跨国医疗器械企业在华战略转型 - 企业战略从单纯引进全球先进技术转向由中国团队主导研发实现价值重构 将中国临床需求深度嵌入全球研发体系 [1] - 创新模式转变为全球创新加本土智造的双轮驱动 推动双向奔赴的握手式创新在中国落地 [1] 进博会展示的本土化研发成果 - GE医疗在进博会首发的18款创新产品中 60%为中国团队主导研发 中国团队研发占比创历届新高 [1] - GE医疗Expert X新量子CT是在北京自主设计 研发 生产并供应全球的高端CT产品 [1] - 波士顿科学AVVIGO+血管内超声诊断系统核心软硬件由中国团队深度参与研发 [2] 本土化生产制造进程加速 - 波士顿科学临港工厂于2024年10月建成开业 是公司中国区首个生产制造基地 [2] - 直观医疗达芬奇第四代手术机器人已基本实现国产化 [2] - 万益特产品国产化率超过60% 其重磅产品PrisMax已实现中国制造 [2] - GE医疗在中国市场销售的产品有95%在中国生产 [2] - 西门子医疗累计超过130款产品在中国研发生产 [2] 本土化提速的驱动因素 - 中国本土化生产可提升供应链韧性和可持续性 更好响应本土市场需求 [3] - 中国是全球第二大医疗市场 制造业份额占全球30% 能提供研发-量产-普及的全链条规模支撑 [3] - 中国政府持续优化营商环境 鼓励制度创新 成为医疗创新落地的加速器 [3] - 上海药监部门为波士顿科学提供专门团队指导工厂建设和体系建立 提升注册审评效率 [4] 供应链协同与未来发展 - 公司不仅关注产品产线落地 也持续关注原材料和关键零部件国产化 并与本土伙伴开展联合研发 [5] - 中国医疗器械供应链的创新能力正为全球供应链注入新活力 [5] - 多路径本土化是优化本土智造产业链和供应链的第一步 [5]