公司战略调整 - 巴西肉类巨头JBS的美国子公司JBS USA将关闭位于加利福尼亚州河滨市的Swift Beef Company即食肉制品工厂 该工厂将于2月2日关闭[1] - 此次关闭将影响约374个工作岗位 公司表示此举是优化其高附加值即食肉业务并简化运营战略的一部分[1] - 生产将转移到JBS其他未公开的工厂 公司将为有意愿的员工提供其他工厂的工作机会和搬迁支持 无法或不愿搬迁的员工将获得60天的通知期[2] 产能与投资布局 - 在关闭工厂的同时 JBS今年在美国其他地区积极扩张 2月公司宣布了一项2亿美元的计划 以提升其在德克萨斯州和科罗拉多州的牛肉产能[3] - 5月 JBS宣布将投资1.35亿美元在爱荷华州佩里市新建一家香肠工厂 预计创造500个工作岗位[4] - 6月 公司收购了爱荷华州安克尼市一处前Hy-Vee设施 并计划投入1亿美元用于购买和装备该场地 以进行培根和香肠生产[4] 行业动态与公司运营 - JBS的竞争对手泰森食品上月也宣布了关闭内布拉斯加州一家牛肉加工厂的计划 作为其调整美国肉类业务中陷入困境板块规模战略的一部分[2] - JBS在11月初报告其牛肉销量全年下降 并指出该部门在2026财年将出现调整后的运营亏损 为此 公司还将把其位于德克萨斯州阿马里洛的牛肉工厂转为单一“满负荷”班次运营[3]

合作捐赠概述 - 史密斯菲尔德食品公司与节日食品公司合作，向威斯康星州的两个食品援助机构捐赠超过34,000磅蛋白质产品[1] - 此次捐赠将提供超过137,000份餐食，以帮助应对假日期间加剧的食品短缺问题[4] 捐赠方信息与项目 - 史密斯菲尔德食品公司的“帮助饥饿之家”计划自2008年以来已在美国所有50个州提供数亿份蛋白质餐食，2024年捐赠了超过2500万份蛋白质，价值近2800万美元[8] - 节日食品公司的“邻里食品”和“驱散饥饿”计划通过支持近50个当地食品救济库和动物组织来对抗饥饿，迄今已筹集超过360万美元[7] 受赠方背景与需求 - 保罗食品储藏室是一家非营利机构，去年向超过5,400个注册家庭分发了近500万磅食品[4] - 圣约瑟夫食品计划在2024年经历了超过33,000次客户访问，服务2,900个独立家庭[5] - 社区寻求食品支持的家庭和个人数量显著增加，许多家庭面临支付房租、水电费或食品的艰难抉择[6] 公司背景 - 史密斯菲尔德食品公司是一家美国食品公司，在包装肉类和新鲜猪肉产品领域处于领先地位[10] - 节日食品公司是一家威斯康星州零售商，成立于1946年，拥有超过7,000名员工，在威斯康星州运营42家全服务超市[11]

公司战略转型与现代化（T&M）倡议 - 公司在2023财年末启动了转型与现代化（T&M）倡议 目标是在三年内实现至少2.5亿美元的年化营业利润增长 [3] - 该倡议重点包括改造供应链、最小化产品组合复杂性、投资数据和技术以及提升人员和流程 [3] - 到2025财年末（10月底）公司预计从T&M倡议中获得1亿至1.5亿美元的增量收益 [4] 供应链优化具体举措 - 本财年项目包括在田纳西州孟菲斯都会区开设配送设施 以改善库存流并增加配送能力 [4] - 去年项目包括推出Hormel生产系统以标准化制造设施的工作 并启动新的采购和生产力计划 预计在物流仓储、直接和间接供应品等多个类别实现进一步节省 [5] - 作为约90个第三季度项目之一 公司已停止其佐治亚州塔克工厂的培根生产线 以优化制造足迹 并将生产转移至其他设施 [7] 组织与技术支持 - 公司成立了数据和分析办公室 专注于提供对技术、数据和分析的便捷访问以支持T&M倡议 [5] - 公司在2024年晋升Steve Lykken为供应链集团副总裁以进一步优化和管理运营 其后由研发与质量控制高级副总裁Kevin Myers担任临时供应链集团副总裁 [6]