政策变动 - 美国总统签署行政命令 将大麻从管制目录一重新分类至目录三 [1][4] - 重新分类后 大麻的联邦税率预计将从80%降至21% [6] - 此举将开放更多的医学研究 并改善合法经营企业的盈利能力 [4][6] 行业影响 - 政策变动将为大麻行业打开银行服务和机构投资的机会 [14] - 重新分类有助于合法市场持续运营 使其远离非法经营者和儿童 [7] - 大麻及其相关产品（如CBD和THC）在治疗严重健康问题方面显示出益处 是强效阿片类药物的替代选择 [8] 公司动态 - Scotts Miracle-Gro公司计划在明年将其专注于大麻种植设备（如照明系统和植物营养剂）的子公司Hawthorne与一家纯业务的大麻公司合并 [2][12] - 公司CEO Jim Hagadorn参与了总统签署行政命令的过程 并进行了长达2小时15分钟的讨论 [2][3][10] - 公司决定剥离该业务 是因为其核心投资者更关注草坪和花园业务稳定且高水平的自由现金流 而大麻投资者更能接受该行业业绩的波动性 [12][13]

文章核心观点 - 公司支持将大麻从联邦管制物质法案附表I重新分类至附表III的行政命令 认为此举将削弱非法市场 为合法大麻行业消除关键的税收障碍 并促进医疗研究 同时有利于其子公司霍索恩园艺公司的业务发展和战略整合计划 [1][2][4] 对大麻行业的影响 - 联邦层面重新分类大麻至附表III 反映了民意并为大麻的医疗用途研究铺平道路 [2] - 此举将打击非法大麻市场 通过增强合法受监管行业的财务可行性 该行业雇佣超过425,000人并为经济贡献1,000亿美元 [2] - 重新分类将消除280E税收处罚 该处罚禁止扣除业务费用 导致大麻公司税率高达70%或以上 而一般企业所得税率为21% 消除后税率将与其他美国企业一致 [2][3] - 税率正常化将使大麻公司能够将更多财务资源用于资本投资和增长机会 [3] 对霍索恩园艺公司的影响 - 大麻公司资本支出的增加可能对霍索恩园艺公司产生积极影响 该公司为合法大麻种植业务提供营养剂、照明和其他用品 [3] - 近年来 由于大麻公司面临财务困境 霍索恩产品的资本支出水平有所下降 [3] - 重新分类将为霍索恩带来更大的增长机会 并使其成为对大麻专业公司更具吸引力的合作伙伴 [4] - 公司计划在2026财年初将霍索恩与一家大麻公司合并 作为其专注于核心草坪和花园业务增长战略的一部分 重新分类不会改变该计划 [4] 管制类别变更的具体内容 - 作为附表I药物 大麻与海洛因等无医疗益处且具有高身体依赖性的药物同级 [5] - 在附表III下 大麻将与泰诺可待因、维柯丁、合成代谢类固醇、氯胺酮等具有公认医疗用途且身体依赖性潜力较低的药物归为一类 [5]

文章核心观点 - 公司支持将大麻从联邦管制物质法案附表I重新分类至附表III的行政命令 此举符合民意 有利于推动医用研究 打击非法市场 并为合法大麻行业及公司旗下相关业务带来重大积极影响 [1][2] 联邦大麻重新分类的行业影响 - 重新分类反映了民意 39个州已以某种形式将大麻合法化 此举为急需的医用大麻研究铺平道路 [2] - 重新分类将重创非法大麻市场 强化合法受监管行业的财务可行性 该行业雇佣超过42.5万人 为经济贡献1000亿美元 [2] - 重新分类不会在联邦层面使大麻合法化 但能消除对大麻公司不当的财务限制 并便利针对治疗PTSD、癌症等健康状况的医用研究 [2] - 大麻将从与海洛因同级的附表I（无医用价值、高身体依赖性）重新分类至与含可待因的泰诺、维柯丁、合成代谢类固醇、氯胺酮等同级的附表III（具公认医用价值、低身体依赖性） [5] 对合法大麻行业的财务与运营影响 - 附表I下的280E税收处罚禁止扣除业务费用 导致大麻公司有效税率高达70%或以上 远高于21%的通用公司税率 这阻碍了其盈利能力并迫使许多公司倒闭 [2][3] - 重新分类将消除280E税收处罚 使大麻公司税率与其他美国企业看齐 使其能将更多财务资源转向资本投资和增长机会 [3] - 大麻公司资本支出的增加可能对公司旗下为合法大麻种植业务提供营养剂、照明等产品的子公司Hawthorne Gardening产生积极影响 近年来因大麻公司财务困境 Hawthorne产品相关的资本支出水平有所下降 [3] 公司的战略举措与展望 - 重新分类不会改变公司将Hawthorne战略性地分拆为一家专注于大麻的公司的计划 这是其聚焦核心消费者草坪和花园业务增长更广泛战略的一部分 [4] - 公司预计在2026财年初将Hawthorne与一家大麻公司合并 [4] - 重新分类将使Hawthorne在未来获得更大的增长机会 并使其成为对专注于大麻的公司更具吸引力的合作伙伴 [4] 公司背景 - 公司是北美领先的品牌消费者草坪和花园产品营销商 年销售额约34亿美元 [6] - 旗下品牌Scotts、Miracle-Gro、Ortho和Tomcat在各自品类中市场领先 [6]

公司业务与结构 - 公司是消费者草坪和园艺领域的领导者 [2] - 公司拥有一项水培业务，并正在寻求剥离该业务 [2] 会议参与者 - 会议主持人为Raymond James & Associates的休闲行业分析师Joseph Altobello [1] - 参会的高级管理层包括Scotts Miracle-Gro的总裁兼首席运营官Nate Baxter以及首席财务官Mark Scheiwer [1]

公司：Scotts Miracle-Gro (SMG) * 公司是消费者草坪和园艺领域的领导者，同时拥有一项水培业务（Hawthorne）[1] 核心观点与论据 1. 美国消费者业务表现与近期波动原因 * 美国消费者业务在2024和2025财年累计增长约6%-7%，相当于年化增长约3%-3.5% [2] * 近期波动原因包括： * 零售商库存调整：2024年和2025年初经历了零售商去库存，但目前库存已非常健康 [3] * 销售节奏变化：疫情高峰期上半年销售占比达60%（疫情前为50%），2025年已回调至55%，预计2026年将进一步回归至53%-54% [3][4] * 清理历史库存：2024年出售了2020年遗留的过量草籽和肥料库存，影响了2025年的同比数据 [4] * 创新重点转移：过去几年创新管线侧重于成本削减，导致增长不平稳 [5] 2. 未来增长战略与驱动因素 * 长期增长目标：预计年销售额至少增长3%，历史10年期年增长率在3%至5%之间 [5] * 增长算法构成： * 定价：历史上每年能实现至少1%的定价，近两年基本持平或略负，2026年将恢复定价策略 [15] * 销量：目标通过创新和电商实现约2%的销量增长 [16] * 具体增长驱动力： * **创新**：创新管线正在重新加速，未来几年将有新产品阵容变化 [4][5] * **电商**：是重要的增长驱动力，销售额正以两位数速度增长 [6][9][34] * **产品结构优化**：将放弃低利润或无利润的散装商品业务，专注于品牌产品，预计品牌产品将实现中个位数增长 [8][9] * **补强型并购**：计划进行规模约1亿美元或更小的、首年即能增厚每股收益的补强型并购，类似2014年收购Tomcat的成功案例 [17][18][19] * **渠道扩张**：关注电商、小型专业承包商（DIY-for-me pro）市场 [20] * **客群拓展**：组建团队重点开拓西班牙裔消费者市场，该群体品牌忠诚度高且数字化渗透率更高 [21][22] 3. 草坪业务（高毛利核心）的挑战与策略 * 现状：单位销量持续下降，但通过提价仍实现增长，目前家庭渗透率约为11% [26] * 挑战：公司自研的“多效合一”产品因大宗商品价格上涨，每袋价格超过100美元，难以向消费者推广 [27] * 应对策略： * **提高家庭渗透率**：超过50%的美国家庭进行基本草坪护理（修剪、浇水），但未进行施肥或虫害控制，公司将通过教育提升渗透率 [26][27] * **提高使用频率**：回归“四步施肥法”基础项目，鼓励消费者每年施肥四次，以改变目前平均每年施用1.2次的情况 [27][28][29] * **推出新产品**：将推出一款价格约25-26美元的新配方基础肥料，以吸引消费者 [29] 4. 市场份额与竞争格局 * 2024财年市场份额增长了4个百分点，2025财年净增1个百分点 [31] * 自有品牌份额在整个品类中约占15%，且保持相对稳定 [31] * 公司认为零售商无法仅靠自有品牌取胜，消费者需要品牌产品，并与零售商合作共同推动品牌产品销售 [32][33] 5. 电商业务发展现状 * 电商销售额约占公司POS销售额的10%，五六年前占比不到2%，预计未来将再增加2-3个百分点 [34] * 电商销售额正以两位数速度快速增长 [34] * 亚马逊约占其在线销售额的一半，直销业务规模很小 [34] * 配送模式创新：部分零售合作伙伴已能实现次日甚至同日送达整托货物，这在某些地区的成本方程上具有优势 [36][37][38] 6. 毛利率恢复路径与驱动因素 * 历史变化：毛利率从几年前的中位数30%+下降至最低点24%以下，2025年底已恢复至31%，2026年指引为32%，长期目标是恢复至35%或更高 [44][48] * 毛利率下降原因： * **疫情后遗症**：为满足疫情期间激增的需求，增加了仓储、分销网络和产能，导致固定成本结构扩大；销售回归常态后，产能利用率和库存管理效率低下 [45][46] * **大宗商品成本**：尿素等原材料价格飙升，且公司需消化前期采购的高价库存 [46][47] * 毛利率恢复驱动因素： * **定价**：每年1%的定价是毛利率增长算法的一部分 [48] * **成本节约**：通过供应链团队持续降本，目标每年实现至少1%的成本节约 [48][49] * **资本支出与自动化**：资本支出将从约1亿美元增至近1.3亿美元，用于自动化、机器人技术、更新老旧设备，提升工厂网络效率 [49] * **技术与数据**：投资升级ERP系统（如SAP），利用AI优化数据分析、目标营销和地理优化，未来有望带来额外利润提升 [51][52][53] * **创新与并购**：产品创新和补强型并购也将贡献毛利率增长 [49] 其他重要内容 * **水培业务（Hawthorne）处置**：公司计划在适当时候剥离Hawthorne业务 [8] * **供应链优化**：已完成大量SKU精简，并清理了供应链，移除了大量成本 [9] * **大宗商品与关税**：公司受关税影响不大，但会受大宗商品（如尿素）价格影响，当前尿素价格在每吨400美元出头，属于历史波动区间 [15][47] * **资本配置承诺**：公司已向市场做出强劲承诺，不仅要实现收入增长，还要实现毛利率增长，以此作为偿还债务和持续投资业务的“喷气燃料” [10]

公司近期活动 - 公司总裁兼首席运营官Nate Baxter以及首席财务官兼首席会计官Mark Scheiwer将于2025年12月9日美国东部时间下午2:20在纽约举行的Raymond James 2025 TMT & Consumer Conference上参与炉边谈话 [1] 投资者信息获取渠道 - 投资者可通过公司投资者关系网站的活动页面收听本次演讲和炉边谈话的网络直播 [2] - 网络直播的存档将在公司网站上保留至少90天 [2] 公司业务概况 - 公司是北美领先的品牌消费草坪和园艺产品营销商 [3] - 公司年销售额约为34亿美元 [3] - 公司旗下品牌在行业内认知度很高 其中Scotts®、Miracle-Gro®、Ortho®和Tomcat®品牌在各自品类中处于市场领先地位 [3]

文章核心观点 - 公司正通过品牌现代化、数字化转型和供应链优化，从疫情后的需求波动和债务压力中恢复，并专注于核心的草坪和园艺消费业务，同时计划剥离大麻相关业务 [1][2][3] - 公司致力于吸引年轻消费者，通过产品安全创新、全渠道体验和季节性调整来实现增长，并将利用强劲的自由现金流进行去杠杆化和战略性资本配置 [2][3][4][13][15] 财务表现与复苏 - 尽管报告了亏损，但息税前利润为正，且股价在财报发布后反弹 [1] - 公司在过去一年实现了近500个基点的利润率恢复，这是一个巨大的改善 [1] - 第四季度和第一季度通常亏损，因为业务高度季节性，主要利润来自第二和第三财季 [1] - 最近一个财年表现良好，第四季度表现也不错 [1] - 公司最近一个季度产生了近2.75亿美元的自由现金流 [13] - 在过去两年半的时间里，公司产生了约13亿美元的自由现金流 [18] 核心消费业务与品牌 - 核心消费品牌包括Miracle-Gro、Scotts、Ortho、Tomcat，并与拜耳合作Roundup品牌 [1] - 公司拥有近160年历史，Miracle-Gro将在2026年庆祝75周年 [1] - 草坪和园艺行业具有抗衰退特性，类似于DIY领域的涂料类别 [1] - 消费动机从美化房屋转向个人健康与福祉，户外活动被视为一种精神释放和与家人朋友相处的空间 [1] - 公司拥有一个价值10亿美元的土壤业务 [3] 消费者代际战略 - 传统核心消费者平均年龄在60-65岁，更关注功能性和完美的草坪 [2] - 新兴和准新兴消费者平均年龄40岁，多为房主，更关注为孩子创造安全空间、产品对儿童和宠物的安全性，并且可支配收入更高 [2] - 年轻一代（包括千禧一代和Z世代）即使住在公寓，也对室内植物和种植蔬菜草药感兴趣 [1] - 与年轻一代沟通需要不同的信息，强调真实性，并快速转向数字媒体 [2] - 公司将更积极地推广“Scotts Miracle-Gro”企业品牌，因为年轻消费者想知道产品来源 [2] 产品创新与安全 - 公司内部探讨在未来十年内实现基本不含合成化学品的路径 [2] - 研发重点是有机产品和生物制剂，并借鉴大型农业公司的研究 [2] - 公司承诺在未来3到4年内，至少25%的销售点是某种形式的天然或有机产品 [2] - 正在更新产品包装，从Miracle-Gro开始，新包装将在2026财年春季上市，以使其看起来更现代化、更少“化学感” [2] - 公司也考虑创建或收购核心品牌之外的小品牌，以触及更广泛的消费者 [2][3] 分销与数字化转型 - 目前电子商务收入约占总收入的10%，大部分通过零售合作伙伴实现 [3] - 正在推出具有全新美学、注重启发性和教育性的新网站，以改善消费者体验 [3] - 公司内部称之为“SMG 2.0”，专注于减少摩擦、简化流程、保持真实透明 [3] - 利用技术和自动化是公司运营现代化的核心，包括需求预测和订单管理 [3][4] - 已雇佣来自科技行业的人才，开发定制AI和机器学习应用，用于门店级别的精准需求规划 [4] 供应链优化与成本节约 - 公司目标是在三年内实现1.5亿美元的供应链成本节约 [4] - 约三分之二的节约来自实体网络缩减，例如将分销中心从16或17个减少到5个 [4] - 缩减分销网络的能力得益于需求规划和预测能力的提升 [4] - 使用包含天气、消费者信心、货币供应等65个因素的每周模型来预测需求并灵活调整资源分配 [4] 营销与媒体策略 - 销售、一般及管理费用在最近一个季度的增长主要是由于实现了激励目标而支付的激励薪酬 [5][6] - 公司正尝试平滑业务的季节性，将更多媒体支出投入到秋季，因为秋季天气稳定且是养护草坪的最佳时间 [7][8] - 长期战略是成为一个全年365天都与消费者互动的业务，而不仅仅是春季 [9] 区域扩张与产品多元化 - 大部分草坪消费者集中在中西部和东北部 [10] - 在西南部等干旱地区，公司不再强调草坪，而是推广耐旱植物和其他美化景观的方式，开发适合区域需求的产品是未来的优先事项之一 [11][12] 资本配置与战略重点 - 首要任务是偿还债务，目标将杠杆率降至3到3.5倍，甚至可能更低 [15] - 对并购持开放态度，但当前重点是小规模的补强收购 [16] - 公司承诺支付股息并进行股票回购以抑制稀释 [16] - 资本配置将在技术投资、新品牌与股东回报行动之间进行权衡 [17] - 公司意识到由于Hawthorne业务的表现，投资者对其过去的资本配置策略不甚满意，未来将谨慎决策 [19] - 从长远看，行业存在整合机会，与大型玩家合作可以带来规模效应和制造协同效应 [21] 业务剥离 - 公司计划将专注于室内水培园艺（主要与大麻相关）的Hawthorne子公司剥离出公司 [3] - 计划在年底前为Hawthorne寻找外部合作伙伴，公司仅保留股权，以便专注于核心草坪和园艺业务 [3] - 即使大麻联邦合法化，公司也倾向于维持股权合作模式，而非收回内部 [3] - 近期营收未达预期，部分原因是公司有意缩减了Hawthorne的收入，停止了利润率不佳的第三方产品分销 [3]

根据您的要求，我已将提供的财报关键点按照单一主题进行分组。归类结果如下： 业务季节性 - 公司北美消费者草坪和花园业务具有高度季节性，第二和第三财季合计贡献超过75%的年度净销售额[24] 主要客户与销售渠道 - 家得宝和劳氏是公司两大主要客户，各自在最近三个财年中均占合并净销售额的10%以上[25] - 公司产品通过家装中心、大型零售商、电商平台及专业园艺分销商等多渠道销售[19] 分销与物流 - 公司通过第三方管理位于美国和加拿大的关键分销中心，大部分生长介质产品采用直接门店配送方式[20] 研发与产品注册成本 - 2025财年研发支出为3480万美元，2024财年为3460万美元，2023财年为3570万美元[30] - 2025财年产品注册成本为890万美元，2024财年为900万美元，2023财年为1240万美元[30] 无形资产 - 公司拥有包括Scotts、Miracle-Gro、Ortho在内的众多注册商标，这些品牌对其业务至关重要[23] 企业活动 - 公司在2025财年或2024财年未发生重大收购或资产剥离交易[18] 原材料风险管理 - 公司面临原材料价格波动风险，关键原材料包括尿素、树脂、柴油、天然气、泥炭苔藓和草种等[22] - 公司通过签订预购合同和对柴油及尿素等商品进行套期保值来管理原材料成本和供应风险[22] 员工与劳动力 - 截至2025年9月30日，公司雇佣了约5200名员工[42] - 在2025财年的销售和生产高峰期，公司总劳动力达到约6900人，其中包括约5900名员工（含季节性员工）和约1000名临时工[42] - 2025财年，公司在美国雇佣了约2100名全职和季节性店内员工[42] 员工福利 - 公司为401(k)供款提供7.5%的匹配[54] - 员工持股计划允许员工以15%的折扣购买公司普通股[54] - 公司为收养或代孕费用提供高达3万美元的终身福利[54] - 公司为所有新父母提供8周全薪孕产假和最多10周的亲子关系假[54] 环境事项 - 截至2025年9月30日，公司为环境事项计提了310万美元的应计费用[39] - 2025财年、2024财年和2023财年，公司分别支出了50万美元、10万美元和40万美元用于环境事项[39] 长期债务与利率（2025财年） - 截至2025财年9月30日，公司长期债务总额为32.2亿美元，其中固定利率债务16.0亿美元，平均利率4.4%，公允价值为15.129亿美元[360] - 2025财年长期债务中，2026年到期的固定利率债务为2.5亿美元，利率5.3%，2029年到期4.5亿美元，利率4.5%，2030年到期9.0亿美元，利率4.2%[360] - 2025财年长期债务中，2025年和2026年到期的可变利率债务分别为0.5亿和4.5亿美元，平均利率均为6.0%，总额5.0亿美元[360] - 2025财年利率衍生品名义总额为3.5亿美元，平均利率3.7%，其中2025至2028年每年到期的利率互换平均利率在3.7%至3.8%之间[360] - 2025财年和2024财年分别有0.52亿和0.0美元的杂项债务工具，以及1.45亿和1.78亿美元的融资租赁义务未包含在主要债务总额中[360] 长期债务与利率（2024财年） - 截至2024财年9月30日，公司长期债务总额为32.47亿美元，其中固定利率债务16.0亿美元，平均利率4.4%，公允价值为15.071亿美元[360] - 2024财年长期债务中，2026年到期的固定利率债务为2.5亿美元，利率5.3%，2029年及之后到期13.5亿美元，利率4.3%[360] - 2024财年长期债务中，2024、2025、2026年到期的可变利率债务分别为0.5亿、0.5亿和5.25亿美元，平均利率均为7.5%，总额6.25亿美元[360] - 2024财年利率互换名义总额为4.4亿美元，平均利率3.9%，其中2024至2028年各年利率在3.7%至4.2%之间[362] 市场风险 - 公司面临尿素、树脂、柴油、天然气等原材料价格波动以及外汇汇率波动的市场风险[361] - 截至2025年9月30日，公司未偿还利率互换协议的最高名义本金总额为4.5亿美元[359]

合作协议核心内容 - 哥伦布机员队与ScottsMiracle-Gro公司宣布扩大其超过15年的合作伙伴关系，达成一项为期多年的体育场冠名权协议，从2026赛季开始，该队位于哥伦布市中心的体育场将被命名为ScottsMiracle-Gro Field [1] - 协议的具体条款未对外披露 [2] 合作伙伴关系历史与扩展 - ScottsMiracle-Gro总部位于俄亥俄州玛丽斯维尔，作为俱乐部的官方草坪护理与园艺合作伙伴，长期为机员队提供产品以维护其天然草皮比赛场地，并参与体育场内的推广活动 [3] - 此次扩大的合作在原有基础上增加了体育场冠名权，并进一步推进两家机构对当地青少年产生积极影响的承诺 [3] 体育场设施与运营表现 - 该体育场于2021年开放，是Astor Park动态混合用途社区的核心设施，在2023年至2025年期间，俱乐部创纪录地连续35场美国职业足球大联盟常规赛观众满座 [4] - 体育场持续提升其高级接待服务，并为2026赛季新建了三个备受期待的区域 [4] - 凭借世界级的体育场设施，哥伦布还承办了多项重大足球赛事，包括2024年MLS全明星赛、多场美国男子国家足球队比赛、2024年SheBelieves杯等 [5] - 体育场内的可定制高级空间全年还承办各类私人活动，如企业活动、婚礼、舞会、筹款活动等 [5] 公司战略与品牌协同 - ScottsMiracle-Gro是北美领先的品牌消费草坪和园艺产品营销商，年销售额约34亿美元 [11] - 公司认为此次合作高度契合其通过标志性品牌将人们在后院、家中以及现在在ScottsMiracle-Gro Field联系在一起的愿景，有助于吸引多元化的消费者进入其草坪和园艺领域 [7] - 公司高层强调足球是一项多元文化、以家庭为导向的运动，其受欢迎程度在所有年龄段人群中激增 [7] 社区合作项目 - 作为合作关系增强的一部分，双方将合作开展以青少年足球和鼓励人们户外活动为中心的社区活动 [7] - ScottsMiracle-Gro将成为机员队“学校足球”项目的呈现合作伙伴，该项目旨在通过为当地学区提供免费教育资源，激发哥伦布青少年对足球的热爱和参与 [7] - “学校足球”项目于2025年正式启动，专注于为体育教师提供一站式青少年足球教学模式，将足球作为校内体育活动优先推广 [8] - 该项目于2024年7月24日MLS全明星赛前，在北门中学的MLS全明星社区日首次推出 [8]

财务业绩摘要 - 公司2025财年第四季度净亏损1.518亿美元，每股亏损2.63美元，较上年同期净亏损2.44亿美元（每股亏损4.29美元）有所收窄 [1] - 经调整后每股亏损为1.96美元，较上年同期的2.31美元收窄，但逊于市场预期的亏损1.88美元 [1] - 第四季度净销售额同比下降约6.6%至3.874亿美元，未达到3.986亿美元的市场预期 [2] 各业务部门表现 - 美国消费者部门第四季度净销售额同比微增0.5%至3.112亿美元，但未达到3.6亿美元的预期 该部门亏损6550万美元，同比扩大21% [3] - Hawthorne部门第四季度净销售额同比大幅下滑38%至4990万美元，但优于2700万美元的预期 [3] - 其他业务部门第四季度净销售额同比增长7%至2630万美元，远超530万美元的预期 该部门亏损980万美元，同比收窄20% [4] 资产负债状况 - 季度末公司现金及现金等价物为3660万美元，低于上年同期的7160万美元 [5] - 长期债务为20.492亿美元，同比下降约5.7% [5] 未来业绩展望 - 公司预计2026财年美国消费者部门净销售额将实现低个位数增长 [6] - 调整后毛利率预计至少为32%，调整后息税折旧摊销前利润预计实现中个位数增长 [6] - 调整后每股收益预计在4.15美元至4.35美元之间，自由现金流预计约为2.75亿美元 [6] 市场表现 - 公司股价在过去一年下跌19%，表现逊于行业指数5.4%的跌幅 [7] 其他公司信息 - 公司当前Zacks投资评级为2级（买入） [10] - 文章提及基础材料领域其他值得关注的公司，包括AngloGold Ashanti plc (AU)、U.S. Gold Corp. (USAU)和Integra Resources Corp. (ITRG) [10]