财务数据和关键指标变化 - 第二季度有机净销售额同比下降2% 其中价格贡献0.7个百分点 销量组合下降2.7个百分点 [7][33] - 调整后营业利润下降7.5% 调整后营业利润率下降120个基点 [35] - 调整后毛利率下降140个基点 主要受商品成本通胀影响 [39] - 调整后每股收益下降11.5% 即0.09美元 [40] - 年初至今自由现金流达15亿美元 同比增长近30% 现金流转换率达96% [8][40] - 确认约93亿美元减值费用 主要因股价和市值持续下跌 [40] 各条业务线数据和关键指标变化 - 北美零售有机净销售额下降3.2% 加拿大业务增长被美国销售下降所抵消 [33] - 国际发达市场有机净销售额下降2.2% 主要受英国环境新闻品类压力影响 [34] - 新兴市场有机净销售额增长7.6% 拉美和中东非洲地区实现两位数增长 [11][34] - 全球外食业务有机净销售额下降1.9% 国际外食业务连续17个季度增长 [10] - 北美四个重点品牌表现改善：卡夫果乐(Kool-Aid)销售额环比改善10个百分点 Capri Sun第二季度增长超6% Lunchables改善9个百分点 卡夫美乃滋改善7个百分点 卡夫通心粉和奶酪改善1个百分点 [9][13][14][15][16] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国外食行业继续面临客流压力 预计2025年剩余时间不会改善 [10] - 新兴市场增长加速 从第一季度的3.9%提升至本季度的7.6% [11] - 拉美和中东非洲地区实现两位数增长 [12] - 英国面酱销售额年初至今增长超20% [29] - 加拿大Taco Bell已获得墨西哥品类超20%市场份额 [27] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 品牌增长系统覆盖率达40% 较2024年提升30个百分点 [12] - 承诺2027年前移除美国产品组合中的人工色素 目前90%产品已不含人工色素 [20] - 外食业务拓展高利润率渠道 新增Live Nation等新客户 [22] - 亨氏VERIFI计划扩大 参与餐厅订单量提升14% 近半来自新客户 [24] - 新兴市场新增约6000个分销点 [25] - 营销支出占销售额至少4.8% 媒体支出增加至少20% [37] - 通过人工智能等技术驱动效率提升 预计到2025年实现20亿美元效率提升 [38] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观环境仍然波动 消费者更注重价值 [5][6] - 美国外食行业面临压力 预计2025年剩余时间不会改善 [10] - 通胀和关税对业绩产生影响 [45] - 消费者越来越注重蛋白质摄入和健康选择 [18][19] - 营销投资将集中在北美市场下半年 [37] 其他重要信息 - 公司宣布出售意大利婴幼儿和特殊食品业务 [42] - 目标净杠杆率维持在3倍 投资级地位不变 [42] - 年初至今向股东返还近14亿美元资本 其中10亿美元通过股息 4亿美元通过股票回购 [43] - 目前仍有15亿美元股票回购额度 [43] 2025年全年展望 - 维持有机净销售额下降1.5%至3.5%的指引 [44] - 预计调整后营业利润下降5%至10% [45] - 预计调整后每股收益2.51至2.67美元 [47] - 预计自由现金流与上年持平 现金流转换率至少95% [47] - 预计有效税率约26% 对调整后每股收益造成0.23美元逆风 [47] - 预计第三季度有机净销售额下降1%至2% [48] - 预计第三季度调整后营业利润下降中高双位数 [49] 问答环节所有提问和回答 - 无相关内容

财务数据和关键指标变化 - 公司在过去六年中对近20%的业务进行了轮换 [54] - 2025年公司预计通胀率在5% - 7%，主要来自咖啡、乳制品、肉类等大宗商品及部分包装成本的增加 [55] 各条业务线数据和关键指标变化 新兴市场 - 过去三年营收持续增长，2022 - 2024年，亨氏品牌复合年增长率达7% [8] - 自实施市场进入模式以来，分销点增加了近17.5万个 [8] 美国外出就餐市场 - 2021 - 2024年，公司在美国市场份额持续增长，今年第一季度全球新增1.6万个分销点 [10] 北美零售市场 - 公司优先关注Lunchables、Capri Sun、Kraft Mac and Cheese和Kraft Mayo四个营收压力较大的品牌，并制定了战略计划 [11] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国外出就餐市场消费支出放缓 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 战略方向 - 聚焦新兴市场、全球外出就餐和北美零售三个战略支柱，推动长期可持续增长 [7] - 通过品牌增长系统，收集消费者洞察，对产品和营销进行更明智的投资，到2025年底将该系统覆盖约40%的销售额 [13] - 对品牌进行战略投资，加强品牌与消费者的相关性和共鸣 [14] - 为消费者提供多样化的产品选择，满足不同生活方式和价格点的需求 [16] 行业竞争 - 公司作为农业公司，产品大多本地种植、采购和销售，具有质量优势，且受贸易紧张局势影响较小 [5][6] - 公司拥有强大的资产负债表，能够在再投资业务的同时保护盈利能力，在行业中具有优势 [19] - 公司文化强调责任感和团队合作，吸引了顶尖人才，在行业竞争中具有优势 [21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司面临市场压力，但在三个战略支柱方面取得了有意义的进展，对未来充满信心 [7] - 公司认为目前股价被低估，若2025年及以后执行好计划，将为投资者创造良好机会 [60] 其他重要信息 - 公司在2024年获得22个奖项，是卡夫亨氏有史以来最多的一次，还获得了首个戛纳大奖赛奖项 [15] - 过去五年，公司对产品进行了1000多次配方更改，以改善产品营养 [17] - 公司目前提供20多种亨氏番茄酱，包括零糖、无盐和有机等品种 [17] - 2024年公司员工敬业度得分创历史新高，在22个国家被认证为最佳工作场所，连续三年入选Fast Company全球最具创新力公司年度榜单 [21][22] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 卡夫亨氏是否会承诺使用外部认可的营养模型设定新的营养目标？ - 公司承认目前全球尚未有统一的营养模型，已制定了特定类别的全球营养指南，并正在审查其他外部营养模型，同时关注相关项目进展，以支持和指导未来的营养相关承诺 [52] 问题: 在食品行业股价低迷的情况下，现在是否是进行收购的好时机？ - 公司认为投资组合管理是持续的过程，有明确的战略和强大的资产负债表，会寻找优化业务组合的机会，但会保持财务纪律 过去六年公司轮换了近20%的业务，收购和剥离的参数已确定，目标是增加加速平台在销售额中的占比 2025年公司预计通胀率在5% - 7% [54][55] 问题: 卡夫亨氏是否愿意重新考虑其关于无笼鸡蛋的承诺？ - 公司认为动物应得到良好对待，要求供应商遵循特定动物护理指南，对动物虐待和忽视采取零容忍政策 公司坚持目前全球采购无笼鸡蛋的承诺，尽管全球采购选择有限，但会继续与供应商密切合作 [57][58] 问题: 何时可以看到股息增加？ - 上周董事会宣布每股0.40美元的股息，2023年末董事会授权了一项30亿美元的股票回购计划，至2026年12月 公司认为股票回购计划能更好地为股东创造价值，同时维持当前有竞争力的股息 [59] 问题: 股价表现不佳的原因是什么，公司将如何改善？ - 公司表示专注于为消费者和股东打造最好的卡夫亨氏，若2025年及以后执行好计划，目前股价被低估，为投资者提供了买入机会 [60]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度有机净销售额下降4.7%，价格上涨0.9个百分点，销量组合下降5.6个百分点 [7][42] - 调整后营业收入下降5.2%，调整后营业利润率增加30个基点 [44] - 调整后每股收益下降10.1%，即0.07美元 [49] - 自由现金流转化率为65%，同比增加9个百分点 [6][49] - 2025年有机净销售额预计在下降1.5%至下降3.5%之间，此前预期为持平至下降2.5% [53][54] - 全年恒定货币调整后营业收入预计下降5%至10%，此前预期下降1%至4% [55] - 调整后每股收益预计在2.51美元至2.67美元之间，此前预期为2.63美元至2.74美元 [56] - 预计2025年自由现金流与上年持平，自由现金流转化率约为95% [57] 各条业务线数据和关键指标变化 北美零售加速平台 - 有机净销售额下降8.1%，主要因Lunchables下滑、竞争对手缺货以及复活节时间变化影响 [12] - 加拿大业务增长5% [13] 全球外出就餐业务 - 有机销售额下降0.8%，国际外出就餐业务连续16个季度增长，美国外出就餐业务因客流量放缓面临压力 [13][14] 新兴市场业务 - 有机净销售额增长3.9%，主要由巴西市场复苏推动 [15][32] 其他业务 - 意大利面酱第一季度有机净销售额增长5% [28] - 加拿大Krave冷冻餐增长7% [28] - Primal Kitchen增长10% [28] - 墨西哥食品和香肠增长15% [28] 各个市场数据和关键指标变化 北美市场 - 有机净销售额下降6.5%，加拿大业务增长被美国零售和外出就餐业务下滑抵消，其中复活节时间变化影响120个基点 [42] 国际发达市场 - 有机净销售额下降1.7%，主要因英国消费者信心减弱导致行业放缓，但较去年第四季度4%的同比降幅有所改善 [43] 新兴市场 - 有机净销售额增长3.9%，较2024年第四季度2.2%的同比增长率有所提升，预计到2025年第四季度实现两位数增长 [43] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 继续释放效率并对业务进行再投资，推动品牌和产品发展，加速盈利性增长 [9] - 扩大品牌增长系统覆盖范围，年底目标覆盖40%的销售额 [11][15] - 加大对价值驱动举措的投资，缩小与自有品牌的价格差距 [11] - 在营销和创新方面加大投入，提升品牌优势 [11] - 优化媒体支出，提高营销效率和回报率 [47] - 利用Heinz Verifier忠诚度计划加速外出就餐业务的分销增长 [46] - 投资加拿大、费城和Aurida等战略领域，保持增长势头 [47] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者信心处于过去70年的次低点，市场压力增大，但公司第一季度业绩符合预期 [5] - 预计全年业务将有所恢复，但因通胀、关税和新法规等因素，下调有机净销售额预期并扩大恒定货币调整后营业收入指引范围 [7] - 新兴市场有望在2025年实现持续改善，第四季度达到两位数增长 [43] - 美国零售业务预计第二季度会有实质性改善 [13] - 公司有能力应对不断变化的环境，为消费者提供优质食品并为股东创造价值 [60] 其他重要信息 - 2023年设定到2027年释放25亿美元毛效率的目标，目前已释放15亿美元 [10] - 本季度整体设备效率达到70%的历史新高，较2023年提高5个百分点 [10] - 第一季度实现约1.5亿美元的增长效率，抵消部分大宗商品通胀压力 [8] - 营销方面，第一季度为北美品牌获得超110亿的自然印象，创公司历史新高 [38] 总结问答环节所有的提问和回答 文档中未提及问答环节的相关内容。

文章核心观点 - 亨氏推出世界首个被电影打断的广告“Post - Post Credits”，鼓励观众耐心等待以获得限量版商品和独家折扣，体现有些事物值得等待的理念 [1][2] 亨氏广告活动 - 广告于4月9日《A Working Man》、4月10 - 11日《Mickey 17》和《The Amateur》放映期间在迪拜购物中心Reel影院独家播放，分两部分，前半部分在电影前预热，真正奖励在片尾字幕滚动后 [1] - 只有耐心等到最后的观众才能解锁限量版亨氏商品和独家折扣，如同享用浓郁的亨氏番茄酱一样值得等待 [1] - 亨氏中东和非洲地区营销总监Passant El - Ghannam表示该活动体现有些事物如优质番茄酱和精彩场景值得等待 [2] - FP7 McCANN迪拜首席创意官Federico Fanti认为片尾场景与亨氏将等待转化为独特体验的理念相契合 [2] 卡夫亨氏公司 - 以“让生活更美味”为宗旨推动变革，2024年净销售额约260亿美元，致力于在全球发展标志性和新兴食品饮料品牌 [3] - 通过八个以消费者为导向的产品平台发挥规模和灵活性优势，致力于可持续、道德影响并以健康负责方式帮助养活世界 [3] FP7/McCann - 1968年在贝鲁特成立，是提供全方位服务的创意机构，在广告、数字、社交和制作等领域提供营销解决方案 [4] - 作为最大的区域网络之一，在14个国家设有14个办事处，在创意、效果和文化方面获认可，2023年获多项行业大奖 [4] - 是McCann Worldgroup一部分，也是MCN集团旗舰机构 [5] 活动相关人员及机构 - 品牌为卡夫亨氏，创意由FP7 McCann Dubai负责，涉及Passant El - Ghannam等多位人员 [5] - 创意卓越方面涉及McCann Worldgroup和MCN，制作由FP7 McCann Dubai和Big Kahuna Films负责 [6] - 账户管理由FP7 McCann Dubai负责，公关与传播由Current Global MENAT负责 [6] - 还涉及众多创意、制作、管理等岗位人员及相关制作公司、服务公司等 [7]