公司战略转型 - 公司以"数智铁建"为战略引领 全面实施"上云用数赋智"行动 推动生产方式从人海战术向数字管控转变 管理模式从经验驱动向数据分析迈进 [1] - 公司搭建"1+9+N"科技创新体系 成立科研总院及绿色低碳 地下空间 新材料 高端装备 新能源等产业技术研究院 [2] - 公司聚焦新基建 新装备 新材料 新能源和新服务"五新赛道" 细化为8大战略性新兴产业 24个重点方向领域和80个主要细分赛道 [4] 数字化技术应用 - 盾构智慧管控中心可对全国17台10米以上大直径盾构机进行同时管控 实现自动分级预警 [5] - "智管云"平台使吊装作业票审批时间从2小时压缩至8分钟 实现全链条监管 [5] - 智能审核平台90秒完成4万字施工方案审核 精准识别38项技术问题 自动生成审核报告 [5] - 开发"铁建云链"平台 "铁建云租"平台 财务共享中心等数字化成果 [5] 海外业务发展 - 海外业务遍及全球150个国家和地区 累计设计建造铁路及城市轨道总里程超2.1万公里 公路里程超7000公里 [6] - 已建成房屋总面积超1200万平方米 机场及港口50余座 在建及已建成200米以上超高层建筑14座 [6] - 参与运营维护铁路及城市轨道总里程超3000公里 [6] - 业务模式从EPC向BOT PPP等投建营一体化升级 从单一施工收益向投资建设运营多重收益转变 [7] 国际化战略推进 - 积极对接国际标准制定 推动中国标准获国际认证 实现从走出去到融进去的转变 [8] - 通过中国标准走出去带动设计 施工 装备制造 机车车辆 运营维护等产业链上下游数十家企业共同进入全球市场 [8] - 海外业务形成以工程承包为主 设计咨询 装备出口 物资贸易 矿产及基础设施投资 地产开发等为补充的多元化格局 [6]