Workflow
马士基临港综合物流旗舰仓
icon
搜索文档
“巨轮”转身:马士基在中国完成物流战略关键落子
21世纪经济报道· 2025-11-25 00:57
马士基战略转型与投资 - 马士基在中国(上海)自由贸易试验区临港新片区启用其中国最大、全球最大之一的综合物流旗舰仓,作为公司一体化物流战略转型的新支点 [1] - 该旗舰仓由四栋坡道高标准仓库及一栋全自动智能库组成,配备自动化仓储存取系统、堆垛机、轨道式导引车和自主移动机器人等自动化设施 [2] - 首席执行官柯文胜指出,该仓是马士基一体化物流战略在中国落地的重要里程碑 [3] 一体化物流战略背景 - 马士基于2017年将物流与航运板块合并,启动一体化物流策略转型,以应对全球贸易格局变化 [3] - 转型背景包括2016年后全球自由贸易模式受干扰,客户需求从港到港运输转向端到端物流解决方案,以规避衔接失误带来的额外成本和风险 [3] - 公司策略是保持海运核心竞争力,依托码头作为海运网络支撑点,延伸服务帮助客户实现端到端物流 [3] 政策支持与监管创新 - 马士基获海关批准实施分类监管政策,允许保税与非保税货物同仓存放,并支持两者在区内直接转换状态,无需进出卡口 [4] - 该政策与上海2025-2027年行动方案相契合,方案支持企业非保税与保税货物同仓存储,并推动进口舱单分拨、国际中转集拼等多业态同场作业 [4] 业务解决方案与市场趋势 - 临港旗舰仓重点提供四大解决方案:出口分拨中心、进口分拨中心、区域及全球分拨中心和跨境电商履约中心 [6] - 出口板块业务量占比最高,但为存量市场增量空间有限,进口板块如咖啡豆、乳制品、酒水饮料、香氛精油等新品类快速流入,增速明显高于出口 [6] - 区域分拨中心成为新业务增长点,将中国与周边国家商品集中库存,面向亚太乃至全球履约,物流企业观察显示相当大比例生产仍留在中国,布局旗舰仓紧挨货源 [6] 相关ETF数据 - 食品饮料ETF(515170)近五日涨跌-2.22%,市盈率20.71倍,最新份额108.8亿份减少1.0亿份,净申赎-5890.6万元,估值分位21.11% [8] - 游戏ETF(159869)近五日涨跌-2.82%,市盈率34.34倍,最新份额81.1亿份减少8000.0万份,净申赎-1.0亿元,估值分位47.96% [8] - 科创50ETF(588000)近五日涨跌-4.36%,市盈率145.83倍,最新份额532.6亿份增加17.6亿份,净申赎24.0亿元,估值分位94.44% [8] - 云计算50ETF(516630)市盈率87.66倍,最新份额3.0亿份增加200.0万份,净申赎297.6万元,估值分位75.67%,近五日涨跌-2.22% [8][9]
马士基在中国最大仓储投资项目,今日正式开业!
搜狐财经· 2025-11-20 10:42
公司战略与投资 - 马士基临港综合物流旗舰仓正式开业,是公司一体化物流战略在中国落地的重要里程碑[1][2][4] - 该旗舰仓是公司第一个也是目前唯一一个自己购买土地、参与设计、建设、运营的战略投资项目,总投资额超过10亿元人民币[4] - 该项目是公司在中国最大的仓储投资项目,也是公司全球最大的仓储投资项目之一[4] - 公司自2017年启动战略转型,整合海运、物流、码头业务,旨在为客户提供一体化端到端服务,期间收购了约10家专业物流公司以打造更完善的物流能力[11] 设施规模与自动化水平 - 旗舰仓占地面积11.3万平方米,仓储面积达14.7万平方米,由四栋坡道高标准仓库及一栋全自动智能库组成[4] - 仓库配备自动化仓储存取系统、堆垛机、轨道式导引车和自主移动机器人等自动化设施,可容纳超过6000个海运集装箱货物[4] - 通过智能库存管理和动态任务调度降本减耗,并能记录设备运行能耗、作业效率等核心数据,生成多维度可视化报表[6] 地理位置与政策优势 - 旗舰仓位于上海临港新片区洋山特殊综合保税区内,享受多项创新和简化的监管政策支持,在通关效率和成本方面具有天然优势[2][8] - 仓库距洋山港40公里,距浦东机场40公里,距外高桥码头75公里,距上海市区75公里,地理位置优越[4] - 公司获海关批准实施分类监管政策,保税与非保税货物可同仓存放,并支持两者在区内直接转换状态,无需进出卡口[8] - 公司拥有代理报关和进出口收发货物的双重海关AEO认证资质,配合自有关务团队,可帮助客户实现更快捷、成本更优的通关流程[8] 服务能力与市场定位 - 旗舰仓将显著增强公司在全渠道履约方面的服务能力,进一步连接中国与全球市场[4] - 仓库立足上海,可辐射亚太区域、服务全球客户,提供进出口分拨、区域及全球分拨、跨境电商履约及温控仓储等丰富的仓库增值服务[6] - 依托该旗舰仓的全渠道国际履约服务能力,客户能够实现通过“一盘货”统筹多种国际贸易需求,灵活响应线上线下、To B与To C等不同渠道的履约需求[10] - 仓库将与公司在周边部署的海运、空运、陆运和其他物流服务有机结合,组成综合性一体化网络,以规模化优势向客户提供更高效、更具成本效益的服务[8] 战略转型维度 - 公司战略从运力扩张转为追求服务质量,通过“双子星协作”实现海运与码头的运营协同,达成90%的准班率目标,并认为其约400万TEU的运力已足以覆盖全球航线网络[12] - 公司致力于打造端到端服务能力,通过专业化、数字化能力提高供应链韧性[12] - 公司推动核心流程标准化和数字化转型,以提供更及时、准确的物流节点信息[12] - 公司已制定2040年实现碳中和的绿色脱碳目标[13]