百年未有之大变局中，在践行金融工作"政治性""人民性"的要求下，信托公司乃至整个行业都在结合自 身的资源禀赋，积极找寻通往未来的新钥匙。 "金融服务应该从过去主要关注个人金融服务转而更多关注家庭金融服务。"国投泰康信托董事长傅强认 为，家庭是社会的细胞，个人和家庭都面临着投资经营失败、婚变、疾病、失智失能等诸多风险，需要 社会服务体系提供支持与帮助，而信托则是公认的家庭财富管理的最佳制度安排，能够为家庭财富的传 承和安全保驾护航。 在我国人口结构深度调整、家庭财富管理需求升级的背景下，叠加信托行业回归本源的政策导向，信托 业正加速从传统业务模式向服务民生的高质量发展路径转型。在此行业变革关键期，国投泰康信托以敏 锐的市场洞察与前瞻布局，将家庭金融服务作为转型核心抓手，通过制度创新、场景融合与生态构建， 不仅实现了自身业务结构的优化升级，更凭借"1+3+1家庭金融服务体系"等突破性实践，破解了多类民 生服务痛点，成功树立起信托行业服务家庭、普惠民生的新标杆，为行业转型提供了可复制、可推广的 实践样本。 发力家庭金融服务 破解民生服务痛点 曾几何时，拥有全能牌照优势的信托公司，依托房地产和政信等"非标"业务就能躺 ...

百年未有之大变局中，在践行金融工作"政治性""人民性"的要求下，信托公司乃至整个行业都在结合自 身的资源禀赋，积极找寻通往未来的新钥匙。 "金融服务应该从过去主要关注个人金融服务转而更多关注家庭金融服务。"国投泰康信托董事长傅强认 为，家庭是社会的细胞，个人和家庭都面临着投资经营失败、婚变、疾病、失智失能等诸多风险，需要 社会服务体系提供支持与帮助，而信托则是公认的家庭财富管理的最佳制度安排，能够为家庭财富的传 承和安全保驾护航。 在我国人口结构深度调整、家庭财富管理需求升级的背景下，叠加信托行业回归本源的政策导向，信托 业正加速从传统业务模式向服务民生的高质量发展路径转型。在此行业变革关键期，国投泰康信托以敏 锐的市场洞察与前瞻布局，将家庭金融服务作为转型核心抓手，通过制度创新、场景融合与生态构建， 不仅实现了自身业务结构的优化升级，更凭借"1+3+1家庭金融服务体系"等突破性实践，破解了多类民 生服务痛点，成功树立起信托行业服务家庭、普惠民生的新标杆，为行业转型提供了可复制、可推广的 实践样本。 ● 李玉敏 石诗语 发力家庭金融服务 破解民生服务痛点 曾几何时，拥有全能牌照优势的信托公司，依托房地产和政信 ...