行业格局与核心矛盾 - 短剧行业主要平台日趋强势，规则由其主导，从业者渴望新平台激活竞争，带来更多选择 [1] - 2023年被称为“短剧元年”，市场规模从100亿猛增至400亿 [2] - 2025年第三季度，在红果平台活跃的发行方（包括制作公司）已超过650家，红果短剧月活用户达2.45亿，形成“一家独大”的局面 [10][12] 腾讯的短剧战略与布局 - 腾讯早期对短剧态度是“有所为，有所不为”，因价值观原因不屑于做低成本、内容下沉的小程序剧 [5] - 腾讯坚持精品化路线，2023年腾讯视频上新短剧218部，累计播放46亿次，分账票房同比增长56% [6] - 2024年员工大会上，马化腾首次公开定调腾讯只做“精品短剧”，2025年起腾讯视频将把剧集预算的10%-20%专项用于横屏短剧开发 [8] - 腾讯主要通过三个业务线布局短剧：微信小程序平台“火星短剧社”、腾讯视频的“十分剧场”、以及阅文短剧 [15] - 2025年，腾讯加速布局，上线“竖屏短剧剧本合作开放平台”，发布“火星计划PLUS”，单部竖屏剧激励最高22万元，横屏剧激励最高500万元 [8][14] 红果短剧的崛起与优势 - 抖音于2023年5月推出独立App红果短剧，采用“全场免费”和“看剧赚钱”模式，迅速抢占市场 [9][10] - 红果短剧背靠番茄小说的庞大故事库和抖音的国民级流量与精准算法，构建了从内容到分发的强大闭环 [11][22][23] - 红果通过“红果短剧创作服务平台”建立了线上化全流程，数据透明，迅速凝聚了行业优质产能 [24][25] - 2025年，红果升级分账政策激励创作，4月将编剧分成提至20%，8月剧本最高保底达20万元，最高分成提至40%，平台剧本分账总额从4月的4000万元跃升至10月的超7300万元 [28] 腾讯面临的挑战与效率问题 - 腾讯在短剧领域起步较晚，布局动作被业内视为追赶红果“玩剩下的”，只能称得上是“虽迟但到” [12][15] - 腾讯内部决策链条长、效率低，一部剧从接触到立项可能需要三四个月，与短剧行业快速迭代的节奏格格不入 [20] - 腾讯系平台（如阅文）自有IP改编的短剧收视率寥寥，但同一IP上线红果平台则能卖爆，导致阅文与红果关系更紧密 [19] - 腾讯的剧本投稿平台后台审稿流程不畅，稿件石沉大海是常态，且平台流量有限，分账可能不如预期 [17][18] 潜在机会与差异化竞争 - 短剧行业内部认为，具有持久生命力的是不依赖强付费钩子的“免费向”故事，腾讯在精品故事流内容方面有积累 [32][34] - 腾讯拥有阅文集团的IP库，其作品世界观宏大、故事线丰富，对希望创作经得起时间考验内容的编剧有吸引力 [35] - 腾讯正试图通过微信公众号灰度测试“小说”功能，快速构建自有IP库，打通从微信流量到短剧内容的闭环 [38] - 红果平台政策收紧，承制方需先期投入全部成本，利润空间被挤压，编剧投稿门槛提高，这可能会给其他平台带来机会 [29][30][31]

短剧行业竞争格局 - 红果短剧3月月活用户达1.73亿，同比增长220.3%，与优酷视频差距缩小至1200万，单月分账稳定在5亿以上 [1] - 红果短剧在短剧市场已"一家独大"，并凭借内容生产优势和免费观看模式动摇长视频巨头根基 [1] - 短剧行业竞争从"图速度"转向"求质量"，商业模式从"单一付费"转为"多元变现" [2] - 红果短剧月活1.73亿远超竞争对手，第二名的河马剧场月活仅4167.7万 [3] 红果短剧成功因素 - 依托字节生态中抖音的流量扶持和番茄小说的内容供给 [4] - 抖音通过自动播放切片、弹窗推荐等方式为红果短剧引流 [4] - 红果平台12部播放量破10亿的短剧中多数改编自番茄小说 [4] - 创新推出IAA免费模式（应用内广告变现模式），同行仍采用IAP付费模式 [6] - 采用"免费观看+广告解锁"模式覆盖下沉市场用户 [7] - 设置"刷短剧赚红包"等活动精准切中下沉市场用户心理 [7] - 在用户拉新和内容创作上大胆投入，为创作者提供丰厚收益回报 [8] - 剧本征集提供5-12万元保底费用加20%版权分成，高于爱奇艺的5-10万元剧本费和10-15%分账 [9] 长视频平台应对策略 - 爱奇艺推出"长+短"内容生态，上线横屏微剧场和竖屏短剧场 [20] - 爱奇艺将会员有效播放时长指标阶梯化，超过800万小时分账单价上浮10%，2000万小时以上上浮20% [20] - 爱奇艺2024年Q4会员收入同比下滑15%，短剧业务成为Q1营收71.9亿元、环比增长9%的核心动力 [21] - 腾讯视频布局竖屏短剧，累计上线24部自制剧，储备超20,000部，斥资2亿打造横屏悬疑短剧《执笔》 [21] - 优酷成立"微短剧中心"，独家S级短剧分账单价从6元提升至16元/CPM [21] - 芒果TV与红果合作推出"果果剧场"，首创双平台分账联合运营模式 [21] 行业发展趋势与挑战 - 预计中国网络微短剧市场规模2027年将超1000亿元 [24] - 2024年上线短剧中68%题材为"霸总逆袭""赘婿打脸"，同质化严重 [24] - 短剧盈利模型依赖买量但流量价格飙升，某古装短剧投流ROI跌至1:0.8 [27] - 长视频平台做短剧面临用户习惯未养成、商业模式不明朗等挑战 [28] - 短剧精品化是未来趋势，长视频平台需抛开长剧思维才能改变"一家独大"格局 [29]

腾讯视频竖屏短剧政策升级 - 公司发布新版竖屏短剧分账政策，新增独家、非独家首发和非独家非首发三种合作模式，合作方收益为基础分账+激励分账组合[1] - 独家内容基础单价1.5元/小时（超100万分钟部分激励单价3元/小时），非独家首发单价1元/小时（激励2元/小时），非独家非首发单价0.3元/小时（激励0.6元/小时）[1][6] - 政策明确"首发"定义为在腾讯视频上传时间不晚于全网主流平台（自有渠道除外）[7] 平台战略布局与执行路径 - 采用双线策略：优化分账商业模式吸引外部优质内容+加速自制剧开发，目前储备超20000部竖屏短剧，覆盖都市情感等多元题材[3][8] - 免费短剧为当前重点方向，超1万部免广告观看，区别于行业主流广告解锁或VIP模式，如《判官王妃不好惹》等竞品内容在平台限免[8] - 自制领域上半年上线24部作品如《与凤吟》，计划每月产出25-30部，并通过多平台分销扩大影响力[10] 市场定位与差异化竞争 - 公司视竖屏短剧为长视频生态补充而非主营收入来源，旨在满足用户多元化需求并完善内容矩阵[12] - 面对短视频平台主导的短剧市场，公司通过高激励分账（如CPM从4元至10元分层奖励）快速扩充内容库，并将限时激励政策延长至6月底[4][5] - 自制剧探索精品化路线，如《重返八零共白首》在红果平台爆火，未来将强化自制内容作为差异化竞争核心[14] 行业竞争格局与趋势 - 2025年竖屏短剧市场已趋饱和，长视频平台需通过独特策略突围，公司选择"真金白银"激励+自制内容双轨并行[12] - 平台尝试"长短共进"模式，利用短剧反哺长剧制作经验，同时通过精品短内容构建新竞争力[14]