Key Takeaways Disney's DTC posted $346M operating income in Q3 against a $19M loss last year.Disney projects $1.3B in DTC operating income for fiscal 2025, suggesting more than 800% y/y surge.Disney Plus and Hulu now have 183M subscribers, with 10M more expected in 4Q25.Disney’s (DIS) Direct-to-Consumer (DTC) momentum is emerging as a real turning point for entertainment growth. After years of heavy investment in streaming, the company reported its third consecutive profitable quarter. In the third quarter ...

基金业绩表现 - Sound Shore Management旗下基金SSHFX和SSHVX在2025年第二季度回报率分别为3.06%和3.10% 低于同期罗素1000价值指数3.79%和标普500指数10.94%的回报率 [1] - 截至2025年6月30日 该基金35年年化回报率SSHFX为14.92% SSHVX为15.14% 高于罗素1000价值指数12.76%但低于标普500指数19.71% [1] 迪士尼公司财务表现 - 迪士尼股价在2025年9月10日收盘报115.79美元 市值达2081.82亿美元 [2] - 该公司近一个月股价下跌0.45% 但过去52周累计上涨29.66% [2] - 第二季度末共有111只对冲基金持有迪士尼股票 较前一季度的104只有所增加 [4] 媒体行业转型 - 传统媒体行业正加速向数字流媒体模式转型 行业参与者正在调整战略投资以应对竞争 [3] - 迪士尼凭借其规模优势和业务重新定位 在美国及海外市场具备增长潜力 [3] - 市场对迪士尼计划在2025年底推出ESPN旗舰流媒体服务表示认可 推动股价创下新高 [3]

核心观点 - 两家面向消费者的公司各具投资价值 其中迪士尼被认为当前更具上涨潜力 [1][2][13] 财务表现 - 好市多2019至2024财年净销售额复合年增长率达10.8% 在疫情及宏观经济挑战下保持稳定增长 [4] - 好市多2025财年第三季度净销售额达620亿美元 位列全球第三大零售商 [5] - 迪士尼直接面向消费者的流媒体业务拥有1.83亿订阅用户 较三个月前增长1% 推动收入同比增长6% [9] 商业模式 - 好市多采用有限SKU策略 平均每家仓库仅约4000个库存单位 形成显著成本优势 [5] - 好市多会员制全球续订率达90.2% 驱动客户忠诚度并贡献高利润率收入 [6] - 迪士尼体验部门运营利润率达27.7% 涵盖主题公园、游轮和消费品业务 [11] 战略布局 - 迪士尼积极转向流媒体未来 新推出旗舰ESPN流媒体服务 提供交互式体育内容 [10] - 迪士尼正加大公园景点投资并扩展游轮舰队 目标服务全球7亿具有高迪士尼 affinity 的潜在客户 [11][12] - 公司通过体验业务吸引更多客户 进而反哺媒体业务订阅用户增长 [12] 估值比较 - 好市多市盈率达53.9倍 处于二十五年来估值高位 [7] - 迪士尼市盈率为18.5倍 虽具周期性但被认为未来五年比好市多更具上涨空间 [13]

合作内容 - ESPN与FOX将于10月2日推出联合流媒体套餐，价格为每月39.99美元，整合双方即将上线的直接面向消费者的服务[1] - 套餐将包含ESPN即将推出的订阅平台和FOX Corp的流媒体服务FOX One，两者均于同一天上线[1][3] - 用户可通过该套餐获取广泛的体育、新闻和娱乐内容，包括NFL、NBA、WNBA、MLB、NHL、大学橄榄球和篮球、NASCAR、INDYCAR、UFC以及即将到来的FIFA世界杯[6][10] 服务细节 - ESPN平台将提供所有主要电视频道，包括ESPN、ESPN2、ESPU、SEC Network、ACC Network、ESPNEWS、ESPN Deportes以及ESPN on ABC，此外还包括ESPN+、SEC Network+和ACC Network Extra[7] - ESPN服务每年将提供约47,000场直播赛事，涵盖回放、原创节目、演播室节目和扩展的NFL报道[8][9] - FOX One将整合公司旗下所有资产的直播和点播内容，包括FOX新闻频道、FOX商业网络、FOX天气、FOX体育、FS1、FS2、Big Ten Network、FOX Deportes、FOX地方台和FOX广播网络[11] 市场背景 - 此次合作是ESPN和FOX在Venu Sports合资项目失败后的新尝试，Venu Sports原计划以每月42.99美元的价格提供体育流媒体订阅服务，但因反垄断问题被阻止[15][16] - Venu Sports失败后，迪士尼收购了FuboTV和Hulu + Live TV业务的70%股份，缓解了Fubo的担忧但引发了卫星提供商的新反对[17] - 行业观察人士认为，ESPN/FOX套餐是Venu Sports理念的缩小版复兴，聚合了顶级体育内容但避免了华纳兄弟探索公司的参与和监管问题[20] 用户价值 - 该套餐旨在为剪线族或从未拥有有线电视套餐的观众提供一站式流媒体体验，首次实现FOX所有资产的直播[13] - 服务采用Tubi Media Group开发的技术，可根据每个观众的偏好个性化推荐并整合直播和点播节目[13] - 用户还可选择添加FOX Nation和Big Ten Network的B1G+流媒体服务[12] 公司战略 - 合作旨在使ESPN的体育节目更广泛地可用，反映了两家公司“随时随地”满足观众的共同目标[4] - FOX One将ESPN作为其首个合作伙伴，强调该套餐在价值和便利性方面的优势[6] - 两家公司强调新服务旨在为客户提供更多灵活性[21]

流媒体服务合作 - Disney旗下ESPN与Fox Corp合作推出直接面向消费者的流媒体服务捆绑包 旨在吸引更多用户特别是体育爱好者 [1] - 捆绑包将于10月2日上线 定价39 99美元/月 单独订阅ESPN和Fox One分别为29 99美元/月和19 99美元/月 [2] - 两家公司CEO在财报电话会议中均表示正在探索与其他服务的捆绑合作 [7] ESPN流媒体服务细节 - ESPN旗舰流媒体服务将整合所有直播体育节目 包括ESPN2 SEC Network及ABC的ESPN内容 同时提供幻想体育产品 博彩联动 纪录片等 [3] - ESPN还将以35 99美元/月的价格与Disney+和Hulu捆绑销售 [4] - 近期新增WWE美国地区重大赛事版权(2026年起) 并达成协议获得NFL Network及其他媒体资产 [4] Fox One流媒体服务特点 - Fox One将包含广播和付费电视网络的所有内容(新闻+娱乐) 但不提供独家或原创内容 [5] - 这是Fox首次大规模进军直接面向消费者流媒体领域 此前仅运营Fox Nation和免费广告支持的Tubi [6] - 公司放弃与Disney华纳合作的Venu体育流媒体合资项目后 转向独立发展流媒体业务 [6] 行业战略动向 - 媒体公司正通过体育内容吸引用户转向流媒体替代方案 [1] - Fox高管表示与ESPN的捆绑合作旨在为用户提供最佳价值和观看体验 [8] - 服务发布时间(8月21日)特意安排在大学橄榄球和NFL赛季之前以最大化市场机会 [2]

财务表现 - 第三季度调整后每股收益同比增长16%至1.61美元 超出分析师预期的1.47美元 [2] - 直接面向消费者业务收入增长6% 运营收入从去年亏损1900万美元转为盈利3.46亿美元 [8] - 主题公园业务运营收入增长13%至25亿美元 国内公园利润增长22% [9] - 体育业务运营收入增长29%至10亿美元 但国内ESPN利润下降3% [10] 业务发展 - 推出月费29.99美元的ESPN流媒体服务 将于8月21日正式上线 [1][2] - 与NFL达成协议获得其10%股权 并与WWE签署独家转播权协议包括摔跤狂热大赛等顶级赛事 [1][4][7] - 计划将Hulu整合至Disney+平台 预计本季度通过有线电视运营商Charter新增1000万Disney+和Hulu用户 [4][7] - 奥兰多迪士尼世界季度收入创历史纪录 香港迪士尼乐园运营利润提升 [9][10][11] 业绩展望 - 上调截至9月的财年调整后每股收益预期至5.85美元 较此前预测提高0.1美元 [5] - 流媒体订阅用户数增长260万至1.83亿 主要受益于体育内容布局和合作伙伴拓展 [7][8] - 娱乐部门运营收入下降15%至10亿美元 主要受传统电视网络业绩下滑影响 [8]

核心观点 - 迪士尼(DIS)在2025年下半年展现出强劲的投资机会，股价年初至今上涨9.3%，多项业务转型催化剂推动持续优异表现 [1] - 公司成功实现流媒体业务盈利，同时执行史上最大规模主题公园扩张，为各业务板块加速增长奠定基础 [1][9] - 迪士尼的整合生态系统（包括流媒体、主题公园、邮轮、消费品等）形成可持续竞争优势 [21] 流媒体业务 - 迪士尼流媒体业务在2025财年第二季度实现3.36亿美元营业利润，标志着多年投资后进入可持续盈利阶段 [2] - Disney+订阅用户增加140万，总数达1.26亿，超出分析师预期 [2] - 与英国ITV的合作（7月16日起）实现内容交叉授权，提升用户价值并扩大市场覆盖 [3] - ESPN流媒体服务将于2025年秋季推出，创造全新收入来源 [4] - 2025年下半年内容储备包括《僵尸4》《珀西·杰克逊第二季》《奇迹人》等重磅IP，采用"少而精"策略对抗Netflix [5] 主题公园扩张 - 公司启动600亿美元十年期资本投资计划，为史上最大规模主题公园扩张，2025年第二季度公园资本支出达43亿美元 [11] - 目标到2027年增加20-25%容量，预计投资资本回报率达中双位数 [11] - 具体项目包括魔法王国"反派乐园"、好莱坞影城"怪兽公司园区"、动物王国"热带美洲区"等，2025年开始建设 [12] - 邮轮业务到2031年将舰队扩大至13艘，2025年底新增"迪士尼命运号"和"迪士尼冒险号"，保持97%入住率 [13] 财务表现 - 2025财年第二季度收入236亿美元（同比+7%），调整后EPS 1.45美元（同比+20%），全年EPS指引上调至5.75美元（同比+16%） [14] - 体验业务收入89亿美元（同比+6%），营业利润25亿美元（同比+9%），国内公园收入65亿美元（同比+9%） [15] - 长期债务364亿美元，负债权益比0.34，2025财年计划30亿美元股票回购 [16] - 扎克共识预期2025财年收入951.5亿美元（同比+1.14%），EPS 5.78美元（同比+16.3%） [16] 估值与竞争优势 - 公司远期市盈率19.38倍，低于媒体集团行业平均21.06倍 [18] - 拥有迪士尼、皮克斯、漫威、星战等顶级IP组合，形成跨平台变现能力 [21] - 流媒体盈利可见性与历史性公园扩张共同创造独特增长路径 [22]

财务表现 - 公司2025财年第二季度营收同比增长7%至236亿美元 调整后每股收益(EPS)增长20% 超出华尔街预期[1] - 直接面向消费者(DTC)流媒体部门实现盈利 运营收入达3.36亿美元[6] - 管理层上调2025财年EPS增长预期至16% 此前指引为高个位数增长[7] 业务发展 - 三大业务板块(娱乐、体育、体验)均实现增长 Disney+新增140万订阅用户 总用户数达1.26亿 包括Hulu后总用户达1.807亿[5] - 即将推出独立ESPN流媒体服务 月费29.99美元 覆盖4.7万场直播赛事 瞄准数千万体育迷家庭[10] - 宣布与Miral合作在阿布扎比新建主题公园 该合作无需现金投入 公司将通过知识产权收取特许权使用费[11] 市场表现与估值 - 财报公布后股价上涨9% 过去一个月累计上涨32% 但仍较历史高点低45%[1][2][13] - 当前远期市盈率为19.3倍 估值处于合理区间[13] 竞争优势 - 公司拥有宽广的经济护城河 体现在第三方愿意承担财务风险与其合作开发主题公园[14] - 强大的知识产权组合(包括工作室、特许经营权、角色等)将持续创造变现机会[14]

核心观点 - 迪士尼公司即将推出独立流媒体版ESPN 定价为每月29 99美元 同时订阅Disney+和Hulu的用户可获得更低价格 [1] - 该服务的推出标志着有线电视行业终结的开始 尽管不会立即完全崩溃 [2] - 迪士尼此举将加速有线电视行业客户流失 对康卡斯特和特许通信等有线电视公司构成挑战 [5][6][9] 有线电视行业现状 - 康卡斯特旗下Xfinity上季度流失42 7万有线电视用户 总数降至1210万 远低于2013年峰值2300万 [6] - 特许通信旗下Spectrum上季度流失12 7万用户 总数降至1270万 [6] - 美国有线电视付费用户总数较2013年峰值减少三分之一 非有线电视家庭数量已超过有线电视 [8] 迪士尼的竞争优势 - ESPN占据全美体育电视市场近30%份额 加上ABC体育节目后份额超过40% [11] - 迪士尼通过直接向用户销售ESPN内容 每月可获得约30美元收入 是有线电视公司支付金额的三倍 [19] - 体育内容目前占迪士尼收入不到五分之一 运营收入约十分之一 新流媒体服务可能扩大这两项占比 [19] 行业未来趋势 - 其他媒体公司如福克斯和华纳兄弟探索已表现出对传统有线电视以外分发体育内容的兴趣 [13] - 多数职业体育联盟甚至个别球队已开始提供自己的流媒体套餐 [13] - 体育节目是消费者继续支付有线电视费用的最大原因 27%用户专门为体育内容支付高昂费用 [15] 商业模式转变 - 内容制作方与有线电视公司关系已从共生转变为竞争 迪士尼直接进入电视领域最重要部分使竞争全面爆发 [17] - 有线电视公司无法在这场竞争中获胜 因为内容制作方不再需要中间分销商 [17] - 迪士尼通过已验证成功的商业模式应对有线电视业务萎缩 可能成为其股票期待已久的转折点 [20]

业务战略 - 公司通过捆绑流媒体服务和线性电视业务来扩大受众范围 [1] - 线性电视频道（FX Disney Channel Nat Geo ABC）的内容会窗口化上线流媒体平台 实现点播观看 [2] - 体育节目在传统电视平台持续增长 同时线性内容能激活流媒体平台上的完整剧集库 [3] 流媒体表现 - Disney+订阅量超预期增长 新增140万订阅用户 总用户数达1.26亿 高于市场预期的1.2335亿 [2] - 推出独立ESPN流媒体服务 定价29.99美元/月 与Disney+和Hulu捆绑后月费降至35.99美元（含广告） [4] 竞争优势 - 构建独特生态系统 通过主题公园 游轮 消费品等多渠道协同推广IP内容 [5] - Disney+作为粉丝入口 与公司其他业务形成差异化竞争优势 [5]