财务数据 - 截至2021年9月30日，公司总资产为97.94亿美元，较2020年12月31日下降约8.8%[13] - 截至2021年9月30日，公司债务总额为46.70亿美元，较2020年12月31日下降约8.8%[13] - 截至2021年9月30日，公司现金及现金等价物为7.72亿美元，较2020年12月31日下降约18.7%[13] - 截至2021年9月30日，公司股东权益为44.68亿美元，较2020年12月31日下降约7.7%[13] - 截至2021年9月30日，公司应收账款净额为6200万美元，较2020年12月31日增长约138.5%[13] - 截至2021年9月30日，公司其他资产为3400万美元，较2020年12月31日下降约43.3%[13] 业绩总结 - 2021年第三季度总收入为4.23亿美元，较2020年第三季度增长332.7%[15] - 2021年前九个月总收入为9.11亿美元，较2020年前九个月增长23.2%[15] - 2021年第三季度净亏损为8600万美元，较2020年第三季度亏损减少68.8%[15] - 2021年前九个月净亏损为3.92亿美元，较2020年前九个月亏损减少67.9%[15] - 2021年第三季度调整后EBITDA为8300万美元，较2020年同期的-7200万美元大幅改善[22] 用户数据 - 2021年第三季度Pro-forma RevPAR为105.48美元，较2020年同期增长301.1%[27] - 2021年第三季度Pro-forma Occupancy为51.3%，较2020年同期提升168.0%[27] - 2021年第三季度Pro-forma ADR为205.56美元，较2020年同期增长49.9%[27] 未来展望 - 公司预计未来将实现正的酒店调整后EBITDA[4] - 2021年第三季度运营受到COVID-19疫情显著影响，未来业绩将受到疫情发展情况的高度不确定性影响[4] 负面信息 - 2021年第三季度的流动性和资本资源状况受到COVID-19的持续影响，未来财务状况和经营成果存在不确定性[4] - 2021年前九个月的净亏损较2019年同期显著增加[24] 其他新策略 - 公司在评估业绩时使用调整后的FFO作为重要指标，认为排除某些额外项目后能提供更有用的信息[110] - 净债务是公司用来评估财务杠杆的非GAAP财务指标[111]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度合并预估每间可售房收入（RevPAR）为105美元，高于预期，45家开业合并酒店中有38家本季度实现正EBITDA [18] - 第三季度总运营收入为4.04亿美元，预估酒店调整后EBITDA为8300万美元，是上一季度的近两倍 [51] - 第三季度调整后EBITDA为7700万美元，调整后每股运营资金（FFO）为0.02美元，为疫情开始以来首个盈利季度 [51] - 酒店调整后EBITDA利润率接近21%，11家度假酒店利润率超过2019年近250个基点，达到36%以上 [52] - 流动性超18亿美元，包括循环信贷额度上近11亿美元可用资金和7.7亿美元现金，净债务为41亿美元 [55] 各条业务线数据和关键指标变化 休闲业务 - 夏威夷、南加州和南佛罗里达休闲业务表现强劲，休闲散客平均每日房价（ADR）比2019年第三季度高出3.4% [18] - 夏威夷两家度假村第三季度入住率平均超75%，希尔顿夏威夷村和威基洛亚村RevPAR指数分别为124%和113% [27] - 南佛罗里达基韦斯特酒店表现出色，卡萨玛丽娜酒店和瑞奇酒店本季度ADR分别为474美元和433美元，较2019年第三季度分别上涨63%和58% [32] 团体业务 - 团体收入较第二季度增长近130%，占比从8%提升至13% [19] - 第三季度在新奥尔良、芝加哥、奥兰多和檀香山等市场出现团体业务需求增长，但第四季度受德尔塔变种影响预计有所放缓，约800万美元订单取消 [20] - 2022年团体预订目前达到2018年同期2019年水平的65% - 70%，且价格超过2019年水平 [21] 商务散客业务 - 商务散客需求增长近100%，占第三季度收入近20% [19] - 服务商务散客的酒店周中入住率自第三季度初至10月提高约1200个基点 [22] 各个市场数据和关键指标变化 纽约市场 - 纽约希尔顿中城酒店10月4日重新开业，开业后首个周六入住率达44%，已举办1300人活动 [24] - 10月收入比预测高出约100万美元，预计即将到来的纽约马拉松周末将满房 [25] - 散客房价约为2019年水平的95%，团体房价与2019年持平 [26] 夏威夷市场 - 第三季度入住率平均超75%，希尔顿夏威夷村7月入住率达91%，平均房价303美元 [27][28] - 威基洛亚村第三季度ADR为320美元，较2019年第三季度高出近25% [28] - 8月23日因州长呼吁游客暂不前往，需求暂时中断，酒店迅速调整，本季度EBITDA利润率达39.4% [29][30] 南佛罗里达市场 - 基韦斯特酒店表现出色，卡萨玛丽娜酒店和瑞奇酒店本季度ADR分别为474美元和433美元，较2019年第三季度分别上涨63%和58% [32] - 预计第四季度假期旺季表现强劲，圣诞节当周两家度假村ADR可达1200 - 1400美元 [33] 奥兰多市场 - 8月和9月初受德尔塔变种影响休闲旅游放缓，10月随着邦尼特溪希尔顿酒店团体业务增长和迪士尼世界50周年庆典，市场势头良好 [34] 旧金山市场 - 联合广场JW万豪酒店和渔人码头凯悦酒店休闲业务表现强劲，但联合广场希尔顿酒店团体和商务散客业务不足 [35] - 预计1月摩根大通会议将如期举行，希尔顿联合广场酒店和JW万豪酒店平均每日房价将与疫情前持平 [36] 芝加哥市场 - 希尔顿芝加哥酒店本季度需求强于预期，房价仅比2019年低1% [37] 新奥尔良市场 - 希尔顿新奥尔良河滨酒店在8月底飓风艾达中受损较小，五天内恢复供电，并获得大量灾难响应和恢复团体业务 [38] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略 - 执行非核心资产处置计划，已出售或处置31家酒店，总收益超17亿美元，提升了投资组合整体质量 [11] - 投资组合结合了多种需求驱动因素，预计随着商务旅行加速，未来几年将实现超额盈利增长 [12] - 利用核心酒店的潜在投资回报率机会，如扩张、品牌转换和潜在替代用途，为股东创造价值 [14] - 通过机会性资产出售和债务偿还改善资产负债表，超过资本循环目标，拥有18亿美元以上流动性，为未来发展提供选择 [16] 行业竞争 - 酒店房地产投资信托基金（REITs）继续以历史上较大的折扣交易，公司股价较共识净资产价值中点折价近30%，但随着商务旅行恢复，估值差距有望缩小 [46][47] 管理层对经营环境和未来前景的评论 经营环境 - 宏观层面有增长和积极势头的迹象，2021年非住宅固定投资预计增长近8%，疫苗分发持续推进，失业率降至4.8%，美国个人储蓄达1.3万亿美元，消费者需求强劲 [9][10] 未来前景 - 第四季度预计休闲预订趋势良好，国际旅行恢复将使纽约、迈阿密和旧金山等市场的酒店受益 [42] - 预计亚洲对夏威夷的国际需求要到明年年中才会显著增加，但随着疫苗接种增加可能加速 [43] - 预计2022年纽约、芝加哥和旧金山等举办大型国际活动的市场需求将健康改善 [43] - 预计第四季度商务散客业务将逐步改善，2022年上半年将有更显著增长，团体业务势头将在2022年增强 [44] 其他重要信息 - 第三季度完成旧金山艾美酒店出售，2021年非核心资产销售总额超4.77亿美元，超过3 - 4亿美元目标 [39] - 邦尼特溪会议空间扩建项目正在进行，希尔顿旧金山联合广场酒店和夏威夷村酒店的装修工作已重启，总投资约2000万美元 [40] - 公司发布第四份年度企业责任报告，致力于环境、社会和治理（ESG）倡议的持续改进，并提供相关披露 [58] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：不同主要市场办公室利用率与入住率提升的关系，以及旧金山Parc 55酒店的重新开业时间 - 公司计划根据需求趋势，可能在12月左右重新开放Parc 55酒店，摩根大通医疗会议预计将按计划举行，参与率预计为2019年的50% - 75% [65][66] - 虽然旧金山目前商务散客和团体业务环境较严峻，但随着人们返回办公室、儿童和家庭接种疫苗，预计市场将复苏，休闲业务方面，联合广场JW万豪酒店和渔人码头凯悦酒店表现良好 [67][68] 问题2：公司是否会出售资产以及如何考虑进一步剥离资产 - 所有选项都在考虑范围内，以实现股东价值最大化，公司目前股价较净资产价值有较大折扣，这种情况不可持续 [73] - 最有可能的情况是与合资伙伴合作出售一两个标志性资产（不包括夏威夷），利用净运营亏损（NOLs）提供的选择，进行内部投资或外部收购 [76] 问题3：公司在收购方面是倾向于高端团体酒店和城市市场，还是小型豪华酒店 - 公司将继续关注需求模式，目前在度假市场有良好布局，将有选择地扩大业务，但投资必须具有经济意义 [82] - 公司认为高端和豪华酒店在顶级25个市场和优质度假目的地有很大潜力，内部也有很多投资机会，如邦尼特溪项目 [83][84] 问题4：公司是否有机会提高企业团体和商务散客的价格，还是更注重恢复业务量 - 从中长期来看，行业将有更多定价权，需求预计将超过供应，运营商在定价上保持自律，目前RevPAR仍低于2019年水平，未来有提高定价和利润率的机会 [85] 问题5：公司目前劳动力成本情况，以及减少员工需求能抵消多少劳动力成本上升 - 公司通过重新设计运营模式，已永久削减8500万美元成本，约1200个全职等效岗位（FTEs），60%的员工为工会成员，劳动力成本相对稳定，但非工会酒店如基韦斯特和奥兰多面临一些挑战 [88] - 运营模式的变化仍在进行中，目前难以量化具体成本，但预计将为公司带来额外收益 [89] 问题6：2022年公司资本支出计划以及是否有重大项目 - 邦尼特溪会议空间扩建项目正在进行，预计投资超1亿美元，还将对会议空间和客房进行翻新 [90] - 希尔顿旧金山酒店的会议空间已完成翻新，夏威夷村酒店的TAPA塔楼部分翻新也已完成，圣何塞双树酒店计划转换为希尔顿品牌 [90] 问题7：2022年旧金山和芝加哥市场团体业务前景 - 旧金山2022年已预订约34场活动，约62万间夜，2019年为120万间夜，随着人们返回办公室和商务旅行恢复，预计市场将继续增长 [95] - 芝加哥公司团体业务预订量约为2019年的83%，约16.8万间夜，全市预订量超70万间夜，自6月重新开业以来表现良好 [95] 问题8：团体业务回归后，客户的消费习惯是否有变化 - 团体客户的行为与疫情前基本一致，但参与度低于2019年，公司在活动规划中往往低估参与人数，客户在酒店内的消费有所增加，包括餐饮和其他设施 [97] 问题9：感恩节和12月假期期间，寒冷天气市场的表现以及纽约市与疫情前的对比 - 纽约希尔顿中城酒店10月开业后表现超出预期，感恩节预订量约为2019年的80%，周三和周四满房，ADR持平，12月周末入住率达60% - 70% [100][101] - 夏威夷市场尽管此前受到州长呼吁的影响，但目前预订量开始回升，大岛威基洛亚村酒店假期房价预计比2019年高50% [101][102] - 佛罗里达市场表现出色，迈阿密、基韦斯特和奥兰多等地在假期期间需求旺盛，感恩节期间奥兰多的华尔道夫酒店预订量领先2019年，房价上涨60%，邦尼特溪综合体圣诞节和新年期间预订量增长85% - 125%，卡萨玛丽娜酒店假期房价较2019年高出500 - 600美元，每天增加约10万美元收入 [102] 问题10：公司在收购方面是倾向于当前有收益的资产，还是有增值潜力的资产 - 在理想情况下，公司希望找到有现金流的资产，并通过自身的最佳实践和资产管理团队实现增值 [109] - 公司会谨慎评估收购机会，目前内部有很多投资机会，如圣何塞双树酒店、水晶城双树酒店、夏威夷村酒店和邦尼特溪酒店等项目 [110][111] 问题11：国际旅行恢复对公司的影响，以及如何从价格角度考虑 - 国际旅行恢复对行业和公司都非常有利，2019年公司国际入境收入约7900万美元，美国出境旅游收入约1亿美元 [113] - 随着疫情结束，国际游客将更多地返回美国，公司在纽约、波士顿、华盛顿特区、芝加哥、旧金山和佛罗里达等市场有良好布局，将受益于国际旅行的恢复 [114] - 公司认为行业供应风险较低，国际旅行恢复将带来更多定价权，夏威夷市场将受益于美国国内需求和国际游客的增加，特别是来自日本的游客 [115][116] 问题12：低利率环境和高杠杆买家是否会使公司的收购变得困难 - 市场资金充裕，一些高端房地产交易价格较高，但公司有信心通过自身关系找到有吸引力的机会 [122] - 公司将保持选择性，努力寻找非公开市场的交易，并利用股票恢复的机会，通过运营单位（op units）和结构化交易吸引卖家 [123] 问题13：公司是否会设定资产出售目标 - 所有选项都在考虑范围内，公司致力于为股东创造价值，将通过公开市场或私人市场实现价值 [124] - 随着市场复苏，对纽约、旧金山和芝加哥等城市的担忧将逐渐消退，这些城市将重新焕发生机 [124] 问题14：纽约希尔顿中城酒店是否全部开放 - 酒店所有房间均已开放，预计本周末马拉松期间将接近或全部满房 [129][130] 问题15：除工会合同外，劳动力工资率在未来一年需要上涨多少才能达到平衡 - 不同市场情况不同，在纽约等大城市，公司支付的工资较高，劳动力压力和人员流动较小，而在基韦斯特和奥兰多等市场，由于住房成本和劳动力租赁等问题，工资有所上涨 [132][133] - 公司认为技术进步和客户偏好的变化将对行业有益，尽管会有一些挑战，但行业前景乐观，定价权和利润率有望提高 [133][135]

(Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended September 30, 2021 OR ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 10-Q Commission File Number 001-37795 Park Hotels & Resorts Inc. (Exact name of Registrant as specified in its Charter) | 36-2058176 | | --- | | Delaware | ...

财务数据和关键指标变化 - 第二季度合并RevPAR比预期高25%，调整后EBITDA达3300万美元，比季度初预测多超6000万美元 [18] - 第二季度开放酒店每间入住客房的非客房附属支出同比增长65%至26美元 [21] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 第二季度业绩推动公司在6月实现企业层面盈亏平衡，远早于预期 [8] - 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UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 10-Q (Mark One) ☒ QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the quarterly period ended June 30, 2021 OR ☐ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to Commission File Number 001-37795 Park Hotels & Resorts Inc. (Exact name of Registrant as specified in its Charter) Delaware 36-2058176 (State or other juris ...

财务数据 - 截至2021年6月30日，公司的总资产为10266百万美元，较2020年12月31日的10587百万美元下降了3.0%[12] - 截至2021年6月30日，公司的总负债为5721百万美元，较2020年12月31日的5744百万美元下降了0.4%[12] - 截至2021年6月30日，公司的股东权益总额为4545百万美元，较2020年12月31日的4843百万美元下降了6.2%[12] - 截至2021年6月30日，公司的现金及现金等价物为909百万美元，较2020年12月31日的951百万美元下降了4.4%[12] - 截至2021年6月30日，公司的应收账款净额为63百万美元，较2020年12月31日的26百万美元增长了142.3%[12] - 2021年第二季度总收入为3.23亿美元，同比增长42%[14] - 2021年第二季度净亏损为1.14亿美元，相较于2020年同期的净亏损2.61亿美元有所改善[14] - 2021年第二季度EBITDA为2700万美元，较2020年同期的亏损1.3亿美元有所改善[20] - 2021年第二季度的调整后EBITDA为3300万美元，较2020年同期的亏损1.22亿美元有所改善[20] - 2021年第二季度的Nareit FFO为-4500万美元，较2020年的-1.83亿美元有所改善[24] 市场表现 - 2021年第二季度的Pro-forma RevPAR为59.74美元，Pro-forma入住率为34.3%[26] - 2021年第二季度的Pro-forma ADR为174.21美元，较2020年同期的220.66美元下降了21%[27] - 2021年第二季度的所有市场的平均每日房价（ADR）为185.63美元，较2020年第二季度的128.34美元增长44.6%[54] - 2021年第二季度的所有市场的每间可用房收入（RevPAR）为78.46美元，较2020年第二季度的70.69美元增长10.7%[54] - 2021年第二季度的酒店调整后EBITDA利润率为13.7%，相比2020年的-282.7%大幅提升[22] 运营费用与成本 - 2021年第二季度运营费用为3.73亿美元，同比增长53%[14] - 2021年第二季度的折旧和摊销费用为7100万美元[20] - 利息支出为6600万美元，较2020年同期的5000万美元有所增加[20] 未来展望 - 预计通过出售Le Meridien San Francisco，Park将进一步减少2019年定期贷款的余额约2.08亿美元[98] - 2021年上半年的调整后FFO为-3800万美元，较2020年的-1.74亿美元有所改善[24] 其他信息 - 截至2021年8月5日，酒店组合中开放的酒店数量为38家，暂停的酒店数量为2家[50] - 截至2021年8月5日，公司的总酒店组合为56家，房间总数为32,546间[52] - 固定利率债务总额为46.04亿美元，平均利率为5.10%[98] - 变动利率债务总额为5.40亿美元，平均利率为2.95%[98]

业绩总结 - Park Hotels & Resorts 目前拥有59家高端品牌酒店和度假村，房间总数超过33,000间[13] - 截至2021年3月31日，净债务为45亿美元，流动性超过19亿美元[17] - 2021年4月，整体入住率为54%[17] - 2021年4月，酒店调整后EBITDA改善至350万美元[29] - 2021年4月，24家开放的合并酒店中有超过一半实现了正的酒店调整后EBITDA[29] - 2021年5月，酒店的整体入住率达到了56%[55] - 2019年净收入为3.16亿美元，折旧和摊销费用为2.64亿美元[124] - 2021年1月的总收入为4090万美元，2月为4830万美元，3月为7620万美元，4月为8670万美元[127] 用户数据 - 2021年4月，集团线索数量较2020年12月增加178%[36] - 2021年4月，2022年的集团线索量达到了2019年水平的84%[37] - 夏威夷和波多黎各的飞往休闲市场在5月份的入住率达到了64%[55] - 驾车前往的休闲酒店在5月份的入住率为80%[59] - 2021年5月，迈阿密的入住率提升至79%[59] - 2021年5月，希尔顿夏威夷村的最新预订数据显示，6月份的入住率预计将达到85%[59] 未来展望 - 预计2021年将进行3亿至4亿美元的资产销售，以进一步优化资产负债表[40] - 预计2021年第二季度的团体房收入将超过2019年的水平，增长幅度为31%[62] - 预计2021年将有2到3个资产处置，预计收益在1.25亿到2.5亿美元之间[70] - 2021年5月，华盛顿特区的酒店入住率预计将在第四季度恢复至60%[62] 新产品和新技术研发 - Waldorf/Hilton Bonnet Creek Complex的会议空间将从107,000平方英尺扩展至157,000平方英尺，预计投资超过9000万美元，内部收益率为18%[82] 成本控制与效率提升 - 通过减少全职酒店员工，预计每年可节省高达8500万美元的成本，相当于约300个基点的利润提升[65] - 自2020年5月以来，Park已筹集超过21亿美元的公司债务，用于偿还近期到期债务、增强流动性和改善债务指标[90] 财务状况 - 2020年12月31日的净债务为44亿美元，较2019年12月31日的37.25亿美元增加[129] - 2020年和2021年，Park被评为美国最负责任公司，并参与GRESB 2020房地产评估[111] - 2019年末，Park的净债务与调整后EBITDA比率为4.3倍[109] - 2021年第一季度，流动性可用资金为13亿美元，预计在2021年第一季度后可增至19亿美元[94]

业绩总结 - 2021年第一季度总收入为1.65亿美元，较2020年同期的5.99亿美元下降72.5%[15] - 2021年第一季度净亏损为1.91亿美元，较2020年同期的6.89亿美元亏损有所改善[15] - 2021年第一季度每股亏损为0.81美元，较2020年同期的每股亏损2.89美元有所改善[15] - 2021年第一季度调整后的EBITDA为-4900万美元，较2020年同期的8200万美元下降[21] - 2021年第一季度的现金及现金等价物为8.68亿美元，较2020年12月31日的9.51亿美元下降8.7%[13] 用户数据 - 2021年第一季度的酒店收入为1.56亿美元，较2019年的7.20亿美元下降78.3%[26] - 所有市场的平均每日房价（ADR）为154.63美元，同比下降29.9%[52] - 所有市场的入住率为26.4%，同比下降35.3个百分点[52] - 所有市场的每间可用房收入（RevPAR）为40.79美元，同比下降70.0%[52] - 核心酒店的入住率在2021年第一季度为22.2%，较2019年第一季度的80.2%下降了58.0个百分点[64] 未来展望 - 公司预计在2021年下半年达到企业层面的盈亏平衡，第二季度的酒店调整后EBITDA将为正[83] - 截至2021年3月31日，公司流动资金为13亿美元，月烧钱率约为2600万美元[82] 新产品和新技术研发 - 2021年第一季度的管理费用为1800万美元，较2020年同期的1600万美元有所上升[15] - 2021年第一季度的企业一般和行政费用为18百万美元，较2020年同期的16百万美元增长12.5%[40] 市场扩张和并购 - 公司已售出24家酒店，并在2019年12月终止了希尔顿谢菲尔德酒店的土地租赁[74] - 2019年收购的酒店总房间数为5,981间[72] 负面信息 - 2021年第一季度的酒店调整后EBITDA利润率为-22.6%，相比2020年的15.6%显著下降[26] - 所有市场的Pro-forma Total RevPAR为59.99美元，较2019年下降78.0%[60] - 核心酒店的调整后EBITDA在2021年第一季度为负27百万美元，相较于2019年第一季度的183百万美元下降了80.9%[66] 其他新策略和有价值的信息 - 截至2021年3月31日，公司的总资产为104.34亿美元，较2020年12月31日的105.87亿美元下降1.5%[13] - 公司的净债务为4480百万美元，较2020年12月31日的4400百万美元略有上升[42] - 公司的总债务为2,733百万美元，其中包括与未合并合资企业相关的债务[50]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度合并投资组合（包括开业和暂停营业酒店）入住率从1月的21%增至3月的33%，开业酒店3月入住率达46%，17家酒店入住率超60%，而2月仅7家 [15][16] - 第一季度RevPAR较2020年第四季度增长49%，入住率环比提升600个基点，日均房价接近155美元，环比增长15% [42] - 第一季度调整后EBITDA为负4900万美元，运营亏损收窄，部分度假酒店表现出色，运营效率提升 [43] - 截至季度末，流动性为13亿美元，包括循环信贷额度下可用的4.74亿美元，净债务总计45亿美元，每月烧钱率从第四季度的平均4200万美元降至第一季度的3800万美元，3月仅2600万美元 [45] 各条业务线数据和关键指标变化 - 休闲业务：本季度休闲需求约占总需求的三分之二，客房相关休闲收入较2020年第四季度近乎翻倍，部分度假酒店的非餐饮附属收入超2019年第一季度水平30%以上 [18][19] - 商务散客业务：较上季度略有改善 [20] - 团体业务：开始显现复苏迹象，本季度有小团体预订，预订量从1月的2019年同期水平的50%增至4月的80%，2022年团体预订量在过去两个季度持续增加，自2020年9月30日以来增加超11万间夜，即增长13% [20][38] 各个市场数据和关键指标变化 - 南佛罗里达市场：三家酒店本季度平均入住率超80%，团队通过调整价格策略提高了收益 [21] - 基韦斯特市场：两家酒店表现出色，第一季度入住率平均达96%，总收入2500万美元，超预算近900万美元，RevPAR达440美元，同比增长24%，较2019年第一季度增长近5%，附属消费强劲 [23] - IMA市场：皇家棕榈酒店入住率从1月的69%增至3月的90% [25] - 波多黎各市场：加勒比希尔顿酒店需求在本季度强劲增长，3月入住率达72% [25] - 夏威夷市场：希尔顿夏威夷村平均入住率21%，希尔顿怀基洛亚村平均入住率41%，3月达60%，当月RevPAR近300美元，预计希尔顿夏威夷村全年入住率达75%，希尔顿怀基洛亚村平均入住率超80%，2022年预订量较去年同期增长超40% [26][29][30] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 短期优先事项：安全高效地重新开放剩余酒店以实现盈利，降低每月烧钱率，争取在下半年实现收支平衡 [12] - 成本节约：已确定额外1500万美元的劳动力成本节约，使年度总成本节约达8500万美元，利润率提高近300个基点 [14] - 资产处置：计划今年出售3 - 4亿美元非核心资产以降低杠杆，已出售新奥尔良法国区的W酒店，总收益约2400万美元 [31][32] - 业务拓展：重启博内特溪会议空间扩建项目，有选择性地在目标市场进行有吸引力的增值收购 [14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 美国疫苗接种速度加快，消费者信心和流动性显著提升，经济活动增加，GDP预计增长6.4%，为1984年以来最高水平，对酒店行业有利 [9][12] - 预计休闲需求将在夏季持续强劲，部分美国出境游市场将转向国内游，推动夏威夷、南佛罗里达、南加州等市场增长 [34] - 商务旅行在更多员工返回办公室前不会有重大变化，团体业务短期内主要由本地短期SMURF团体驱动，部分市场大型团体业务有望在第三季度末恢复 [35] 其他重要信息 - 1月发布第三份年度企业责任报告，强化对利益相关者的ESG承诺 [49] - 四家酒店获得2020年能源之星认证，公司连续两年被《新闻周刊》评为美国最具责任感的公司之一 [49][51] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 仍关闭的大型酒店重新开业后是否会比小型酒店恢复更慢 - 以夏威夷和旧金山的酒店为例，实际恢复速度比预期快，公司团队通过重新规划业务、与运营商合作等方式降低成本，对重新开业充满信心，但纽约市场情况复杂，需谨慎研究 [53][54][58] 问题2: 与运营商在降低成本方面的进展是否永久 - 希尔顿和万豪等品牌在公司层面大幅削减成本，公司团队也深入挖掘各业务线成本，与运营商沟通希望将300个基点的利润率提升和8500万美元的成本节约永久化 [61][62] 问题3: 集团和商务散客业务方面，公司是否收到企业减少差旅预算的反馈，商务旅行是否会永久受损 - 目前难以确定，商务散客业务可能会受到一定影响，但人们会更有选择性地出行，远程工作也可能带来部分差旅需求；集团业务方面，公司认为企业仍有将员工聚集在一起进行培训、团队建设等活动的需求 [69][70][71] 问题4: 8500万美元的年度费用目标如何演变，当前劳动力瓶颈对该目标有何影响 - 最初目标是节约7000万美元成本，近期又确定了1500万美元的节约，通过重新审视人员配置、运营模式等实现；劳动力瓶颈主要是由于学校未开学和慷慨的失业救济金，预计秋季情况会改善，公司有工会酒店的召回权，预计员工会随着需求增长回归 [82][83][88] 问题5: 夏威夷市场恢复到疫情前峰值的时间 - 希尔顿怀基洛亚村入住率和房价有望在明年恢复甚至超过2019年水平，需求反弹速度比预期快，全球健康危机不同于典型经济周期，人们有出行和社交的需求 [91][92][93] 问题6: 劳动力短缺对EBITDA或利润率的影响，以及核心商务旅客回归时固定成本的反弹情况 - 工会运营酒店不受劳动力短缺影响，客户偏好变化为持续优化业务提供机会，公司有信心维持8500万美元的成本节约；固定成本方面，保险成本可能持平或略有下降，部分地区物业税可能有减免，需根据具体市场情况和劳动力挑战进行评估 [102][103][106] 问题7: 2022年上半年大型协会、全市团体业务与2019年相比的运营率 - 疫情期间取消的约5亿美元预订中，约25% - 26%已重新预订到2021 - 2023年；部分城市如夏威夷、芝加哥的团体业务预订情况良好，整体来看2022年全市团体业务表现将较强劲，4月预订量已达2019年水平的80% [109][110][113] 问题8: 为何不现在开放纽约的酒店，而要等到秋季 - 纽约市场情况复杂，尽管有一些复苏迹象，但目前办公室员工返岗率较低，部分酒店可能不会重新开业或会被改造，公司希望确保重新开业后能够盈利，避免再次关闭，因此需要谨慎研究 [118][119][121] 问题9: 波多黎各市场在疫情期间的表现，以及该资产在公司投资组合中的长期潜力 - 波多黎各市场需求增长，入住率超70%，由于国际旅行受限，更多美国人选择国内旅行，波多黎各是不错的选择；该资产经过2亿美元的重建，拥有充足的航班资源，是公司的核心资产，具有休闲旅游潜力 [124][125][126] 问题10: 2022年团体业务的房间预订量与2019年同期相比情况 - 目前已预订约95.6万间夜，与2019年同期相比约为83%，相对于2019年全年预订量约为40% [130] 问题11: 公司重新进攻市场时的投资方向 - 2021年的优先事项包括重新开放酒店、降低现金烧钱率、优化运营模式、出售非核心资产和加强资产负债表；进攻方向包括扩建博内特溪会议空间、升级酒店品牌，同时会关注需求增长地区如凤凰城、德克萨斯州部分城市、佛罗里达州等，也会对纽约、芝加哥、旧金山等大城市进行个案评估 [134][135][136] 问题12: 公司投资组合中商务散客、休闲和团体业务的ADR对比情况 - 商务散客业务的ADR最高，约为250美元，团体业务约为225美元，休闲业务约为200美元 [143] 问题13: 运营商如何考虑房价和入住率的动态平衡 - 根本是要挖掘市场需求，目前市场情况特殊，各酒店需根据实际情况制定策略，如基韦斯特等休闲市场有定价权，可提高房价，而其他市场则需寻找折扣休闲、小团体业务等需求 [144][145]

酒店资产情况 - 公司持有59家酒店的投资，拥有超33000间客房，超86%为豪华和高档酒店[72] - 截至2021年5月7日，45家合并酒店开放，有21622间客房；7家合并酒店暂停营业，有7212间客房；7家非合并酒店开放，有4297间客房[79] 酒店运营指标变化 - 2020年Q1至2021年Q1，公司合并投资组合的入住率、平均每日房价（ADR）和每间可售房收入（RevPAR）均显著下降，如2020年Q2，Pro - forma ADR下降43.2%，入住率下降79.7个百分点，RevPAR下降95.9% [76] 资本支出与融资情况 - 公司推迟了约1.5亿美元2020年的资本支出计划，将2021年维护项目的预算资本支出降至约4000万美元[78] - 2020年公司通过循环信贷安排借款并完成两次公司债券发行，总计14亿美元[78] 酒店营业规划 - 公司预计在未来几个季度随着旅行限制放宽和需求恢复，开放剩余7家暂停营业的酒店[79] 收入来源拓展 - 公司积极寻求来自政府部门和医院的替代收入来源[80] 经济环境影响 - 经济指标虽在过去9个月有所改善，但仍远低于疫情前水平[81] 疫情对业务的影响预期 - 公司认为新冠疫苗的分发和公众接受度或使2021年下半年业务加速增长，但无法保证酒店收入和收益不会进一步下降[77] - 公司无法确定新冠疫情对业务的运营和财务影响的程度和持续时间[75] 财务关键指标对比（2021年Q1与2020年Q1） - 2021年第一季度净亏损1.91亿美元，2020年同期为6.89亿美元[94] - 2021年第一季度酒店调整后EBITDA为 - 3600万美元，2020年同期为9100万美元[94] - 2021年第一季度Nareit FFO归属于股东为 - 1.15亿美元，2020年同期为2100万美元[97] - 2021年第一季度调整后FFO归属于股东为 - 1.13亿美元，2020年同期为5700万美元[97] 各业务线收入变化（2021年Q1与2020年Q1） - 2021年第一季度客房收入为1.06亿美元，2020年同期为3.62亿美元，减少2.56亿美元[99] - 2021年第一季度食品和饮料收入为2200万美元，2020年同期为1.61亿美元，减少1.39亿美元[99] - 2021年第一季度支持服务收入为800万美元，2020年同期为1700万美元，减少52.9%[102] - 2021年第一季度洗衣收入为0，2020年同期为200万美元，减少100%[102] 各业务线费用变化（2021年Q1与2020年Q1） - 2021年第一季度支持服务费用为700万美元，2020年同期为1700万美元，减少58.8%[103] - 2021年第一季度洗衣费用为0，2020年同期为400万美元，减少100%[103] - 2021年第一季度公司一般及行政总费用为1800万美元，较2020年的1600万美元增长12.5%，其中基于股份的薪酬费用从200万美元增至600万美元，增幅200%，遣散费从200万美元降至0，降幅100%[104] - 2021年第一季度公司总利息费用为6300万美元，较2020年的4000万美元增长57.5%，主要因循环信贷额度借款、发行高级有担保票据，部分被2016年定期贷款全额偿还抵消[107][108] - 2021年第一季度公司所得税费用为100万美元，较2020年的1000万美元下降90%，主要是对2020年利用《CARES法案》净营业亏损结转规定确认的收益进行调整[109] 2020年第一季度特殊财务事项 - 2020年第一季度公司确认净损失6.94亿美元，主要因6.07亿美元商誉减值损失和8800万美元酒店减值损失[105] - 2020年第一季度公司确认资产销售净收益6200万美元，主要来自两家合并酒店出售收益6300万美元[106] 现金及流动性情况 - 截至2021年3月31日，公司现金及现金等价物为8.68亿美元，受限现金为3200万美元[111] - 2021年3月公司每月现金消耗率为2600万美元，若无债务偿还，预计有超50个月流动性满足财务义务[113] - 2021年第一季度公司经营活动净现金使用量为7100万美元，较2020年增加5800万美元，主要因新冠疫情影响运营现金减少[120][121] 负债与表外安排情况 - 截至2021年3月31日，公司总负债约51亿美元，包括循环信贷额度借款6.01亿美元、2025年高级有担保票据6.5亿美元和2028年高级有担保票据7.25亿美元[126] - 截至2021年3月31日，公司资产负债表外安排包括约5200万美元物业资本支出建设合同承诺[127]