会议背景与目标 - 新疆机场集团和田管理分公司召开工作效能提升复盘部署会，旨在贯彻落实机场集团深化改革要求 [1] - 会议目标为全面激发各部门提升工作效能、转变工作作风的内生动力 [1] - 会议由分公司主要领导主持，各部门主管及机关全员参加 [1] 当前问题与解决方向 - 会议直面当前工作中存在的效率不高、沟通不畅、落实不力等问题 [1] - 明确提出要坚持"结果导向"与"问题导向"，以提升工作效能为核心，以强化执行力为重点 [1] - 计划通过机制创新与作风转变，切实提升服务保障水平与整体运行效率 [1] 具体措施与实践案例 - 办公室分享了"办公室三基班组会"制度的创新实践，要求每日18:45召开复盘会 [1] - 制度规定每位成员用不超过3分钟时间汇报当日工作完成情况、重点工作进度、效率自评及需协调解决的问题 [1] - 此举旨在实现"事事有回音、日日有进展"，强化过程管理，推动"今日事今日毕"的工作习惯 [1] 未来规划与整体影响 - 下一步分公司将引导各部门借鉴并创新适合自身的效能提升方法 [1] - 计划在全公司范围内掀起以"提升执行力、优化工作流程、改善工作作风"为核心的效能革命 [1] - 最终目标是共同推动和田管理分公司的综合保障能力与服务品质迈上新台阶 [1]