The PNG Country Opinion Survey is part of the County Opinion Survey Program series of the World Bank Group. This report was prepared by the Business Intelligence (BI) team, led by José De Buerba (Senior External Affairs Officer) and Svetlana Markova (Senior External Affairs Officer). Yulia Danilina, Jessica Cameron, Nan Lin, and Sofya Gubaydullina oversaw the design, reporting, and analysis of the survey results. Noreen Wambui and Irina Popova provided data support. Overall Context The Future Role of the Wo ...

行业投资评级 - 报告未明确给出具体的投资评级 [16] 报告的核心观点 - 合作金融机构（CFIs）在未被充分服务的地区和人口中具有显著的潜力，可以深化金融包容性，特别是在农村和边缘城市地区。然而，许多国家的CFIs未能充分发挥其潜力，主要原因是监管和监督不足、金融安全网（FSN）薄弱、内部和外部控制不足、管理能力有限、规模经济有限以及公司治理薄弱 [16] - 世界银行（WB）和Rabo Partnerships（RP）通过知识项目，旨在通过加强CFIs的监管和监督框架以及FSN、联合会和网络，复制和扩展全球成功经验 [17] 根据相关目录分别进行总结 背景和项目目标 - 合作金融机构（CFIs）在金融包容性、私人资本动员和金融部门发展中不可或缺，特别是在农村地区。然而，许多CFIs面临机构能力薄弱、公司治理不足以及缺乏通信、信息技术和支付系统的问题 [29] - 加强CFIs可以成为一种成本效益高的政策选择，特别是在农村和农业发展中 [29] 项目目标和主要活动 - 该项目由世界银行和Rabo Partnerships共同实施，旨在支持选定国家的CFIs，使其能够更好地服务于小农户、农村微型、小型和中型企业（MSMEs）以及农村家庭 [32] - 世界银行专注于政策工作，支持监管、监督和FSN环境的改革，而Rabo Partnerships则提供技术支持，以提高CFIs的运营和组织能力 [32] 试点国家/地区的选择过程 - 项目团队在2020年考虑了八个潜在国家/地区，最终选择了哥伦比亚、埃塞俄比亚和西非地区 [41] - 选择标准包括公共部门和私人部门的参与潜力、CFI部门的实际或潜在相关性以及与候选国家/地区的现有关系 [41] 哥伦比亚 - 哥伦比亚的合作金融机构（CFIs）主要由小型储蓄和信贷合作社（SACCOs）组成，面临技术投资不足、客户群体老化以及与银行和金融科技公司的竞争劣势 [47] - 世界银行与哥伦比亚的监管和监督机构合作，提出了改革建议，包括加强外部审计、推广代理网络和促进CFI部门的整合 [48][50] - Rabo Partnerships支持哥伦比亚的CFI联合会和七家选定的CFI，推动整合和农业金融能力发展 [51] 埃塞俄比亚 - 埃塞俄比亚的储蓄和信贷合作社（SACCOs）在实现更大金融包容性方面发挥着关键作用，特别是在未被银行和微型金融机构服务的偏远地区 [54] - 诊断研究表明，埃塞俄比亚的SACCO部门面临监管和监督（R&S）方面的重大挑战，建议立即采取措施，如制定专门的SACCO法律、分离促进和监管/监督职能 [55] - Rabo Partnerships与农业转型研究所（ATI）合作，支持埃塞俄比亚的农村SACCOs，推动农村金融服务、农业部门商业化和改善农村生计 [58] 西非 - 西非的合作金融机构（CFIs）由六个国家网络组成，服务于城市和农村地区，通常被传统金融服务提供者排除在外 [62] - 世界银行对西非的金融安全网（FSN）和委托监督活动进行了诊断，建议简化FSN结构并引入机构保护计划（IPS） [63] - Rabo Partnerships支持西非的CIF网络，重点是加强IT、数据管理和风险管理，以及重新设计商业和农业金融战略 [66] CFIs在脆弱、冲突和暴力环境中的作用 - 在哥伦比亚、埃塞俄比亚和西非，CFIs在脆弱、冲突和暴力（FCV）环境中表现出显著的潜力，作为金融服务的重要生命线 [70] - 大型CFIs和整合到功能良好的网络中的CFIs在冲突和暴力情况下比小型和孤立的CFIs更具弹性 [70] 结论 - 尽管面临金融科技和商业银行的竞争，CFIs仍因其本地知识和与成员的紧密联系而具有比较优势 [83] - 政策制定者应投资于加强CFIs，作为其金融部门发展努力的一部分 [83]

行业投资评级 - 南苏丹的贫困率极高，2022年数据显示，75.9%的人口生活在国家贫困线以下，67.3%的人口生活在极端贫困线以下 [38][39] - 贫困在南苏丹普遍存在，尤其是在农村地区，2021年全国贫困率为78.4%，极端贫困率为71.5% [38][44] 核心观点 - 南苏丹的贫困和粮食不安全问题严重，主要由于历史遗留的系统性问题，包括持续的冲突、国家能力不足、经济管理不善以及极端自然灾害的加剧 [38][42] - 南苏丹的经济高度依赖石油行业，但该行业面临治理挑战，导致资源分配不均，进一步加剧了贫困 [123] - 粮食不安全问题在过去十年中恶化，2022年有53%的人口处于中度粮食不安全状态，20%的人口处于严重粮食不安全状态 [255] 贫困与不平等概况 - 南苏丹的贫困率在2021年为78.4%，极端贫困率为71.5%，农村地区的贫困率显著高于城市地区 [136][144] - 消费不平等在南苏丹仍然显著，2021年全国基尼系数为0.45，农村地区为0.45，城市地区为0.40 [152][153] - 多维贫困在南苏丹几乎普遍存在，2021年全国多维贫困率为92.6%，农村地区为95.3% [181][182] 粮食安全 - 南苏丹的粮食不安全问题在过去十年中显著恶化，2022年有53%的人口处于中度粮食不安全状态，20%的人口处于严重粮食不安全状态 [255] - 粮食不安全的主要驱动因素包括低粮食生产、市场准入受限、持续的冲突和气候冲击 [64][66] - 农村地区的粮食不安全问题尤为严重，75%的农村居民和67%的营地居民处于中度至严重粮食不安全状态 [63][64] 冲击与韧性 - 南苏丹家庭普遍面临冲击，70%的家庭在过去六个月内至少经历了一次冲击，主要冲击包括洪水、干旱、通货膨胀和暴力冲突 [66] - 洪水对家庭消费产生了显著影响，2021年洪水导致农村和城市地区的家庭消费分别下降了6%和13% [71] - 冲突显著加剧了粮食不安全，平均冲突使粮食不安全增加了6.5%至9.7% [77][79] 政策建议 - 报告建议通过解决冲突和提升国家能力来改善南苏丹的民生，特别是通过促进正义、安全和治理来摆脱脆弱性陷阱 [88] - 投资于人力资本发展，特别是改善健康、营养和教育成果，以提升南苏丹的生产力和经济潜力 [89][92] - 改善粮食安全，优先确保家庭稳定和安全，促进农业发展，投资于道路基础设施以促进市场整合 [95] - 增强对气候冲击和灾害的韧性，包括投资于防洪、水资源储存、气候智能型农业以及早期预警系统 [99]

行业投资评级 - 柬埔寨政府技术成熟度指数（GTMI）从2020年的0.45提升至2022年的0.58，表明该国在政府技术现代化方面取得了显著进展 [9][24] 核心观点 - 柬埔寨公共部门缺乏一个功能完善且集中的人力资源管理信息系统（HRMIS），这影响了人力资源管理的效率和透明度 [9][10] - 柬埔寨政府正在通过数字化改革提升公共部门绩效，特别是在人力资源管理和服务交付方面 [29][30] - 柬埔寨政府计划在未来五年内逐步实施全面的HRMIS系统，以支持公共行政改革（PAR）和数字政府转型 [12][36] 行业现状与挑战 - 柬埔寨公共部门目前依赖过时的HRMIS和工资系统，许多流程仍依赖纸质文件，导致效率低下 [10][27] - 尽管柬埔寨在政府技术现代化方面有所进展，但仍缺乏一个集中化的HRMIS系统来管理公共部门的人员信息和数据 [9][26] - 柬埔寨的公共部门员工数量庞大，超过284,484人，但缺乏一个集中化的HRMIS系统来支持有效的人力资源管理 [9][27] HRMIS现代化的潜在收益 - HRMIS的现代化可以显著提高公共部门的人力资源管理效率，减少纸质流程，提升工作透明度和准确性 [19][32] - HRMIS的实施可以支持绩效管理，帮助政府更好地规划和管理人力资源，提升公共服务的交付质量 [30][32] - HRMIS的全面实施将有助于优化公共部门的薪酬管理，减少工资支出中的浪费和错误 [19][30] HRMIS现代化路线图 - 柬埔寨政府制定了HRMIS现代化路线图，计划在未来五年内分阶段实施多个HRMIS模块，包括招聘、绩效管理和培训等 [36][38] - 路线图建议在短期内增强现有模块，中期内实施新的HRMIS模块，长期内完成所有模块的部署 [38][39] - 路线图的成功实施需要政府各部门的紧密合作，特别是在技术集成、数据管理和用户培训方面 [39][40] 原型实施的经验与教训 - 在线工资数据录入服务模块（OPDESM）的原型实施表明，数字化技术可以显著提高人力资源管理的效率和准确性 [42][49] - 原型实施过程中，用户反馈和培训是确保系统成功推广的关键因素 [49][50] - 原型实施还展示了如何通过小规模试点逐步推广HRMIS系统，减少大规模实施的风险 [49][50] 未来建议 - 柬埔寨政府应尽快正式采纳HRMIS现代化路线图，并开始实施，以确保公共部门人力资源管理的现代化 [12][50] - 在实施过程中，应注重技术集成、数据迁移和用户培训，以确保系统的顺利过渡和长期可持续性 [50][52] - 政府应确保有足够的资金和人力资源支持HRMIS的实施，包括软件开发、维护和长期运营成本 [50][52]

Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized $)UDPHZRUNIRU 8QGHUVWDQGLQJ DQG0HDVXULQJ 5HVLOLHQFH 6RFLDO6XVWDLQDELOLW\DQG,QFOXVLRQ*OREDO3UDFWLFH 3DWULFN%DUURQ -RVH&XHVWD -DQD(O+RUU -XOLHWWH:LOVRQ $8*867 Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized © 7KH :RUOG %DQN + 6WUHHW 1: :DVKLQJWRQ '& 7HOHSKRQH ,QWHUQHW ZZZZRUOGEDQNRUJ $ERXW WKH 6RFLDO 'HYHORSPHQW 3XEOLFDWLRQV 6HULHV 7KLV SDSHU LV SDUW RI WKH 6RFLDO 'HYHORSPHQW 3XEOLFDWLRQV 6'3 6HULHV 7KH 6'3 VHULHV LV IRFXVHG RQ GLVVHPLQDWLQJ ...

Public Disclosure Authorized Early-Stage Evaluation of the Multiphase Programmatic Approach Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized © 2024 International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank 1818 H Street NW Washington, DC 20433 Telephone: 202-473-1000 Internet: www.worldbank.org ATTRIBUTION Please cite the report as: World Bank. 2024. Early-Stage Evaluation of the Multiphase Programmatic Approach. Independent Evaluation Group. Washington, DC ...

行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][8] 核心观点 - 未来水务公司（Utility of the Future, UoF）是一个面向未来、以行动为导向、持续改进的公用事业公司，旨在提供可靠、安全、包容、透明和响应的供水和卫生服务 [40][78] - UoF计划通过UoF标准和UoF高级两个阶段，帮助水务公司实现全面转型，解决当前和长期需求 [41][43] - UoF计划已在全球35个国家的100多家水务公司中实施，展示了其强大的可扩展性和适应性 [54][148] 报告目录总结 关于未来水务公司卓越中心 - 未来水务公司卓越中心（UoF-CoE）由世界银行与瑞士国家经济事务秘书处（SECO）合作建立，旨在释放水务公司的全部潜力，推动其成为加速实现普遍供水和卫生服务的驱动力 [6] 未来水务公司框架 - UoF框架包括五个核心要素：战略与规划、商业管理、技术运营、财务管理和人力资源，并通过创新、包容、市场导向和韧性等维度进行补充 [101][107] - UoF框架整合了世界银行水务全球实践的战略倡议，包括水务公司转型框架、国际水务和卫生服务基准网络（IBNet）等 [110][112] 成为未来水务公司 - UoF实施方法分为UoF标准和UoF高级两个阶段，UoF标准阶段包括360度分析、100天行动计划和战略架构，UoF高级阶段包括五年商业计划和一年深度变革计划 [128][129][130] 未来水务公司实施过程 - UoF标准阶段通过360度分析、100天行动计划和战略架构为转型奠定基础 [161][164] - UoF高级阶段通过五年商业计划和一年深度变革计划进一步推动转型，确保水务公司能够应对不断变化的需求 [310][352] 结论 - UoF计划为水务公司提供了一个可行的框架，帮助其应对复杂的环境，实施有效变革，并实现可持续改进 [383][385]

行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][11] 核心观点 - 黎巴嫩冲突导致的经济损失估计为51亿美元 其中直接物理结构损失达34亿美元 预计最终损失将显著高于此数字 [23][24] - 冲突导致黎巴嫩2024年实际GDP增长至少减少66% 使该国经济陷入更深衰退 [24][40] - 住房部门受损最严重 占全部损失的82% 其次是商业和旅游业 [28][29] 行业影响 农业 - 农业损失估计为124亿美元 12个月经济损失达1134亿美元 主要由于农作物和牲畜损失以及农民流离失所 [26][50] - 南部地区受影响最严重 香蕉种植园损失达353亿美元 橄榄园损失58亿美元 [51] 商业 - 商业部门损失178亿美元 12个月经济损失达1674亿美元 主要由于供应链中断和消费转向必需品 [26][52] - 约11%的商业设施受损 南部地区受影响最严重 [54] 教育 - 教育部门12个月经济损失达215亿美元 主要由于私立学校学费损失和临时教育设施成本 [26][55] - 约15万公立学校和30万私立学校学生流离失所 [57] 环境 - 环境部门损失221亿美元 12个月经济损失达214亿美元 主要由于自然资源退化和固体废物管理影响 [26][58] - 南部地区14%的海岸线受到影响 [59] 健康 - 健康部门损失74亿美元 12个月经济损失达338亿美元 主要由于医疗设施受损和人员流失 [26][60] - 66%的医院和36%的初级保健中心受损 [62] 住房 - 住房部门损失28亿美元 12个月经济损失达389亿美元 超过99万套住房部分或完全受损 [26][63] - 南部和纳巴提耶省受影响最严重 占全部损失的81% [64] 旅游和酒店业 - 旅游和酒店业损失18亿美元 12个月经济损失达1097亿美元 主要由于游客减少和酒店入住率下降 [26][66] - 2024年夏季酒店入住率低于10% [68] 宏观经济影响 - 冲突导致私人消费大幅下降 2023年私人消费占GDP的134% [40] - 旅游业受到重创 2024年服务出口大幅减少 [40] - 冲突加剧了黎巴嫩自2019年以来的经济危机 实际GDP已收缩超过34% [41] 流离失所影响 - 截至2024年11月6日 黎巴嫩境内有超过875万流离失所者 [44] - 约166万人失去工作 导致年收入减少168亿美元 [44] 社会和环境影响 - 64%的黎巴嫩人口直接暴露于冲突中 [46] - 南部地区疑似使用白磷弹 可能对农作物和水源造成长期污染 [46] - 食品不安全加剧 2024年11月小麦库存仅够13个月消费 [46]

Public Disclosure Authorized Cambodia's Regional Connectivity: Unlocking the Full Potential of Transport Corridors Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized 1 CAMBODIA'S REGIONAL CONNECTIVITY: UNLOCKING THE FULL POTENTIAL OF TRANSPORT CORRIDORS 2024 CAMBODIA'S REGIONAL CONNECTIVITY: UNLOCKING THE FULL POTENTIAL OF TRANSPORT CORRIDORS ACKNOWLEDGMENTS | --- | --- | |---------------------------------------------------------------------------------------------------- ...

行业投资评级 - 缅甸教育行业在2024年表现出显著的进步，尤其是在小学和高中阶段的净入学率（NER）有所提升，小学NER达到92%，高中NER增长了28% [13][43] - 尽管整体入学率有所改善，但教育机会的不平等仍然存在，特别是在中等和高等教育阶段，贫困家庭和农村地区的入学率显著低于富裕家庭和城市地区 [14][44] 核心观点 - 缅甸教育系统在COVID-19大流行和军事政变后经历了严重的破坏，导致学校长期关闭和公共教育系统的削弱 [12][22] - 经济困难是学生辍学的主要原因，41%的受访者表示家庭收入不足是辍学的主要原因 [15][101] - 在线教育的普及率仍然较低，仅有4%的6-17岁儿童使用在线学习平台，且低收入和农村家庭的儿童使用率最低 [17][137] 教育机会的现状与变化 - 小学阶段的净入学率（NER）在2024年达到92%，超过了疫情前的水平，而高中NER增长了28% [13][43] - 中等教育阶段的入学率有所下降，特别是低等中等教育的NER下降了14%，2024年仅为37% [44] - 高等教育入学率有所改善，增长了25%，部分原因是学生担心失去高等教育机会 [44] 教育机会的不平等 - 性别差距在中等和高等教育阶段显著扩大，女性在中等和高等教育的NER分别比男性高出28%和42% [14][49] - 贫困家庭与富裕家庭之间的入学率差距在中等和高等教育阶段尤为明显，贫困家庭的中等教育NER比富裕家庭低25%，高等教育NER低59% [14][67] - 农村地区的入学率普遍低于城市地区，特别是在中等教育阶段，农村NER比城市NER低11-14% [70][73] 辍学原因分析 - 经济困难是学生辍学的主要原因，41%的受访者表示家庭收入不足是辍学的主要原因 [15][101] - 学校关闭（14%）、安全问题（11%）和学习兴趣下降（6%）也是导致辍学的重要因素 [15][102] - 近年来，安全问题和学习兴趣下降对辍学的影响有所增加，特别是在2022年和2023年 [106][110] 应对策略 - 尽管大多数学生仍就读于公立学校，但部分群体（特别是富裕家庭和城市地区的家庭）转向非公立学校 [16][122] - 在线教育的普及率较低，仅有4%的儿童使用在线学习平台，且低收入和农村家庭的儿童使用率最低 [17][137] - 非公立学校面临资源限制，需要有针对性的支持以改善教育质量和入学机会 [16][124] 结论与建议 - 缅甸教育系统在整体入学率上有所改善，但教育机会的不平等仍然严重，特别是在贫困家庭、农村地区和高冲突地区 [151][153] - 需要采取有针对性的干预措施，包括提高教学效率、支持心理健康和利用基于证据的策略，以确保所有儿童都能获得优质教育 [156][160] - 在线教育的普及和针对非公立学校的支持是改善教育机会的重要途径 [155][158]