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跳出能级框架,盒马与“机遇城市”的双向奔赴
搜狐财经· 2025-10-29 10:54
二线及以下城市消费趋势 - 湖南株洲盒马门店国庆期间涌入近9万人,客流量超过省会长沙门店 [2] - 俄罗斯帝王蟹销量显示,临沂和烟台盒马门店分别位列全国第5和第9 [2] - 石家庄、洛阳、徐州、临沂、宜宾等城市的高档品质商品消费热潮兴起,帝王蟹、东星斑、牛排等高端食材热销 [2] - 二三线市场消费者对全球好货、生鲜品质、新潮生活方式的认知和渴望与一线城市同步,进口冰淇淋和短保烘焙产品销量可比肩上海 [3] - 盒马在宿迁、株洲、潍坊、德清等城市开业时常因人流量过大引发“盒马堵”并采取限流措施 [3] - 三、四线城市的消费增速已经超过一、二线城市,2020年至2023年二线城市引领市场增长 [9] - 去年以来,三、四、五线城市的社会消费品零售增速快于一、二线城市 [9] 核心消费群体特征 - 核心消费群体为25-45岁的年轻且追求品质的家庭消费群体 [9] - 该群体可支配收入中用于家庭消费的占比相对较高,注重饮食健康与生活体验 [9] - 需求一站式满足采购食材与亲子休闲的多重需求消费场景,消费意识超前 [9] - 以诸暨95后女生毛菁为例,其选择盒马源于对蔬菜细分、进口产品、特色产品的信赖,以及外卖服务与半成品适配带娃家庭的忙碌节奏 [5] 国际品牌与零售业态布局 - 欧莱雅将二三线市场视为重要增长引擎,中国高层重申低线城市重要性 [4] - lululemon计划在2025年新增30家位于三线城市的门店,重点布局长三角、珠三角的经济强县 [4] - 传统商超闭店收缩为新兴零售业态提供发展空间,盒马在镇江、宿州等地接手原传统超市位置完成业态升级 [4] - 引入盒马是商场优化坪效和实现品牌升级的迫切需求,能形成一站式休闲体验闭环 [11] 盒马公司的战略与能力 - 盒马CEO宣布财年内将开出近100家门店,门店总数预计超过500家,“战略机遇城市”布局是重要举措 [16] - 选城逻辑从消费热情、市场活力、供给空白等多维度评估,主动寻找需求旺盛、供给空白的潜力市场 [16] - 核心竞争力包括源头直采和完善的供应链建设,实现生鲜商品高性价比和高端食材平民化 [15] - 线上线下一体化服务及逛吃一体的社交场景,使盒马升级为家庭社交休闲新空间 [15] - 通过大数据实现“千店千面”,借助“盒马村”直采基地贴合本地消费习惯 [15]