Currently valued at about $38.4 billion by market capitalization, shares of this live entertainment provider have been performing well amid growing enthusiasm from fans who continue to shell out for concerts and live events, proving that the demand for experiences remains strong even in a shaky economy. Beyond resilient fan spending, the company is also benefiting from record-breaking tours, steady growth in sponsorship revenue, and the strength of its Ticketmaster platform, which dominates the ticketing ma ...

涉及的行业和公司 * 公司为Live Nation Entertainment (LYV) [1] * 行业为现场娱乐和票务行业 [1] 核心观点和论据 **行业趋势与公司定位** * 现场娱乐行业正受益于消费者支出从商品向体验的长期结构性转变 [1][4] * 公司20年前就将自身定位为全球化企业 以抓住艺术家因唱片收入流中断而更依赖巡演收入的趋势 [3] * 流媒体技术(DSPs)和社交媒体(TikTok Instagram)使音乐发现和需求全球化 不再局限于主要市场和大城市 [4][5] * 公司通过承担风险(为艺术家提供担保)来驱动增长 今年为艺术家承担了1415亿美元的风险担保 [7][8] **全球化扩张战略与成果** * 运营范围从2010年约4000万粉丝增长至今年约1.6亿粉丝 增长显著 [5] * 公司认为还存在数亿粉丝的潜在需求等待通过将艺术家带给他们来解锁 [6] * 国际扩张优先考虑寻找拥有本地知识的合作伙伴(如 promoters) 而非单纯考虑风险分担 [9][10] * 成功案例包括在德国与Merrick Lieberberg合作 使其成为欧洲第二大市场 以及在墨西哥通过OCESA合作 使业务在4-5年内增长了两倍 [11] * 近期加速了墨西哥OCESA的交易 将持股比例提高至75% 墨西哥是增长最快的市场之一 也是第三大演唱会市场 [15][16] * 对拉丁美洲市场持长期看好态度 认为其音乐爱好者众多 拥有大量本土内容和国际艺术家需求 经济波动可通过全球化多元化抵消 [18][19] * 今年将是公司首次拥有美国以外粉丝数量超过美国国内 [23] * 过去十年 公司AOI(运营收入)和收入中美国占比从75%下降 并期望到2028年实现半数演唱会利润来自国际 但美国拥有更多高利润场馆和票务业务 因此国内权重仍较高 [24][25] **增长驱动因素与可持续性** * 公司目标持续实现两位数增长 当前最关注的两大战略是场馆战略和国际扩张 两者有高度重叠 [28] * 增长可持续性源于业务的极度分散化 每年举办5万场活动 不依赖于任何单一爆款活动或药物试验成功 [31][32] * 核心增长策略是连接更多艺术家与粉丝 目标是粉丝数从当前的1.5亿增长至2亿 从而推动其他 monetization 杠杆 [36][37] * 2025年AOI预计实现两位数增长 拥有创纪录的递延收入和超前于去年的票务销售进度 [38] * 2025年增长的最大驱动力是极其强劲的体育场演出年份 大型场馆(圆形剧场 竞技场 体育场)的观众数量增长约10% 40%的体育场演出在开售最初几周售出率达95% [38][39] **场馆(Venue Nation)战略** * 拥有场馆能在每位粉丝身上获得2到3倍的利润 因为能获得啤酒 停车 场地服务费等其他收入流 [29][57] * 投资策略灵活 根据市场情况选择收购 建造或合作 优先考虑拥有合适合作伙伴和结构的市场 而非特定城市 [46][49][53] * 场馆投资是当前创造股东价值回报最高的举措 是资本分配的首要优先事项 [87][88] * 场馆机会遍布欧洲 拉丁美洲 亚洲(包括印度 非洲)以及美国本土(例如与体育场主合作建设容量5000-6000的剧院) [89] **票务(Ticketmaster)业务** * Ticketmaster被视为全球销售演唱会票务的最佳平台 并为艺术家团队提供营销 定价和分析等服务 [60] * 票务业务复杂 涉及体育票务经纪人和二级市场 音乐粉丝的热情与门票供不应求共同导致了诸多抱怨和监管关注 [62] * 公司支持提高透明度 已率先推行全包定价(all in pricing)并支持其他改革 认为更清晰的规则(如《公平票务法》)对行业各方都有利 [64][65][67] * 将人工智能(AI)视为变革性技术 预计未来7年将大幅降低成本(技术开发 客户服务 场馆ERP系统)并提升效率(营销 定价 粉丝定向) 实现更个性化的粉丝互动 但短期影响可能被高估 [69][70][71][72] **赞助(Sponsorship)业务** * 赞助业务保持两位数增长 今年95%已落实 [74] * 金融服务业 旅游业 娱乐业和科技业是增长强劲的垂直领域 [75] * 过去5-6年 现场活动 音乐节赞助以及运营场馆的现场赞助和预售通道等业务都增长了一倍多 [75] * 赞助的重点是品牌如何为粉丝体验增加价值 而不仅仅是冠名 如果能为粉丝提供价值 他们对品牌互动持开放态度 [76] * 增长跑道与粉丝数量和场馆数量增加紧密相关 能为品牌提供更大规模和覆盖范围 [76][77] 其他重要内容 **2026年展望与FIFA世界杯影响** * 2026年全球50%的体育场档期已被预订 [42] * 2026年FIFA世界杯在北美举办 将有16个体育场失去几个月的使用期 公司已提前预订档期以应对约束 预计明年增长将更多来自国际体育场和美国国内的竞技场与圆形剧场 [42][43] * 将奥运会等大型活动视为需要持续管理的行业常态约束 [44] **资本分配与杠杆** * 优先使用业务产生的现金 并利用随AOI增长而自然增加的资产负债表容量 [87] * 目标杠杆范围随周期变化 但当前场馆投资是优先事项 [87] * 只有在无法成功收购或建造场馆导致积累过多过剩现金或杠杆率过低时 才会优先考虑股票回购 [87] **DOJ(司法部)反垄断审查** * 审判定于三月进行 公司业务以分散方式运营 没有依赖业务间的整合协同 [80][81] * 要求团队专注于在竞争激烈的行业中全力竞争 由公司层面处理监管问题 [81] * 认为受到最多关注的排他性条款并非其成功的关键驱动因素 而是场馆方为货币化其权益而拍卖的结果 [83][85] * 即使是非排他性合同 绝大多数客户仍将其所有票务放在Ticketmaster平台上 因其是最好的平台 [86]

财务数据和关键指标变化 - 公司预计2025年全年AOI(调整后营业利润)将实现两位数增长 这与之前预期一致 [56][58] - 演唱会业务上半年同比增长近1亿美元 增幅约30% 主要受大型体育场活动推动 [56] - 票务业务上半年面临一些不利因素 包括22%的递延收入增长导致约2500万美元AOI从上半年转移至下半年 以及约1600万美元的外汇不利影响 [58][59] - 赞助业务95%以上已签约 全年预计实现两位数增长 尽管上半年增速相对较低 [57] 各条业务线数据和关键指标变化 演唱会业务 - 第三季度预计将非常强劲 体育场活动占比将提升至粉丝总数的约三分之一 去年为四分之一 [14] - Lollapalooza音乐节上周末举办 现场消费实现两位数增长 [15] - 2026年演唱会排期已预订40%-50% 体育场业务在全球范围内表现良好 [34] - 国际市场和体育场活动表现超出预期 而剧场和室内场馆活动更多集中在第四季度 [14] 票务业务 - 今年新增2000万张票 其中70%来自国际市场 7月继续保持强劲增长 [20] - 国际票务业务每张票收入低于北美市场 [59] - 预计AI将在客户服务、编码效率和B2B服务等方面带来显著提升 [23][24][25] - 票务平台作为广告媒介的重要性日益凸显 这部分收入体现在赞助业务中 [22] 赞助业务 - 音乐节命名权和赞助是重要资产 但并非新策略 [41][42] - 赞助业务预计2026年将继续保持良好增长 [42] - 公司正在根据不同观众群体调整现场食品饮料供应策略 以提升消费 [65][66] 各个市场数据和关键指标变化 拉丁美洲 - 墨西哥业务通过场馆活动、音乐节和票务升级仍有巨大增长空间 [8] - 巴西被视为另一个墨西哥级别的巨大机会 目前除Rock in Rio音乐节和一些巡演外开发不足 [9] - 整个拉丁美洲预计最终规模将与墨西哥相当 [9] - 拉丁美洲与英国和欧洲一起成为公司运营场馆粉丝增长的主要驱动力 [81] 亚太地区 - 日本市场通过近期收购将推动区域业务发展 公司在该市场一直开发不足 [79][80] - 亚太地区整体被视为重要增长机会 包括澳大利亚、新西兰、新加坡、韩国、泰国等市场 [78] - 印度市场近期取得良好进展 如Coldplay等演出 [77] 其他市场 - 欧洲业务预计2026年将表现强劲 [35] - 中东和非洲也被视为潜在增长区域 [77] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 全球场馆开发是重点战略 预计将带来20%以上的投资回报率 [54][72] - 拉丁美洲战略包括场馆开发、音乐节推出和推广Ticketmaster票务系统 [8][9][10] - 公司强调其全球业务多样性降低了单一市场或年份波动的影响 [35][36] - 票务业务长期增长公式包括国际市场扩张、与Live Nation业务协同、中个位数定价增长和B2B服务 [20][21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者需求持续强劲 没有出现减弱迹象 [15] - 全球年轻消费者对现场娱乐的需求正在"爆发" [10][77] - 2026年尽管有世界杯占用部分北美场馆 但全球演唱会排期依然乐观 [33][34] - 公司对票务业务长期增长潜力保持信心 尽管季度间会有波动 [19][22] 其他重要信息 - 通过收购OCESA额外股份 预计2026年将减少约5000万美元的非控制权益影响 并改善现金流转换 [45] - 公司正在将更多定价从二级市场转向一级市场 这对整体业务有利 [29] - 二级市场业务面临挑战 但公司因拥有大量季票持有者库存而受影响较小 [32] - 场馆开发强调本地专业知识的重要性 降低了项目风险 [53][54] 问答环节所有的提问和回答 关于拉丁美洲战略 - 提问: 关于OCESA和拉丁美洲整体战略的最新情况 [5] - 回答: 墨西哥业务仍有很大增长空间 巴西被视为另一个重大机会 整个拉丁美洲长期规模可能与墨西哥相当 [6][7][8][9] 关于第三季度演唱会趋势 - 提问: 第三季度演唱会业务展望 [11] - 回答: 预计非常强劲 体育场活动占比增加 国际市场和体育场表现突出 消费者需求保持强劲 [13][14][15] 关于票务业务长期前景 - 提问: 票务业务与演唱会业务表现差异及长期展望 [18] - 回答: 长期增长动力未变 包括国际扩张、与Live Nation协同、定价增长和B2B服务 季度波动正常 [19][20][21] 关于AI对票务影响 - 提问: AI对票务业务的影响 [23] - 回答: AI将提升客户服务效率、编码效率和B2B服务 同时票务平台独特定位使其能利用代理AI优势 [24][25][26] 关于二级市场定价 - 提问: 二级市场定价趋势及对公司影响 [29] - 回答: 定价向一级市场转移对公司整体有利 体育和演唱会业务影响不同 公司因库存和流量优势受影响较小 [30][31][32] 关于2026年演唱会排期 - 提问: 2026年演唱会供应情况及世界杯影响 [33] - 回答: 已预订40%-50% 全球排期强劲 世界杯影响有限因业务全球化 可能更多室内场馆活动 [34][35] 关于音乐节赞助 - 提问: 音乐节命名权赞助策略 [40] - 回答: 音乐节一直是重要赞助资产 无新策略 正不断创新赞助形式 [41][42] 关于OCESA交易影响 - 提问: OCESA交易带来的现金节省和使用 [43] - 回答: 将减少约5000万美元非控制权益影响 改善现金流 资金将继续投入场馆开发 [45][46] 关于场馆开发风险 - 提问: 全球场馆开发风险 [49] - 回答: 风险有限 依赖本地专业知识 可选择高回报低风险项目 [51][52][53][54] 关于增长趋势 - 提问: 两年复合增长率及回归正常增长的路径 [50] - 回答: 重申全年两位数AOI增长预期 解释各业务板块表现及影响因素 [56][57][58][59] 关于国际艺人巡演 - 提问: 非英语艺人巡演盈利能力和经济性 [63] - 回答: 与国际艺人巡演经济性与北美巡演相同 利润率、艺人报酬等无差异 [64][65] 关于亚太地区机会 - 提问: 亚太地区机会及日本收购影响 [75] - 回答: 亚太地区整体机会巨大 日本收购将推动区域业务 日本本身也是重要市场 [77][78][79][80] 关于场馆业务贡献 - 提问: 场馆业务具体贡献 [69] - 回答: 难以单独拆分 但体现在各业务板块 如赞助、现场消费、票务等 演唱会利润率稳定部分归因于场馆业务 [72] 关于场馆粉丝增长 - 提问: 场馆粉丝增长驱动因素 [75] - 回答: 主要来自英国、欧洲和拉丁美洲 既有现有场馆利用率提升 也有新场馆投入使用 [81][82]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度预计票务和赞助业务将实现两位数AOI增长[12] - 演唱会业务延期收入强劲增长 22% 推动约2500万美元AOI从上半年转移至下半年[58] - 上半年演唱会业务同比增长近1亿美元 增幅约30%[55] - 外汇因素对票务业务造成约1600万美元负面影响[59] 各条业务线数据和关键指标变化 演唱会业务 - 第三季度预计将成为强劲的体育场季度 约三分之一观众将来自体育场[13] - 国际市场和体育场表现超出预期 而剧场和竞技场活动更多集中在第四季度[13] - 现场消费持续强劲 Lollapalooza音乐节现场消费实现两位数增长[14] - 2026年已预订40%-50%的演出 体育场业务全球布局良好[33] 票务业务 - 今年新增2000万张门票 其中70%来自国际市场[19] - 国际票务业务每张票收入低于北美市场[59] - 正在拉丁美洲等新兴市场推广Ticketmaster系统[9] - AI技术应用将提升客户服务效率和B2B服务能力[22][23] 赞助业务 - 全年赞助业务预计实现两位数增长 目前95%以上已签约[56] - 音乐节命名权是重要赞助资产 但并非新策略[41] - 在线广告是票务平台重要经济组成部分[21] 各个市场数据和关键指标变化 拉丁美洲市场 - 墨西哥业务持续增长 包括场馆建设、音乐节和票务系统升级[6] - 巴西被视为另一个墨西哥级别的巨大机会[7] - 整个拉丁美洲市场潜力与墨西哥相当[8] - 哥伦比亚新体育场和墨西哥Estadio GNP场馆推动观众增长[80] 亚太市场 - 日本新收购将推动该地区业务发展[77] - 澳大利亚、新西兰、新加坡、韩国和泰国已有业务布局[77] - 年轻消费者需求在全球范围内增长 包括亚太地区[75] 欧洲市场 - 2026年欧洲业务预计表现强劲[34] - 葡萄牙里斯本Altice等新场馆推动增长[80] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 全球场馆开发策略强调本地化专业知识 选择性进入低风险高回报市场[53][54] - 场馆投资回报率超过20% 并通过赞助、现场消费等多渠道变现[70][71] - 通过动态定价等措施将优质座位从二级市场转向一级市场[28] - 二级市场业务面临挑战 但公司因有机流量和票务供应而波动较小[31] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球年轻消费者需求激增 14岁群体对Travis Scott等艺人需求旺盛[9] - 非英语艺人巡演占比增加 但盈利模式与传统巡演无差异[63][64] - 2026年世界杯对北美体育场档期影响已通过提前预订缓解[32] - 全球业务多样性(50%来自美国以外)降低单一市场波动风险[35] 其他重要信息 - OCESA交易预计2026年将减少约5000万美元NCI影响[44] - 公司将继续将现金投入场馆开发等投资机会[45] - AI技术将应用于客户服务、编码和票务代理等领域[22][24][25] 问答环节所有的提问和回答 拉丁美洲战略 - 墨西哥业务持续增长 包括票务系统升级和场馆建设[6] - 拉丁美洲整体被视为巨大增长机会 特别是巴西市场[7][8] - 正在该地区推广Ticketmaster系统并开发音乐节[9] 票务业务展望 - 国际扩张和Live Nation自身增长将推动票务业务[18][20] - AI将提升效率并可能改变票务代理模式[24][25] - 二级市场面临挑战 但公司业务结构使其波动较小[31] 场馆开发策略 - 强调本地化团队和选择性投资策略[53][54] - 场馆投资回报通过多业务线实现[70][71] - 拉丁美洲和欧洲新场馆推动观众增长[80] 赞助业务 - 音乐节命名权是重要但非新策略[41] - 全年赞助预计两位数增长[56] 亚太扩张 - 日本新收购将推动该地区业务[77] - 年轻消费者需求增长是全球现象[75] 财务细节 - 延期收入增长影响利润确认时间[58] - 外汇和业务结构影响票务业务表现[59] - OCESA交易将减少未来NCI影响[44]

超级粉丝对娱乐行业的重要性 - 超级粉丝如碧昂斯粉丝Beyhive、泰勒·斯威夫特粉丝Swifties、法拉利粉丝铁佛寺是娱乐行业下一阶段增长和盈利的核心驱动因素 [1] - 能否有效吸引并变现超级粉丝将成为行业增长和盈利能力的关键差异点 [1] - 超级粉丝通常为高收入或富裕群体 对价格上涨敏感度低 即便在经济衰退期间也能维持稳定消费习惯 [2] 娱乐行业公司评级与目标价 - 首予Live Nation Entertainment(LYVUS)、Spotify Technology(SPOTUS)、TKO Group Holdings(TKOUS)、DraftKings(DKNGUS)、华纳音乐(WMGUS)"跑赢大盘"评级 [1] - 予Liberty Formula One(FWONKUS)、Flutter Entertainment(FLUTUS)"与大盘持平"评级 [1] - 对Live Nation的目标价为185美元 为彭博追踪分析师中最高目标价 [3] - 对Spotify的目标价为825美元 为华尔街最高目标价 [6] Live Nation Entertainment分析 - Live Nation被列为"最佳选择" 股价自4月低点反弹 表现优于标普500指数 周三收涨26% [2] - Ticketmaster的销量、赞助收入以及演唱会利润率仍有上行空间 [3] - 公众和政界对Live Nation和Ticketmaster的批评是"暂时性的" 美国司法部反垄断案作出不利裁决的可能性"很低" [3] - 英国竞争与市场管理局(CMA)对动态票价的调查不会对Live Nation造成实质性打击 [3] Spotify Technology分析 - Spotify股价周三收涨45% 创下历史新高 [2] - 音乐流媒体公司的定价能力"被低估" [6] - 即将推出的超级粉丝订阅服务将是增长催化剂 预计将"迅速获得现有和潜在新用户的采用" [6] - 超级粉丝订阅服务将强力推动Spotify毛利率跃升至20%后段区间 长期毛利率达40%以上 [6] 娱乐行业增长趋势 - 自大流行结束以来 现场活动需求受到"FOMO(害怕错过)"和"YOLO(你只活一次)"心态推动 [2] - 超级粉丝在现场体验、音乐、在线体育博彩(OSB)和网络博彩(iGaming)等子行业中呈现出不同形式 [2] - 由超级粉丝驱动的增长将持续多年 是未来三到五年增长预期的核心 [2] - 聚焦超级粉丝可能会减缓普通粉丝增长速度 但领先公司将显著提升盈利能力 [2]

公司动态 - Live Nation Entertainment宣布选举Richard Grenell加入董事会 [1] - Richard Grenell拥有数十年外交和谈判经验，曾担任美国驻德国大使、国家情报代理总监等职务 [2] - Richard Grenell目前担任约翰·肯尼迪表演艺术中心总裁，负责监督运营和节目编排 [2] 董事会变动影响 - Richard Grenell的加入将帮助公司实现为全球带来更多现场音乐的目标，并推动保护粉丝和艺术家的行业改革 [3] - 公司董事会主席Randall Mays表示，Richard Grenell的背景将为公司在全球现场音乐行业的持续发展提供宝贵视角 [3] - Richard Grenell认为现场表演具有团结人们并提振地方经济的变革性力量，他支持公司扩大全球演唱会的积极影响 [3] 公司背景 - Live Nation Entertainment是全球领先的现场娱乐公司，旗下拥有Ticketmaster、Live Nation Concerts和Live Nation Media & Sponsorship等顶级品牌 [4]

财务数据和关键指标变化 - Ticketmaster递延收入增长13%，若全部确认本季度收入将增长 [7] - 4月全球票务销售增长22% [8] - 体育场平均入场价格下降8% [43] 各条业务线数据和关键指标变化 Ticketmaster业务 - Live Nation通过Ticketmaster的演唱会业务同比增长12%，其他主办方业务下降2%，整体演唱会业务增长4%，体育、艺术、家庭等其他类别业务下降9% [5][6] 赞助业务 - 公司超80%的赞助业务已签约，同比有所增长 [14] 各个市场数据和关键指标变化 - 国际市场Ticketmaster递延收入因业务量增长而增加 [7] - 墨西哥和拉丁美洲市场，外汇因素仍是Ticketmaster业务的不利因素，第一季度承担了公司整体外汇不利影响的60%，预计第二季度将承担三分之二 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 收购日本Hayashi公司，与日本创始 promoters 合作，将在场地、音乐节和演出方面持续发展，长期将成为公司重要的AOI贡献者 [24][27] - 未来一年左右预计有20个Venue Nation场地投入使用，今年预计开放4个，全部场地预计2027年实现满负荷运营 [31] - 公司支持加强对BOTS法案的执行、Ticket法案以及FTC全价定价要求，认为这些举措有助于增加粉丝透明度，加强对二级市场的监管 [55] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 目前未感受到消费者需求、赞助和现场消费方面的疲软，对Ticketmaster全年增长有信心，但第一季度未达预期 [10][16] - 对全年演唱会业务的发展态势感到乐观，预计利润率与去年持平 [22] - 全球体育场需求增长，未来将持续成为音乐节、竞技场和体育场的强劲市场，但会受当地体育赛事等因素影响场地可用性 [38][40] - 行业在定价方面仍处于早期阶段，不同市场发展水平不同，美国较为先进，欧洲和亚洲、南美洲相对落后 [48][49] 其他重要信息 - 公司在场地定价方面实施更多价格层级，目标是售罄所有座位并实现总收入最大化 [64][65][70] - 公司将二级市场视为一项功能而非独立业务，占全年GTV的低两位数百分比，希望其规模下降 [75][76] 问答环节所有提问和回答 问题1: Ticketmaster收入和AOI下降的影响因素及后续是否会改善 - 活动方面，Live Nation演唱会业务增长，其他主办方和非演唱会业务下降；递延收入增长13%，若全部确认收入将增长；销售时间推迟，更多演唱会活动在下半年；外汇因素是不利影响，第一季度承担60%，预计第二季度承担三分之二 [5][7][9] - 公司对Ticketmaster全年增长有信心，但第一季度未达预期 [10] 问题2: 消费者需求放缓对业务的影响及应对措施 - 目前未感受到消费者需求、赞助和现场消费方面的疲软，4月票务销售情况良好，赞助业务签约超80%且同比增长，现场消费暂无明显变化 [12][13][14] - 公司会持续跟踪相关数据，必要时调整业务，且有能力控制成本 [17][18] 问题3: 2025年演唱会利润率预期及第四季度情况 - 公司对全年演唱会业务发展态势乐观，预计利润率与去年持平，虽大型演出利润率可能不高，但能实现规模效应，且公司会控制成本 [22] 问题4: 收购Hayashi公司的背景、财务影响和战略意义 - 日本是重要且难进入的市场，公司与Hayashi合作，可直接在日本推广演出，是重要战略举措，长期将成为重要AOI贡献者 [25][27] 问题5: Venue Nation场地投入使用的节奏及对损益表和AOI的影响，以及监管案件最新情况 - 预计今年开放4个场地，全部场地预计2027年实现满负荷运营，明年为部分运营 [31] - 监管案件仍在进行中，暂无重大进展，希望适时与相关方进行沟通 [32][33] 问题6: 演唱会业务每粉丝AOI增长的原因及未来场地类型增长趋势 - 由于业务规模与成本结构的良好匹配，整体数据有所增长，预计全年盈利能力将持续改善 [36] - 全球体育场需求增长，但会受当地体育赛事等因素影响场地可用性，未来体育场需求将持续增长 [38][40] 问题7: 如何管理定价模型、当前定价模型的完善空间及平均入场价格下降和 affordability 举措 - 与艺术家合作，平衡票价的可承受性、最大化收入和防止票务转售，不同艺术家有不同策略，行业在定价方面仍处于早期阶段 [44][45][48] - 实施更多价格层级是为了售罄所有座位并实现总收入最大化，考虑不同日期、地点和座位的差异 [64][65][67] 问题8: 加强BOTS法案执行对公司业务的影响 - 这些举措有助于增加粉丝透明度，加强对二级市场的监管，公司是支持者，认为内容创作者应从演出和票务销售中受益 [55][56] 问题9: 价格层级举措的驱动力及演唱会利润率预期和Venue Nation的影响 - 实施更多价格层级是为了售罄所有座位并实现总收入最大化，考虑不同市场和日期的差异 [64][65][67] - 预计Venue Nation粉丝数量两位数增长，将有助于提高演唱会业务利润率，全年利润率预计与去年持平 [61][62] 问题10: 二级市场票务情况、OSCESA市场情况、票务生态系统及与DOJ案件的关系 - 公司无票务直接进入二级市场的业务模式，二级市场占全年GTV的低两位数百分比，希望其规模下降 [74][75][76] - 未明确提及OSCESA市场情况和与DOJ案件的关系 [73]

财务数据和关键指标变化 - Ticketmaster递延收入本季度增长13%，若递延收入全部确认，本季度收入将增长 [9] - 音乐会业务方面，Live Nation通过Ticketmaster销售的音乐会同比增长12%，其他主办方下降2%，总体音乐会增长4%，体育、艺术、家庭等其他类别下降9% [7][8] 各条业务线数据和关键指标变化 Ticketmaster业务 - 本季度Live Nation音乐会业务增长，但其他主办方和非音乐会业务活动减少，主要是供应问题而非需求问题 [7][8] - 递延收入增长，主要因国际业务量增加、通过主办方分配递延以及运营场馆组合增加 [9] 音乐会业务 - 截至4月21日，4月新上架演出销售情况良好，如Chris Brown售出100万张票，Lady Gaga演出售罄且同比增长18% [15] - 赞助业务方面，目前已签约超80%的业务，同比增长 [16] 场馆业务 - 计划开放的20个场馆中，预计今年年底开放4个，明年全部开放，预计2027年达到满负荷运营 [33] 各个市场数据和关键指标变化 - 4月1日至21日，各类演出销售情况良好，各类型场地（酒吧、剧院、体育场、露天剧场）均未出现消费者需求回落情况 [14][15] - 体育场演出需求增长，但受体育赛事等因素影响，场馆可用性存在波动，如明年世界杯会影响体育场档期 [41][42] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 收购日本Hayashi公司，与当地老牌主办方合作，可直接在日本推广演出，预计未来将为公司带来更多收入 [27][29] - 持续优化票务定价模式，与艺术家合作，平衡票价合理性、粉丝承受能力和防止票务转售，同时考虑不同市场和时间因素 [47][49] - 支持加强对BOTS法案的执行、票务法案和全价定价要求，认为这些举措有助于增加粉丝透明度，规范二级市场 [59][61] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 目前未感受到消费者需求回落，音乐会、赞助和现场消费等方面需求强劲，销售情况良好 [14][15][16] - 对音乐会业务全年表现有信心，预计利润率与去年持平，虽大型演出利润率可能不高，但规模效应可带来盈利 [24] - 认为体育场演出需求将持续增长，但场馆可用性受体育赛事等因素影响 [41][43] 其他重要信息 - 公司在电话会议中提及的部分内容为前瞻性陈述，实际结果可能因风险和不确定性而有所不同，相关风险因素可参考公司向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件 [3] - 公司在电话会议中会提及一些非GAAP指标，并已在财报发布中提供这些指标的定义和与最可比GAAP指标的全面对账 [4] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：Ticketmaster收入和AOI下降的影响因素及后续是否会改善 - 本季度Live Nation音乐会业务增长，但其他主办方和非音乐会业务活动减少，主要是供应问题而非需求问题 [7][8] - 递延收入增长，若递延收入全部确认，本季度收入将增长 [9] - 销售时间推迟，更多音乐会活动集中在下半年，4月全球销售同比增长22% [10] - 外汇因素对Ticketmaster造成一定影响，预计第二季度仍有影响 [11] 问题2：是否看到消费者需求回落以及如何应对 - 目前未感受到消费者需求回落，4月演出销售情况良好，各类型场地均未出现需求回落情况 [14][15] - 赞助业务已签约超80%，同比增长，未感受到影响 [16] - 现场消费方面，目前数据较少，但未发现消费者消费减少情况，公司正在优化夏季菜单和定价 [17][18] 问题3：音乐会业务全年利润率预期及第四季度情况 - 对音乐会业务全年表现有信心，预计利润率与去年持平，虽大型演出利润率可能不高，但规模效应可带来盈利 [24] 问题4：收购Hayashi公司的背景、财务影响和战略意义 - 日本是重要且具有挑战性的市场，公司长期寻求当地合作伙伴，此次与Hayashi公司合作可直接在日本推广演出，预计未来将为公司带来更多收入 [27][29] 问题5：Venue Nation场馆开放进度及对音乐会业务利润的影响 - 计划开放的20个场馆中，预计今年年底开放4个，明年全部开放，预计2027年达到满负荷运营 [33] 问题6：音乐会业务AOI每粉丝增长的原因及未来场馆类型增长趋势 - 主要因业务规模扩大和成本控制，预计全年盈利能力将持续改善 [39] - 体育场演出需求将持续增长，但场馆可用性受体育赛事等因素影响 [41][43] 问题7：如何管理票务定价模式、当前定价模式的优化空间及平均入场价格下降的原因 - 与艺术家合作，平衡票价合理性、粉丝承受能力和防止票务转售，考虑不同市场和时间因素 [47][49] - 行业仍处于优化定价模式的早期阶段，不同市场进展不同 [52][53] - 采用分层定价策略，降低后排票价以提高整体上座率，同时优化前排票价以减少票务转售 [49][50] 问题8：加强对BOTS法案执行对公司业务的影响 - 支持加强对BOTS法案的执行、票务法案和全价定价要求，认为这些举措有助于增加粉丝透明度，规范二级市场 [59][61] 问题9：实施更多票价分层的原因 - 目标是售罄所有座位并最大化总收入，考虑不同市场、时间和座位位置等因素，通过调整票价分层提高后排座位的可承受性 [70][72] 问题10：二级市场票务情况、OSCESA市场情况及与第三方的票务协议 - 二级市场票务占公司GTV的低个位数百分比，公司希望其占比下降，认为这意味着与艺术家合作定价更合理 [82] - 公司没有将票务直接转移到二级市场的业务模式 [80]