公司核心转型与合规发展 - 拥有163年历史的中华老字号企业，通过完善财务管理和税务风险内控制度，找到了一条华丽重生、根基稳健的旅游酒店业合规经营发展之路 [1] - 公司凭借一次大规模的“利顺德博物馆”改造升级工程项目，将近代历史与酒店发展相融合，集酒店、文旅和红色教育于一体，成功赢得加盟世界顶级品牌的入场券 [2] - 在经历房产税申报“风波”后，公司意识到必须健全税务合规制度，从发票、申报、政策三个维度制定了一整套财务管理和税务风险内控制度 [4] - 在一系列税务合规操作的持续运作下，公司连续十几年被评为“纳税信用A级纳税人”，并多次被评为“天津市优质纳税企业”，良好的信用使其享受到了多家银行融资贷款的便利 [6] - 作为税务风险核查零记录的保持者及A级纳税信用持有者，公司成为上下游企业交口称赞、政府部门重点规划的优质企业，天津市文化和旅游局计划以其为中心打造新的“饭店+文旅”洋楼文化街区 [7] 税务风险识别与应对 - 公司在大规模改造升级工程中，对产生的房产修缮费用如何申报缴税最初并不清楚，这给企业的税务管理带来了考验 [2] - 根据现行房产税政策，凡以房屋为载体、不可随意移动的附属设备和配套设施，都应计入房产原值计征房产税，企业因不常用该政策规定，容易造成少报、漏报和少缴税款的风险 [3] - 在一次定期开展的税企沟通中，财务人员主动询问后，主管税务机关进行了一对一辅导，帮助公司完成房产税申报并缴纳税款，化解了潜在的涉税风险 [4] 财务与税务内控制度建设 - 公司制定了《涉税实务操作手册》，其中第一个关于“房产修缮费用的计税依据”的案例记录了11页之多，手册包含了各类税种申报的操作步骤、界面截图和注意事项 [2] - “发票强内控”：在发票获取环节核查上游企业资质；在开具环节将流程与订单、发货绑定；在抵扣环节建立台账并监控认证期限 [4] - “申报要合规”：建立“申报多轮复核流程”，制定工作计划，由税务专员填报，财务负责人交叉复核，并与业务、发票进行交叉核查，形成每月税务核查报告 [5] - “政策夯基础”：构建常态化、多层次的税费政策培训机制，对财务人员开展轮训和实训，对业务人员进行基础知识普及和发票辨别培训，并同步更新政策手册 [5][6] 行业环境与政府支持 - 许多大型企业在进行修缮费用的税务处理时，都应引起重视，避免因政策理解偏差出现税收风险，这些“小问题”最能反映企业管理层的财税管理理念 [3] - 和平区税务局依托“诉求共享平台”分析纳税人诉求，通过多种渠道提供操作指导，并依托市局智能化平台开展“六税两费”政策应享未享和违规享受疑点数据核查工作 [7] - 2025年上半年，“六税两费”核查应享未享优惠政策纳税人数量较2019年同期减少90%以上 [7]