标准化作业现场会概况 - 西部机场集团于11月28日在西安咸阳机场召开标准化作业现场会，主题为“标准作业赋能三基建设，规范管理助力争先创优” [1] - 陕西省国资委领导参加观摩并肯定西安机场标准化作业成效 [1] 现场观摩实践成果 - 与会人员实地观摩了北飞行区2号小区、马洁侠劳模创新工作室、HOC机坪远程塔台管制大厅及T5航站楼等重点区域 [2] - 飞行区道面维护采用统一检测标准，能及时发现毫米级破损隐患，避免航班安全事故 [2] - 远程塔台管制通过标准化操作流程确保不同管制员判断一致性，提升机坪运行效率 [2] - 航站楼服务通过规范应答与动作，提升旅客体验，构筑企业服务口碑 [2] 经验分享与具体做法 - 西安机场公司推行“一岗一标、一步一规”模式，将基础工作转化为可量化、可追溯的标准流程，降低新员工培训成本并杜绝人为失误 [3] - 资产运维领域通过建立设备全生命周期养护标准，延长资产使用寿命，降低非计划性维修成本，实现经营效益精准提升 [3] - 宁夏机场公司、青海机场公司、支线机场事业部等单位分别作交流发言 [3] 管理层的战略定位与要求 - 集团党委书记、董事长杨鸥强调标准化作业是夯实基础管理、提升发展品质的关键抓手，是迈向“一流企业、行业标杆”的重要保障 [4] - 要求凝聚共识确保发展战略清晰、安全运行可靠、服务质量精良等，持续扩大发展“朋友圈” [5] - 要求系统谋划找准“突破口”，航空主业需聚焦政策、补贴、航网、资源、基地航司培育及精准营销六大核心要素 [5] - 竞争力来自提优品质锻造，通过完善制度、严格管理、深化创新提升核心竞争力 [6] - 要求领导干部转变作风扛起“硬责任”，以破解难题和团队成长体现价值 [6] 会议总结与后续推进 - 集团党委副书记、总经理谭少飞要求干部员工深刻领会“一流企业、行业标杆”内涵，凝聚共识，因地制宜转化经验 [7] - 会议强调将品质提升融入安全、服务、经营、建设等各领域各环节，强化责任担当 [7] - 会议采用“线下+线上”形式召开，集团总部各职能部门负责人参加 [7] - 此次现场会是标准化细节管理全面推进的动员会，其深入落地将为集团筑牢安全防线、提升服务品质、增强经营效益注入动力 [7]