-5%** 的公司同店销售额增长，加上新店等贡献，总销售额目标增长 **5% 至 6%**，调整后每股收益目标实现中高个位数增长 [122][123] * 资本配置：维持约 **2.5%** 销售额的资本支出，支持SRS的绿色扩张和补强收购（预计收购估值倍数显著低于家得宝自身）[116][124][132] SRS Distribution 的增长与整合 * SRS 是北美最大的建筑材料分销商之一，拥有超过 **1200 个** 分支机构、**8000 多辆** 卡车和 **18000 名** 员工 [95] * 增长战略四管齐下：同店销售、绿色新分支（计划每年 **40-50 个**）、补强收购、数字销售增长 [102] * 与家得宝整合产生协同效应：共享产品目录、物流和供应链，已解锁大量交叉销售机会 [104] * 整合案例：SRS 通过 **QuoteCenter** 的销售额在过去 **18 个月** 内增长了 **两倍**；GMS 将 SRS 介绍给大型全国性住宅建筑商，为 SRS 赢得了2026年数万套房屋的屋顶和 siding 供应机会 [105] 其他重要内容 运营效率与库存管理 * 通过技术投资（如 Sidekick 和计算机视觉）提升上架可用性，自2023年以来，库存水平提升了 **60 个基点**，上架可用性提升了 **140 个基点**，均处于历史高位 [27] * 商品销售团队（MET）是“秘密武器”，能在 **4 天** 内完成超过 **2350 家** 门店的节日商品陈列 [26] 企业文化与员工 * 公司文化以“价值观之轮”和“倒金字塔”为指导，强调客户和员工最重要 [10] * 投资于员工薪酬福利和领导层股权激励，以吸引和留住人才，小时工司龄达到自 **2017 年** 以来的最高水平 [22][23][24] * 通过 **PocketGuide** 等工具改革培训方式，提高员工参与度和产品知识 [22] 社区参与 * 家得宝基金会自 **2011 年以来** 已向退伍军人事业投资超过 **6 亿美元**，改善了超过 **65000 套** 退伍军人住房和设施 [34] * 基金会承诺到 **2030 年** 投资 **7.5 亿美元** 于退伍军人事业，并投资 **5000 万美元** 通过 **Path to Pro** 项目培训下一代熟练技工 [34] 问答环节要点 * **关税影响**：超过 **50%** 的商品在美国制造，供应链多元化，已传递部分适度的价格上涨，但重点保护专业客户的成本 [135] * **专业客户进展指标**：自2019年以来，在 NAICS 4441 行业中市场份额提升了约 **120 个基点**；专业客户销售额在竞争对手出现负增长时保持正增长 [157] * **屋顶市场周期**：2025年是低于平均水平的风暴年，但风暴需求长期平均仅占约 **7%**，预计2026年风暴季节可能迅速改善 [154][155] * **SRS 交叉销售机会**：通过关系管理和 **QuoteCenter** 应用，家得宝与 SRS 之间已实现双向导流和销售协同 [166][168] * **2026年展望构成**：DIY 和专业客户表现相似，SRS 的增长将贡献于总销售额增长目标 [172]

公司与AWS的战略合作 - 公司宣布与亚马逊云科技达成一项多年期战略合作协议 [1] - 该协议旨在赋能和扩展企业客户的生成式人工智能应用旅程 [1] - 此次合作建立在双方长达15年的合作关系基础之上 [1] 合作的具体内容与资源 - 合作将使得公司能够访问亚马逊云科技的数据基础架构 [1] - 公司是一家领先的IT咨询和数字服务提供商 [1]

公司与AWS的战略合作 - 公司Grid Dynamics Holdings, Inc (NASDAQ: GDYN) 与亚马逊云科技 (AWS) 签署了一项多年期战略合作协议 (SCA) [1] - 该协议旨在为企业公司实现和扩展生成式人工智能 (AI) 应用旅程 [1] - 此次合作延续了双方长达15年的合作关系 [1] 合作内容与资源获取 - 合作将使公司能够访问AWS数据基础 (AWS Data Foundations) [1] - 公司是一家领先的IT咨询和数字服务提供商 [1]

Leveraging Amdocs' amAIz - generative AI Platform and its agents, powered by NVIDIA AI Enterprise, e& UAE is integrating generative AI into its business processes, opening possibilities for new revenue opportunities, business efficiencies, and improved customer experiences "AI agents are defining the future of work by supercharging generative AI with reasoning and taking outcome- oriented actions," said Chris Penrose, Vice President of Telco Business Development at NVIDIA. "Amdocs amAIz, integrated with NVI ...

关于发布商 - 发布商Proactive是一家为全球投资受众提供快速、易获取、信息丰富且可操作的商业与金融新闻内容的机构[2] - 其新闻团队由经验丰富的新闻记者独立制作内容[2] - 团队遍布全球主要金融和投资中心，在伦敦、纽约、多伦多、温哥华、悉尼和珀斯设有办事处和演播室[2] 关于内容覆盖范围 - 公司在中小型市值市场领域是专家，同时也向投资社区提供关于蓝筹股公司、大宗商品及更广泛投资故事的最新信息[3] - 其内容旨在激发和吸引积极的私人投资者[3] - 团队提供的新闻和独特见解覆盖多个市场领域，包括但不限于生物技术与制药、采矿与自然资源、电池金属、石油与天然气、加密货币以及新兴数字和电动汽车技术[3] 关于技术与内容制作 - 公司一直积极采用前瞻性技术[4] - 其人类内容创作者拥有数十年的宝贵专业知识和经验[4] - 团队也会使用技术来协助和增强工作流程[4] - 公司偶尔会使用自动化和软件工具，包括生成式人工智能[5] - 但所有发布的内容均由人类编辑和撰写，遵循内容制作和搜索引擎优化的最佳实践[5]

涉及的行业与公司 * 公司为移动广告技术公司AppLovin (NasdaqGS:APP)，其业务核心是移动游戏广告，并正在向非游戏领域（如电子商务）扩张[1][3][9] * 行业涉及移动广告、移动游戏、电子商务以及生成式AI在广告创意中的应用[3][9][18] 核心观点与论据 **移动游戏广告业务增长前景** * 公司认为其移动游戏广告业务20%-30%的历史增长率依然非常强劲[5] * 增长驱动力包括：供给端（MAX Marketplace）实现两位数同比增长[4]；需求端由Axon模型驱动，该模型通过持续强化学习和定向模型增强不断改进[4] * 定向模型增强每年至少进行一次，驱动至少10%的增长[4] **非游戏领域（电子商务）扩张与新产品** * 公司于2025年10月1日推出了Axon广告自助服务平台（self-serve），成功的关键在于广告主能否获得与其他平台一致的投资回报率（ROAS）和投放规模[6][7] * 公司推出了“潜在客户挖掘”（prospecting）产品，允许广告主专门针对新客户进行投放，解决了品牌广告主对增量销售的质疑[15] * 该产品在2025年10月的试点中效果显著，例如有客户的新客比例从40%瞬间提升至80%[16] * 此前（2024年6月）的试点中，公司在几个月内将约600家广告主的支出规模提升至年化10亿美元[11][16] * 自2025年10月进入推荐阶段以来，该业务线实现了约50%的周环比增长[38] **生成式AI在广告创意中的应用** * 公司认为生成式AI对游戏广告创意价值有限，但对新客户（如电商、本地小企业）至关重要，因为他们缺乏为AppLovin独特广告形式（长达60秒的视频+追加销售屏）优化创意的能力[18][19] * 公司已基于流行的图像生成模型开发了内部工具，可为客户批量创建广告的静态部分，成本约为每张图片1美元，并将很快向客户推出[20][22][23] * 视频生成更为复杂，目前内部工具可生成质量“足够好”的视频，但成本较高，约为每段100-200美元，因此初期可能对客户设置视频创建配额[21][22][23] * 目标是为新广告主（如本地洗衣店）自动生成符合平台最佳实践的初始广告，降低使用门槛[23][24] **竞争格局与市场定位** * 在效果广告领域，公司认为Meta是唯一另一家能做到从漏斗顶端到底端、并按收入定价的公司，而Google和亚马逊更侧重于漏斗底端[30] * 公司的竞争策略不是直接抢夺Meta的预算，而是通过触达增量用户（非社交网络重度用户）和提供增量价值，帮助广告主在保持相同ROAS的前提下扩大总支出规模[31][32] * 公司目标是从游戏领域的专家，转变为能为任何类型客户提供营销服务的平台，从而进入比游戏市场更大的经济领域[33] **直接支付（绕过应用商店）的影响** * 苹果和谷歌应用商店支付规则的改变（允许直接支付）将对公司及整个生态系统产生积极影响，但影响是渐进的，预计在2026年及之后发生[26] * 并非所有支付都会转移，预计平台佣金率将从当前的30%降至15%-20%的中间范围[27] * 由此产生的增量利润，部分将留存于游戏公司，部分将随着行业竞争加剧而流入广告公司[27][28] **资本配置与运营效率** * 公司总人数约900人，其中约400人专注于广告技术业务及后台，运营非常精简高效[35] * 计划在2026年以较低水平增加人员，重点招聘业务发展（专注于电商）和工程领域的优质人才，预计不会对利润率产生重大影响[35] * 公司将继续积极进行股票回购，并已将授权额度增加了32亿美元[36] 其他重要内容 **Axon模型与数据优势** * 网络（Web）广告模型起步较早，且数据渗透率远低于游戏业务，随着获得更多客户数据，模型性能将持续提升[37] * 公司对Axon Ads Manager的营销投入进行了测算：若每天投入100万美元广告费（全年3.65亿美元），以每客户2000美元的获客成本计算，一年可新增18.25万客户，这对公司现有数千客户的基数而言增长迅猛，且对利润率影响甚微[39][40] **目标受众特征** * 公司触达的移动休闲游戏玩家年龄层偏大，并非全天花费6-7小时在社交媒体的用户，这为品牌提供了触达不同时刻消费者的机会[9][10] * 公司的广告形式为全屏视频，用户必须观看，因此展示效果和关注度高[10]

印度支付银行行业概览 - 印度储备银行于2015年引入支付银行这一新类别机构，旨在促进金融普惠，此类机构可接受存款（目前上限为20万印度卢比）、支持数字支付且无需实体分行，非常适合印度这样幅员辽阔、多元化且数字化的国家 [2] - 从最初发放的11张牌照中，目前仅有6家仍在运营，包括Airtel支付银行、印度邮政支付银行、Fino支付银行等，其中前三家已证明普惠驱动的金融模式可以实现财务可持续性 [4] - 过去五到六年间，支付银行已成为印度数字驱动金融基础设施的关键组成部分，每月估计服务1.5至2亿用户，其客户基础比该国的小型金融银行更广，但它们在更严格的监管约束下运营 [10] - 支付银行常因其现金密集型客户基础而被贴上“非数字”实体的标签，但它们有效地实现了基层交易的数字化，通过合作并引入本地杂货店、药店和手机店作为银行网点，将银行服务带到服务不足用户的家门口 [11] - 在印度，由于法规不允许全栈数字银行，新银行业务呈现为分层模式而非许可类别，大多数参与者作为合作银行的技术主导覆盖层，服务于城市专业人士、自由职业者和中小企业，但其增长受限于对合作银行的依赖和有限的监管范围 [30][31] Airtel支付银行商业模式与战略 - 公司于2016年11月作为首家支付银行推出，是一家完全无实体分行、以数字为先的盈利性银行，其成功源于三大战略优势：深入的农村覆盖、精准的城市细分以及决定性的货币化模式 [1][12] - 其业务战略围绕服务三个不同的客户群体：在农村印度，公司通过超过50万个活跃银行网点（全球最大的银行网点网络）解决准入和信任问题，以传统银行1/30的成本高效扩张 [13] - 在精通数字化的城市市场，公司定位为安全、数字为先的日常支付二级账户，其“安全第二账户”让客户保护其主要储蓄，同时自由使用该账户满足日常数字支付需求 [14] - 第三个增长引擎是B2B特许经营，包括现金管理服务、与支付聚合器的数字支付以及领先的城市交通支付业务，公司利用其深入的分销网络支持NBFC、物流和电子商务等现金密集型行业，现已成为该国最大的微型现金处理商，并发行了超过400万张卡 [15] - 公司基于精益运营模式（包括基础设施和劳动力）且无信用风险敞口，现已达到运营成熟期，其稳步增长也凸显了数字金融的更广泛转变 [16] 财务与运营表现 - 在FY26第二季度，公司报告营收为80.4亿印度卢比，净利润为1.18亿印度卢比，这一表现证明了其长期努力，表明支付银行已建立可持续模式 [17] - 公司关键增长数据包括：超过50万个活跃银行网点，年度化交易量120亿笔，9200多家企业合作伙伴，超过400万张RuPay NCMC卡发行，年度化总存款达45600亿印度卢比，年度化商品交易总额达398.7亿印度卢比 [19][20] - 公司首席执行官表示，目前按用户基础计算，公司是印度第三大移动银行 [18] 技术应用与创新 - 公司将深度科技整合到内部流程中，以推动有机增长并构建安全、透明和可扩展的后端基础设施 [1] - 公司积极在四个战略领域部署生成式人工智能：客户体验、个性化营销、运营效率以及风险与控制 [26][35] - 公司使用AI人脸认证作为开户时的生物识别层，将开户时间从五分钟缩短至两分钟，使每日开户量从300个增长了十倍，达到3000个 [27] - 该技术也扩展到交易级安全，当基于机器学习的欺诈检测引擎将交易标记为高风险时，会触发人脸识别作为二次验证措施，内部品牌为“人脸匹配”，该系统分析行为信号、交易历史和设备数据，以启动基于自拍的身份检查 [28] - 公司的技术栈已演变为支持更安全和可扩展的服务，生成式人工智能在简化运营中发挥作用 [27] 市场定位与全球对比 - 与作为合作银行技术覆盖层的大多数印度新银行玩家不同，公司持有印度储备银行批准的支付银行牌照，是一家列入计划的商业银行，这赋予其运营独立性、合规控制和直接客户所有权，实质上，它作为一家独立的金融机构运作，同时体现了全球新银行无分行、移动优先的原则 [32] - 公司构建了一个印度优先的蓝图，独特地融合了监管信任、最后一英里覆盖、数字优先方法以及对通过创新解决方案保障消费者安全的关注，其产品套件涵盖UPI、Aadhaar Pay、IMPS、安全第二账户、NCMC卡、二维码、收款音箱、微型保险和政府补贴发放 [33] - 这反映了Revolut早期外汇或Chime免手续费账户的楔形策略，但根据印度复杂的人口结构和基础设施差距进行了调整 [34] 合作伙伴关系与生态系统建设 - 公司在过去十年中建立了强大的数字生态系统合作伙伴网络，以深化其覆盖范围并增强服务交付，其战略合作包括与印度国家支付公司、印度唯一身份识别管理局等机构推动者合作，为用户带来UPI、AePS和通过人脸认证的生物识别验证等关键工具 [43] - 公司与万事达卡的合作推出了实体和环保借记卡，此外，与可穿戴品牌Noise合作开发的印度首款NFC智能手表使非接触式支付成为主流 [44] - 公司还通过与金融科技和保险科技玩家的合作深化其影响力，将微型保险、数字黄金和健康保护整合到其应用中，同时，与印度储备银行等监管机构的持续政策互动有助于形成合规优先的增长战略，平衡创新与系统保障 [45] 未来战略与展望 - 公司为FY26和FY27制定了雄心勃勃的路线图，其计划核心是持续推动在城乡市场扩大足迹，依托超过50万个邻里银行网点网络，但其抱负现已远超基本金融服务，正扩大产品范围，包括微型储蓄、小额保险产品和辅助数字扫盲计划 [49][50] - 为此，公司正在部署方言界面、语音辅助支持和简化的身份验证方法，以进一步推动农村采用并确保数字金融普惠 [51] - 在三级及以下城市，公司正将自身定位为满足银行服务不足人群需求的全服务金融机构，其业务覆盖印度75%的村庄，处理印度一半的汇款以及四分之一的Aadhaar赋能支付，计划到FY27通过推出实体存折和“未成年人”账户，吸引超过1亿用户 [52] - 在城市，公司正通过其“安全第二账户”主张开辟独特利基，这是一个安全、高价值的数字账户，使用户的主要银行账户免受数字欺诈 [53] - 除了零售客户，公司正加倍投入其企业能力，通过与支付聚合器和企业客户的合作增强其B2B收款套件，同时巩固其在交通支付领域的领导地位，促进在收费站、地铁和公交网络的无缝交易 [54] - 公司正在扩展其小商户产品，将活期账户与收款音箱支付解决方案捆绑，以将更多印度非正规经济纳入数字范畴 [55] - 公司愿景是深化普惠、建立信任并扩展服务，同时重新定义数字时代的银行业，其目标是建立一个可扩展、安全且深度融入印度不断发展的金融生态系统的成熟数字银行 [56]