公司内部沟通事件 - 创始人俞敏洪于11月23日发布主题为“让我们一起努力”的全员信，就此前南极相关言论引发的员工不满进行道歉 [1] - 道歉内容包括在南极写信时使用的描述和比喻、使用红色字体以及关于“用员工的血汗钱旅游”的说法，强调初衷是真诚分享，老板与员工是互相成就的关系 [1] - 创始人解释此次南极之行兼具个人旅游与工作性质，旨在与专家探讨青少年自然探索教育，并接触潜在人才 [1] 事件背景与员工反馈 - 事件源于11月16日新东方成立32周年之际，创始人从南极发布的内部信，信中描述了南极景观及其对时间与坚守的感悟 [4] - 该信未获员工共鸣，有员工在社交媒体及企业邮箱留言，认为老板的“远方”与员工的“现场”形成鲜明对比，感觉讽刺 [5] 南极行程细节与业务关联 - 创始人于11月18日在社交平台发布视频，称此次南极之行是应邀请探讨中国孩子自然教育前景，公司计划成立青少年探索中心并可能开启南极考察之旅 [6] - 创始人乘坐的“夏古号”邮轮行程费用引发关注，旅行社信息显示20天旅程一人约30万元，某旅行平台显示不同航线价格从约26万元一人至148万元一人不等 [6][7] - 创始人后续辟谣“花148万”的说法，澄清其乘坐的邮轮12天价格在20-25万元之间 [7] 公司管理理念 - 创始人强调员工有责任维护公司发展和形象，遇到问题应通过内部渠道解决，并开放个人邮箱供员工沟通 [2]

公司战略与新业务动向 - 新东方将成立专门的青少年探索中心，旨在带领孩子们探索并理解大自然 [1] - 公司计划在明年冬天开启专门针对青少年的南极考察之旅 [1] - 新东方致力于成为希望的播种者，而新东方文旅的目标是让更多人把世界装在心里 [3] 公司内部管理与员工关系 - 公司创始人俞敏洪在南极发布内部信，庆祝新东方成立32周年并回顾创业历程 [3] - 部分员工对内部信内容产生争议，无法与正在旅游的老板共情 [4] - 有观点认为，对员工最好的激励是加薪等实际行动，而非鸡汤式鼓励 [4]