数字化转型成效 - 公司通过数字化转型显著提升工作效率，实现“数据多跑路，人员少跑腿”的工作常态[1] - 报表生成时间比以前缩短一大半，线上审批流程使效率大幅提升[2] - 数字化应用打通工作堵点，解决难点，改变工作方式，使报表减少、跑腿减少、决策更准[5] 低代码技术应用 - 公司利用低代码开发平台开发各类“智能表单”，将会议通知、请假审批、物资申领等手工流程线上化[2] - 智能表单设置必填项提示和自动计算功能，减少笔误并自动汇总数据[2] - 审批流程从“部门转部门、层层签字”变为线上“一键提交、并联审批”，实现“审批直通车”[2] 数据驱动决策 - 公司搭建“智慧管理BI看板”，整合内部销售进度、执法动态、安全隐患等数据，以图表曲线直观展示[2] - 营销部门通过看板分析销售数据，及时调整货源投放策略，解决供需不平衡问题[3] - 专卖部门依据执法数据精准发力，监管更具针对性，开会时从念报表变为对着数据看板讨论[3][4] 全员数字素养提升 - 公司将提升全员数字素养作为必修课，开展“线上+线下”培训，包括“数字微课堂”和“实操训练营”[5] - 针对年龄大、接受慢的员工实施“一对一帮带”，由年轻党员担任“小老师”，确保全员掌握数字技能[5] - 培训后所有员工均能操作系统和分析数据看板，数字化工具应用变得顺手[5] 未来发展规划 - 公司计划继续深耕内部数字化，开发更多实用工具并优化关键流程[5] - 让“数字赋能”成为推动工作的强引擎，为行业高质量发展注入智慧动能[5]