活动基本信息 - 公司于2025年11月4日星期二下午15:30-17:00参与了“2025无锡上市公司投资者集体接待日活动” [2] - 活动通过全景路演平台进行，接待了网上投资者的调研 [1] - 公司接待人员包括董事兼副总经理孙群霞、财务总监徐吉军及证券事务代表曹博 [1][2] 技术研发规划 - 技术研发聚焦新质生产力领域，通过四大方向强化核心竞争力 [3] - 针对具身智能机器人、低空经济、超充技术、可控核聚变、特种装备等前沿赛道开展技术攻关 [3] - 推进材料创新与工艺升级，依托自主研发的新能源用交联聚烯烃弹性体绝缘材料，深化轻量化结构设计、大功率液冷充电等专用技术 [3] - 深化产学研合作，与高校共建联合实验室，聚焦超充材料、人形机器人线缆等领域加速科研成果转化 [3] - 推进全球化布局与资质认证，通过交付ITER项目、加入中国机器人检测认证联盟等，深度融入国际供应链 [3] 业绩增长驱动因素 - 业绩提升得益于已结项募投项目产能逐渐释放，为业务规模扩张提供基础 [4] - 核电领域高毛利产品在前期中标项目中有序推进交付，其批量交付直接贡献营收与利润增长 [4] - 在具身智能机器人领域取得重要进展，突破多关节动态适配与集成传输技术，研发的机器人专用线缆可同步实现动力传输、信号感知与触觉反馈功能 [4] - 机器人专用线缆目前已成功批量下线并开启规模化量产 [4] - 全资子公司江苏华光研发的ITER配套PIC电缆已成功完成国际交付 [4] 现金流管理与融资 - 银行借款增加主要为满足营运资金周转需求，因营收大幅增长但客户回款周期较长，且多采用承兑汇票或供应链票据结算 [5] - 采购铜材等大宗原材料需采用电汇或6个月应付票据结算，导致现金支出与回笼存在时间差 [5] - 现金流改善策略包括推进产业结构调整，逐步压缩毛利贡献较低且资金占用较高的业务板块，集中资源深耕优势产业 [5] - 通过信息化管理系统强化全链路存货计划管理，前端严格遵循“以销定产”原则，动态优化采购节奏，降低存货占用 [5] 成本控制与定价模式 - 产品定价采用线缆行业通用的“铜价+加工费”模式，通过销售价格与原材料采购价格联动传导，基本可反映铜价波动影响 [6] - 核心盈利主要来源于“加工费”部分，该收益与生产效率、技术工艺、产品附加值及市场议价能力直接相关，受铜价短期波动影响较小 [6] - 公司高度重视定增事项推进，目前各项工作正按监管规定和内部流程稳步开展 [6]

产品技术突破 - 在具身智能机器人方面突破多关节动态适配与集成传输技术 [1] - 研发的机器人专用线缆可同步实现动力传输、信号感知与触觉反馈功能 [1] - 机器人专用线缆覆盖头部、胸腔、灵巧手等关键部位 [1] 生产与交付进展 - 机器人专用线缆目前已成功批量下线，开启规模化量产 [1] - 全资子公司江苏华光突破耐辐照、长寿命技术壁垒 [1] - 研发的ITER（国际热核聚变实验堆）配套PIC电缆成功完成国际交付 [1]

技术研发与产品突破 - 聚焦新质生产力领域进行技术攻关，包括具身智能机器人、低空经济、超充技术、可控核聚变、特种装备 [2] - 通过材料创新与工艺升级降本增效，拥有轻量化结构设计、高性能宽频复合屏蔽、大功率液冷充电等专用技术 [2] - 与无锡市产研院共建芯联唯睿新创技术有限公司，研发超充材料、人形机器人线缆等前沿技术 [3] - 突破多关节动态适配与集成传输技术，机器人专用线缆已批量下线并规模化量产 [9] - 全资子公司江苏华光研发的ITER配套PIC电缆成功完成国际交付 [9] 财务与现金流管理 - 银行借款大幅增加主要用于营运资金周转，因客户回款周期长且多采用承兑汇票，而采购需电汇或6个月应付票据 [4] - 通过“以销定产”模式强化存货计划管理，降低存货资金占用，提升运营效率 [6][7] - 使用信息化管理系统精准控制采购节奏，减少采购资金提前支出 [10][11] - 产品定价采用“铜价+加工费”模式，利润主要来自加工费，受铜价波动影响较小 [11] 业务发展与产能 - 核能业务截至2025年9月已实现一定规模收入，是公司重点布局的优势业务领域 [8] - 业绩提升得益于已结项募投项目的产能逐渐释放，以及核电产品等高毛利品类的批量交付 [9] - 定增事项正按监管规定和内部流程稳步推进 [5] 市场与资质布局 - 通过交付ITER项目、加入中国机器人检测认证联盟等融入国际供应链 [3] - 除与ACOME合资外，积极构建资质壁垒以抢占高端市场 [3]