分析师观点与投资方法 - 分析师在6月对帝亚吉欧公司给予持有评级 原因是希望看到更多复苏迹象 尤其是在核心烈酒业务板块 因此认为投资者应保持观望 [1] - 分析师的投资理念融合了价值投资原则与长期增长关注 其核心是买入内在价值被低估的优质公司并长期持有 以获取盈利和股东回报的复利增长 [1] 分析师持仓与关系披露 - 分析师声明在文章发布时及未来72小时内 未持有任何所提及公司的股票、期权或类似衍生品头寸 也无相关建仓计划 [2] - 分析师声明文章为个人所写 表达个人观点 除来自Seeking Alpha的报酬外 未获得其他补偿 [2] - 分析师声明与文章中提及的任何公司均无业务关系 [2]

分析师观点 - 分析师在6月给予帝亚吉欧公司持有评级 因为希望看到更多复苏迹象 尤其是在核心烈酒业务板块 因此认为投资者应保持观望 [1] 分析师背景与投资方法 - 分析师是一位充满热情的投资者 拥有扎实的基本面分析基础 擅长识别具有长期增长潜力的被低估公司 [1] - 其投资方法是价值投资原则与长期增长关注的结合 主张以低于内在价值的价格买入优质公司并长期持有 让盈利和股东回报得以复利增长 [1]

朝日集团收购帝亚吉欧肯尼亚业务 - 朝日集团控股将以23亿美元收购帝亚吉欧在肯尼亚的业务 包括帝亚吉欧在东非啤酒公司65%的多数股权 以及其在肯尼亚烈酒集团UDVK中53.7%的股份 [1] - 此次收购标志着朝日集团在非洲地区的首次资产收购 此前该公司仅向非洲出口产品 [2] - 朝日集团表示 该业务具有高增长潜力和稳定的盈利能力 目标是通过在肯尼亚和东非市场获得领先平台 为中长期增长奠定基础 该市场预计将受益于人口增长和经济扩张而实现长期增长 [2] 帝亚吉欧的资产剥离战略 - 此次出售是帝亚吉欧今年在非洲进行的第二笔资产剥离交易 今年2月 该公司同意以8100万美元的价格将其在公开上市的吉尼斯加纳啤酒公司的股份出售给法国饮料集团Castel [2] - 帝亚吉欧近年来持续剥离非洲资产 2024年将其在公开上市的吉尼斯尼日利亚公司的股份出售给新加坡消费品集团Tolaram 两年前将其在喀麦隆的吉尼斯酿造业务出售给Castel [3] - 帝亚吉欧临时首席执行官表示 集团可能对其产品组合进行重大调整 包括资产剥离 即使在过去几年已出售一系列烈酒品牌并完成在非洲的先前交易之后 [5] - 帝亚吉欧称此次交易为股东带来了显著价值 并加速了其加强资产负债表的承诺 公司致力于通过处置非战略性、非核心资产 将杠杆率恢复到2.5至3倍的目标区间内 同时实现正经营杠杆和更严格的资本纪律 [6] 交易具体安排与未来运营 - 根据交易条款 帝亚吉欧将与东非啤酒公司签订长期许可协议以及过渡性服务协议 东非啤酒公司将获得新的许可 生产帝亚吉欧的烈酒品牌 包括斯米诺伏特加、摩根船长朗姆酒以及吉尼斯啤酒 [4] - 朝日集团表示将维持东非啤酒公司的上市地位 且不计划将其持股比例提高到65%以上 [6] - 朝日集团首席执行官表示 该业务是肯尼亚、乌干达和坦桑尼亚的高质量领先企业 拥有无与伦比的品牌组合和营销能力、先进的生产设施以及强大的市场份额 公司将与优秀的管理团队和员工一起 追求可持续增长和中长期企业价值提升 同时为当地经济发展做出贡献 [7] 交易背景与标的公司情况 - 此前有报道称 帝亚吉欧已聘请银行顾问对东非啤酒公司进行审查 东非啤酒公司销售包括Tusker和Serengeti Lager在内的啤酒品牌 [1] - 朝日集团是Super Dry和Peroni品牌的所有者 [1][2] - 帝亚吉欧是Tanqueray金酒的所有者 [3]

交易概述 - 帝亚吉欧已同意将其持有的东非啤酒厂65%的股份出售给日本朝日集团控股，交易价格为23亿美元 [1] 交易主体 - 卖方为帝亚吉欧，旗下品牌包括尊尼获加和健力士 [1] - 买方为日本朝日集团控股 [1] - 交易标的为帝亚吉欧在东非啤酒厂持有的65%股权 [1] 交易细节 - 交易金额为23亿美元 [1]

罢工行动概述 - 帝亚吉欧贝尔法斯特工厂约90名工人计划于12月5日开始为期8天的罢工[1] - 罢工原因是工会Unite认为公司提供的薪酬方案不足[1] - 工会要求大幅加薪以缩小与英格兰朗科恩工厂员工的薪酬差距[3] 生产影响与公司声明 - 工会声称贝尔法斯特工厂是全球最大的健力士零酒精啤酒生产商 罢工将严重扰乱圣诞节前的生产线[3] - 帝亚吉欧声明称圣诞节期间健力士及健力士零酒精啤酒的供应不会中断 并已制定应急计划管理贝尔法斯特罐装厂潜在影响[3] - 尽管工会声称 但据了解贝尔法斯特工厂不生产健力士 仅用作罐装厂[2] 劳资双方立场 - 工会指责公司作为全球最大最盈利的饮料公司之一 将利润置于员工之上[4] - 公司对罢工投票结果表示失望 但坚信持续沟通是达成解决方案的最佳途径[5] - 工会指责管理层不尊重成员 要求重返谈判桌并提出符合员工薪酬期望的方案[6]

行业核心特征 - 罪恶股票指涉足酒精、烟草、赌博、武器制造及大麻等具有社会或道德争议性行业的公司股票 [2] - 该板块受益于稳定的需求，即使在经济下行期也表现出韧性，因其产品需求缺乏弹性，消费者行为不受经济周期影响 [2][3][5] - 许多机构投资者因伦理规定回避该板块，导致竞争减少，估值常低于其盈利潜力 [3] - 监管壁垒高，政府的严格监督和高合规成本构成准入壁垒，有利于现有主导企业维持市场地位和盈利能力 [8] 行业发展趋势 - 酒精行业呈现高端化趋势，消费者偏好精酿、超高端及低酒精或无酒精选项，帝亚吉欧和星座品牌等公司正利用此趋势 [10] - 烟草行业向减害产品转型，例如电子烟、加热烟草和无烟替代品，以应对健康担忧和监管压力 [11] - 大麻行业在合法化地区快速扩张，但波动性较高 [11] - 赌博和游戏行业受益于技术发展，在线和移动平台开辟了新收入来源并吸引年轻受众 [12] 公司案例分析：菲利普莫里斯国际 - 作为全球最大烟草生产商之一，公司正积极推进业务转型，应对健康意识提升和严格监管 [7] - 通过IQOS（加热烟草设备）和ZYN等产品，扩大在减害产品或无烟产品领域的布局 [7] - 公司受益于强大的定价能力和不断扩大的无烟产品组合 [7] 公司案例分析：帝亚吉欧 - 作为全球酒精饮料领导者，公司通过严格的分销法律、消费税以及消费者对尊尼获加和健力士等品牌的强烈偏好，享有市场绝缘性 [9] - 广泛的品牌组合结合监管保护，使公司能持续产生强劲现金流并在全球市场保持定价能力 [9] 公司案例分析：Turning Point Brands - 公司提供涵盖吸烟配件、现代口服替代品和含活性成分消费品的品牌产品组合，其Zig-Zag、Stoker's、FRE和Alp Pouch系列在成熟和快速发展的品类中占据稳固地位 [14] - 投资主题基于其对现代口服产品日益增长的关注，该细分市场显示出强劲的采用率，并得到建立美国生产计划的支撑 [15] - 管理层将新资本投入高回报机会，以扩大规模、增强供应链能力并推进关键产品的监管路径 [15] 公司案例分析：拉斯维加斯金沙集团 - 公司在澳门和新加坡拥有领先的综合度假村组合，并已完成提升产品质量和宾客体验的投资计划 [17] - 战略核心是通过持续再投资、提升酒店和娱乐产品以及在两地域的长期承诺，巩固其在亚洲不断扩大的旅游市场中的地位 [17] - 滨海湾金沙酒店的强劲表现和澳门的持续增长势头凸显了其竞争优势的持久性 [18] 公司案例分析：Universal Corporation - 作为全球领先的烟叶供应商，公司拥有长期的客户关系和广泛的关键采购区域网络 [19] - 公司正执行多元化战略，超越核心烟叶业务，扩展到相邻的配料和植物基解决方案领域 [19] - 长期计划包括深化其作为制造商首选合作伙伴的角色，利用其加工专业知识和全球网络来捕捉增量需求 [20]

公司高层任命 - 帝亚吉欧任命前特易购集团首席执行官戴夫·刘易斯爵士为新任首席执行官，接替于7月离职的黛布拉·克鲁 [1] - 刘易斯将于明年1月正式上任，现任临时首席执行官尼可·詹吉亚尼将在12月前继续领导公司，之后回归其原首席财务官职位 [1] - 董事会主席约翰·曼佐尼表示，经过全面彻底的全球搜寻后，董事会一致认为刘易斯拥有丰富的CEO经验以及在建立和营销世界领先品牌方面经过验证的领导技能 [2] 新任首席执行官背景 - 刘易斯曾于2014年至2020年领导英国零售连锁店特易购，并曾在联合利华工作近三十年，担任过负责营销和业务绩效的执行委员会职务 [2] - 刘易斯自2022年成立以来一直担任消费者健康公司赫力昂的董事长，并担任百事公司的非执行董事 [3] - 刘易斯将于2025年12月31日从赫力昂董事长职位上卸任，随后于2026年初就任帝亚吉欧新职 [3] 公司业绩与展望 - 公司修订了销售和利润指引，目前预计有机净销售额增长“持平至小幅下降”，而此前预测为与上一财年“相似水平” [4][5] - 公司目前预计有机营业利润将增长“低至中个位数”，而此前预期为“中个位数”增长 [5] - 在截至9月30日的三个月中，公司录得有机净销售额与2024年持平，但报告基准下降22%至49亿美元 [5] 区域市场表现 - 帝亚吉欧将业绩指引下调归因于“中国白酒的负面影响以及美国消费环境比原计划更为疲软” [4] - 北美业务有机净销售额下降27%至184亿美元，该部门占公司总销售额的38%，其有机净销售额受到“整个消费品领域充满挑战的环境”的影响 [6]

公司财务表现 - 帝亚吉欧报告季度净销售额为49亿美元，同比下降2%[2] - 有机销售额持平，但销量增长近3%[2] - 公司下调其销售和利润展望，股价交易于约十年来的最低水平[1] 区域市场表现 - 拉丁美洲市场表现强劲，尤其是巴西需求旺盛[3] - 中国市场销售额下降超过7%[3] - 美国市场有机销售额下降近3%，消费者转向更便宜的品牌[3] 产品与消费趋势 - 消费者出现明显的消费降级趋势，放弃如Don Julio等高端龙舌兰品牌，选择更便宜的产品[3] - 龙舌兰和梅斯卡尔品类曾表现出韧性，而威士忌和啤酒面临压力[4] - 整个高端烈酒行业都感受到后疫情时期的影响，包括通胀压力、适度饮酒趋势和关税问题[4] 行业与竞争动态 - 行业面临Z世代消费者饮酒量减少的趋势，与健康健身的优先事项相关[6] - 西班牙裔美国消费者需求疲软，该群体占星座品牌啤酒业务的50%[7] - 百威淡啤不再是美国最畅销啤酒，根据趋势已被米克劳取代[8] 公司管理状况 - 公司领导层处于变动中，首席执行官Deborah Crew于7月离职，目前尚无接任者[5] - 公司告知投资者需等待假期后的进一步指引，第四季度因节假日集中对酒类销售最为重要[5]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度有机净销售额持平 有机销量增长2.9%被-2.8%的价格/组合负增长所抵消 [5][8] - 报告净销售额为49亿美元 同比下降2.2% 主要受到出售Guinness Nigeria和Shiraz North America交易的影响 [8] - 北美地区有机净销售额下降2.7% 其中美国烈酒下降4.1% Diageo啤酒公司增长9.2% [9] - 欧洲地区有机净销售额增长3.5% 非洲地区增长8.9% 拉丁美洲和加勒比地区增长10.9% 亚太地区下降7.5% [9][10][11] - 更新2026财年指引 预计有机净销售额增长持平至略微下降 有机营业利润增长为低至中个位数范围 [15] 各条业务线数据和关键指标变化 - 苏格兰威士忌表现强劲 主要受Johnnie Walker驱动 在多个地区实现增长 [9][10][11] - 即饮和即售产品组合实现强劲增长 [9] - 龙舌兰酒品类面临挑战 反映出消费者降级消费和品类整体疲软 竞争压力加剧 [9][32][35] - Guinness品牌表现优异 特别是Guinness Draught和Guinness 0.0 在美国增长9% 在欧洲也表现强劲 [10][104][108] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美市场表现疲软 主要受美国消费者信心减弱影响 超出公司预期 [5][9] - 亚太地区下降主要受中国白酒影响 大中华区白酒消费场合减少 对区域净销售额造成约13%的负面影响 [10] - 欧洲、拉丁美洲和非洲地区实现稳健增长 其中巴西实现两位数增长 墨西哥消费环境趋于稳定 [5][11] - 印度实现两位数增长 部分抵消了中国市场的疲软 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - Accelerate计划进展顺利 旨在加强公司长期可持续增长的基础 预计2026财年将实现约40%的节约目标 [7][12][16] - 正在优化贸易和营销支出 例如在英国将A&P开发支出减半 并将使用的代理商数量减少30% [12][56] - 调整运营模式 建立更清晰的决策框架 以提高速度和敏捷性 [13][14] - 专注于在RTD、Guinness等领域的增长机会 并利用2026年FIFA世界杯进行品牌激活 [18] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 美国经济环境持续影响消费者信心 表现弱于公司计划 [5][9] - 中国白酒受到市场政策影响 消费场合减少 但中秋前政府基调略有变化 出现一些改善迹象 [10][92] - 行业面临结构性变化 消费者饮酒方式和场合发生变化 核心烈酒品类出现疲软 [103][104] - 公司对实现30亿美元自由现金流目标和杠杆率目标保持承诺 [12][17] 其他重要信息 - 公司预计资本支出将处于12-13亿美元指引区间的低端 [17] - 正在推进非核心资产处置 包括对印度RCB投资的战略评估 [18] - 公司专注于通过Accelerate计划提高生产力和现金流目标 [12] - 管理层对实现更新后的指引有信心 强调控制成本基础和优化投资 [46][49] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 美国市场表现及展望 - 第一季度北美净销售额下降2.7% depletion NSV下降约7% 差异主要由于季节性因素和关税提前购买的影响 [21][23] - 龙舌兰酒品类增长从2023年的10%放缓至2024年的6% 目前下降至约3% 公司面临品类疲软和消费者降级消费的压力 [35] - 公司正在通过加强商业执行和优化产品组合来应对挑战 包括推动Astral品牌以满足消费者对更平价产品的需求 [27][33] 问题: 利润指引和成本节约 - 公司对实现低至中个位数有机营业利润增长有信心 主要得益于Accelerate计划节约的加速实现和其他成本纪律措施 [45][46] - 约40%的Accelerate计划节约将在2026财年实现 高于此前指引 这些节约将更多体现在下半年 [16][74] - 原材料成本如龙舌兰价格是影响因素但不是主要驱动因素 公司通过自有种植园、合同和现货市场组合管理成本 [51] 问题: 营销支出效率 - 公司正在优化A&P支出 专注于短期和长期回报 而不是单纯追求声量份额 [56][64] - 通过更严格的分析和工具应用 提高营销支出的有效性 包括优化贸易支出和减少代理商数量 [12][64] 问题: 各地区表现和战略 - 欧洲市场通过重组更贴近消费者和客户 已看到早期积极成果 [10][88] - 巴西表现强劲 主要受Johnnie Walker和RTD产品驱动 尽管行业面临一些挑战 [96][98] - 公司对Guinness品牌增长前景保持乐观 正在增加产能以满足需求 包括新的Little Connell工厂 [111][113] 问题: 行业前景和公司战略定位 - 行业正处于调整期 消费者行为发生变化 公司凭借广泛的品牌组合和实力 认为自身处于有利地位 [103][105] - 管理层强调正在以紧迫感采取行动 专注于长期发展 不会因"临时"头衔而放缓决策速度 [115][117]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度有机净销售额持平，正有机销量增长2.9%被负2.8%的价格/组合抵消 [5][8] - 中国白酒的疲软对集团销售额产生约2.5%的负面影响 [5][8] - 报告净销售额为49亿美元，同比下降2.2%，主要受Guinness Nigeria处置和Shiraz North America交易影响 [8] - 北美地区有机净销售额下降2.7%，其中美国烈酒下降4.1%，但帝亚吉欧啤酒公司增长9.2% [9] - 欧洲地区有机净销售额增长3.5%，LAC增长10.9%，非洲增长8.9%，亚太地区下降7.5% [10][11] - 公司更新2026财年指引，预计有机净销售额增长持平至略微下降，有机营业利润增长为低至中个位数范围 [15] 各条业务线数据和关键指标变化 - 苏格兰威士忌、即饮和即售产品组合实现强劲增长，尤其是尊尼获加表现良好 [9][10] - 龙舌兰酒品类面临挑战，反映出消费者降级消费、品类疲软以及促销竞争加剧 [9][32][35] - 健力士黑啤和健力士00在欧洲和北美均表现强劲，北美增长9.2% [9][105] - 即饮产品在巴西等市场表现非常强劲，由Smirnoff Ice引领 [11][96] - 皇冠威士忌在巴西实现双位数增长，尊尼获加在该地区也表现强劲 [11][96] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美市场表现弱于预期，美国消费者信心持续影响烈酒品类，龙舌兰酒竞争压力加剧 [5][9][32] - 欧洲市场增长由土耳其、中东和北非地区的烈酒以及健力士的持续势头驱动 [10] - 亚太地区下滑主要受大中华区中国白酒消费场合减少影响，该品类疲软对区域销售额造成约13%的负面影响 [10] - 拉丁美洲和加勒比地区增长强劲，巴西实现双位数增长，墨西哥消费环境趋于稳定 [11] - 非洲地区在东非以及西南和中非主要市场持续广泛增长 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正在加快推进"Accelerate"计划，旨在加强长期可持续增长的基础，该计划包括成本效率、流程简化和强化分析 [12] - 公司正锐化其战略，专注于改善运营杠杆、加强商业卓越性以及评估和构建能力，包括对运营模式进行广泛审查 [13][14] - 在营销支出分配上更加严格，优先考虑能推动未来增长的领域，例如在英国将A&P开发支出减半并将使用的代理商数量减少30% [12][57] - 公司致力于在2028财年前将杠杆率恢复到2.5-3倍的目标范围内，并将通过适当和选择性的资产处置来支持这一目标 [17] - 公司看到在即饮产品、健力士以及借助2026年FIFA赛事在北美和LAC地区激活和展示品牌方面的增长机会 [18] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 美国经济环境持续影响消费者情绪，且竞争压力加大，特别是龙舌兰酒品类，表现弱于公司计划 [5][9] - 中国白酒品类因政策影响导致消费场合减少，管理层正为未来几个季度可能面临的挑战做准备 [92] - 行业正处于变化中，消费者行为在转变，公司认为其品牌组合的广度和强度使其处于有利地位，能在行业演变中获胜 [104][106] - 尽管短期存在压力，但管理层对通过"Accelerate"计划等措施实现2026财年约30亿美元自由现金流的目标充满信心 [12][17][48] - 管理层承认当前业绩不尽如人意，正加紧行动以推动增长，同时专注于可控因素 [5][19] 其他重要信息 - 外汇影响在本季度可忽略不计 [8] - 公司预计资本支出将处于12-13亿美元指引区间的低端 [17] - 公司正在推进非核心资产处置计划，包括对印度RCB投资的战略评估 [17] - 关于龙舌兰酒的法律诉讼，公司法律团队正致力于驳回那些毫无根据的集体诉讼，并确保客户和消费者对产品质量有信心 [42][43] - 健力士品牌增长显著，吸引了更年轻和更多女性消费者，正从冬季饮品转变为全年饮品，公司正增加产能以满足需求 [112][114][115] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于北美市场第一季度的表现、影响因素以及第二季度和下半年的展望，特别是 depletion rate 和 exit rate [21] - 回答指出北美净销售额略高于 depletion，depletion NSV下降约7%，净销售额下降约4%，差异约2.5个百分点，这在此时期并不罕见 [23] 影响因素包括关税预购、季节性以及龙舌兰酒品类疲软 [23][24] 关税预购的影响部分已在第一季度消退，第二季度仍会有一点影响，但最重要的因素是消费者提货情况 [24][25] 管理层不愿具体预测第二季度表现，但指出当前趋势较弱且未看到显著变化，将密切关注假日季执行情况 [26][28] 问题: 关于美国龙舌兰酒品类竞争压力的具体情况以及公司的应对措施 [31] - 回答详细说明了龙舌兰酒品类整体放缓（从2023年增长10%到2024年6%，再到目前约3%或略低于3%）[35] Don Julio份额调整约75%是由于去年同期小瓶装上市和Reposado系列份额增长的高基数效应 [34] 消费者降级消费，从超高端转向高端品类，公司正通过Astral品牌和推广小瓶装来应对 [32][33][36][38] 公司也在调整Casamigos的价格定位，并对其即饮产品发布感到兴奋 [38][39] 此外，公司正积极管理品牌信誉，应对法律挑战 [42][43] 问题: 关于营业利润指引的支撑因素，特别是除了加速计划节省之外的其他因素，如原材料成本（如龙舌兰）[46] - 回答确认对实现指引有信心，加速计划节省的约40%将在本财年实现，且初期节省将大部分计入利润 [47] 其他支撑因素包括威士忌（如尊尼获加）增长对利润的贡献、运营费用上的成本纪律以及更动态的资本支出和成熟库存管理 [48] 关于龙舌兰成本，公司采取长期管理策略（包括自有种植园、合同和现货采购），因此其影响是因素之一但非主要驱动因素 [53][54] 公司更专注于控制成本基础和确保营销及贸易投资的有效性 [50][51] 问题: 关于在英国减少A&P支出的具体细节、影响以及在其他地区复制的可能性 [57] - 回答澄清削减的是A&P中的开发成本部分（约占该市场总A&P支出的15%-20%），并将使用的代理商数量减少了30%，而非总A&P削减50% [58] 公司正在所有市场挑战投资效率，关注短期和长期回报，并推广从澳大利亚和英国市场学到的经验 [58][59] 强调作为品牌消费品公司，保护品牌资产至关重要，但有机会以更少投入获得更多产出，并会根据需要动态调整支出 [61] 问题: 关于"Accelerate"计划如何帮助下半年业绩，以及在减少A&P支出的同时如何保持声量份额的信心 [65] - 回答表示对通过分析和工具实现节省充满信心 [66] 具体例子包括优化贸易支出（重新分配未产生回报的支出）以及通过终端激活和强化商业执行来提升营销支出的整体有效性，而不仅仅是媒体声量 [66][67][68] 运营模式和决策框架的改进将带来更快的决策和资源分配，改变组织文化和敏捷性 [68][69] 问题: 关于下半年业绩展望的构建，特别是考虑到上半年的挑战和下半年的高基数 [91] - 回答承认上半年表现将比之前预期的"略微下降"更差，主要受中国白酒和美国疲软影响 [92] 对于下半年，积极因素包括即饮产品加速增长、健力士新产能释放、欧洲业务调整的效益以及2026年FIFA赛事的品牌激活 [92][93] 中国白酒方面，政策略有松动迹象，但仍需观察农历新年期间的表现 [92] 这些因素支撑了对下半年更强劲表现的预期 [93] 问题: 关于巴西市场强劲表现（双位数增长）的具体驱动因素，以及销售入账是否与销售出账一致 [96] - 回答指出增长主要由尊尼获加和即饮产品驱动 [97] 尽管行业有关于酒精的负面讨论，但公司品牌表现良好 [97] 与其他饮料公司可能受天气影响不同，公司受冲击较小，即饮产品表现突出，团队执行出色 [98] 即饮产品也因其可信度（成分明确）而有助于建立消费者信任 [99] 问题: 关于欧洲业务模式调整的早期效益以及是否可复制到美国市场 [87] - 回答说明欧洲调整旨在更贴近消费者和客户，例如将南欧市场（意、法、 Iberia）更精细地集群化管理，已看到早期积极效果 [88] 关于美国市场，虽然分销结构不同，但存在跨市场学习的机会，公司正以"积极的不满足"心态持续挑战现有模式，思考如何更好地利用规模和分销优势，更贴近消费者场合 [89] 问题: 关于推动行业回归可持续增长水平的催化剂 [101] - 回答基于行业经验指出，当前行业格局变化受经济环境影响（尤其是美国），消费者在消费方式、场合和产品选择上发生转变 [104][105][106] 公司凭借其品牌组合的广度和强度处于有利地位 [106] 相信随着全球经济（尤其是美国）改善，行业将出现转机，公司能够获胜 [107] 问题: 关于健力士品牌在全球（尤其欧美）加速增长的原因、Netflix剧集影响以及产能情况 [109] - 回答指出增长是多年努力的结果，包括成功推广健力士00，使其与经典款搭配满足消费者 moderation 需求，吸引更年轻和女性消费者，并通过营销活动使其成为全年饮品 [111][115] Netflix剧集《House of Guinness》第二季续订可能提升知名度，但并非增长主因 [113] 公司已增加并计划继续扩大产能（如Little Connell新厂），以避免去年断货情况重现，对品牌未来增长轨迹感到兴奋 [112][114][115] 问题: 关于美国和中国两大利润池恶化背景下，"代理"职位头衔是否会影响重大战略决策的制定 [118] - 回答强烈否认"代理"头衔会影响决策速度或董事会授权，强调正以紧迫感行动，同时兼顾短期挑战和长期规划 [119][120] 管理层正积极思考未来消费者需求、饮酒场合和产品组合相关性，以确保公司长期成功 [120] 明确表示不会坐等消费者行为变化后再行动，而是为股东中长期利益积极管理业务 [121]