培育人才沃土，积蓄青春动能。聚焦"精准赋能"与"梯队建设"，构建多层次、全覆盖的人才培养体系。 针对2025年校园招聘的22名新员工，围绕"实用、精准、高效"原则开展专项培训，覆盖专业知识、业务 技能、服务营销、风险防控、合规警示等内容。组建资金业务、风险识别、财务管理、公文写作等专业 兴趣小组，为全行储备专业后备力量。通过"理论+实操+测评"三维培养体系选拔技能尖兵，定制专项 训练计划，每日开展线上特训，以老带新助力成长。同时开展2025年团队经理竞聘，累计23人报名，为 强化团队管理核心力量打下基础。 网点智变升级，重塑服务格局。 以优化网点布局、整合人力资源为目标，严格按照联合银行网点转型 要求，结合各支行经营实际、区域发展特点及资源差异，拟定《网点转型三年规划方案》。方案明确成 立转型工作领导小组、划分各部门职责，并制定"先行先试、优化推进、全面转型"的三年阶段性实施路 径，为网点转型有序落实提供指引。转型核心在于提升客户体验与运营效率。该行计划通过推进智能厅 堂建设，依托STM机具、无纸化项目，丰富网点智能服务功能，实现简单业务智能化、复杂业务融合 互动，加快网点"从内向型向外向型"全面转型。 未来 ...