曾经代表极限精神的四色方块，巅峰时市值超人民币900亿元，如今在华尔街的报表上只余下滑的曲线。一家公司为何在自己开 创的赛道上，被后来者联手逐出牌桌？ 二十多年前的2004年，尼克·伍德曼（Nick Woodman）还只是美国加州海滩上的一名冲浪爱好者，"用腕带固定柯达一次性相 机"的创意催生了GoPro。 十多年前的2014年，穿着红色运动服的伍德曼在纳斯达克敲响开市钟，GoPro的市值冲向130亿美元的顶峰。 "Be a Hero"（成为英雄）——这句标语不仅印在产品包装上，更铭刻在这10年的创业神话中。 然而，神话的没落，也只用了另一个十年。 2025年，这家运动相机市场的开创者，市值已蒸发掉98%，仅剩2.54亿美元。全球市场份额从绝对统治的75%以上，暴跌至不足 20%。 GoPro股价，NASDAQ:GPRO 与之形成对比的，全球手持智能影像设备市场却仍在高速扩张，复合年增长率（CAGR）15.9%。沙利文预测2030年该市场规模 将达799.3亿元。 如今的市场，正在上演"双雄对决"。两家总部均位于深圳的科技公司——影石创新（688775.SH）、大疆创新均气势如虹，相互 攻入腹地。 而GoPr ...

记者丨雷若馨 编辑丨孙超逸 曾经代表极限精神的四色方块，巅峰时市值超人民币 900 亿元，如今在华尔街的报表上只余下 滑的曲线。一家公司为何在自己开创的赛道上，被后来者联手逐出牌桌？ 十多年前的2014年，穿着红色运动服的伍德曼在纳斯达克敲响开市钟，GoPro的市值冲向130 亿美元的顶峰。 "Be a Hero"（成为英雄）——这句标语不仅印在产品包装上，更铭刻在这10年的创业神话 中。 然而， 神话的没落，也只用了另一个十年。 2025年，这家运动相机市场的开创者， 市值已蒸发掉98% ，仅剩2.54亿美元。全球市场份额 从绝对统治的75%以上，暴跌至不足20%。 GoPro股价，NASDAQ:GPRO 与之形成对比的，全球手持智能影像设备市场却仍在高速扩张，复合年增长率（CAGR） 15.9%。沙利文预测2030年该市场规模将达799.3亿元。 如 今 的 市 场 ， 正 在 上 演 " 双 雄 对 决 " 。 两 家 总 部 均 位 于 深 圳 的 科 技 公 司 —— 影 石 创 新 （688775.SH）、大疆创新均气势如虹，相互攻入腹地。 而GoPro，已不在主牌桌之上。更为讽刺的是，就在GoP ...

文章核心观点 - 中国智能影像产业崛起，影石和大疆等公司通过产品创新和精准定位，在全球市场挑战并超越了曾经的行业霸主GoPro [5] - 智能影像行业正处于从小众专业化向日常大众化过渡的渗透初期，未来增长潜力巨大 [19][20] - 行业竞争的核心是产品力与综合质价比，而非单纯的价格比拼，技术创新是驱动行业发展的关键动力 [27][40][41] 智能影像行业发展与变迁 - 影像记录需求推动技术变迁：从胶片相机到数码相机（巅峰年销量超亿台），再到智能手机普及导致数码相机年销量降至约600万台，较峰值下降95% [7] - 新需求催生新设备：运动场景拍摄和创意剪辑需求难以被手机满足，智能影像设备应运而生 [7] - 智能影像设备分类：包括运动相机、全景相机、航拍无人机、AI眼镜等，区别于传统胶片、数码相机和摄像机 [9] 新一代影像设备：全景与运动相机 - 运动相机核心特征：小巧坚固、长久续航、耐极端环境，功能依赖于微型传感器、防抖技术与防水材料的成熟 [11][15] - 全景相机核心优势：通过多镜头同步成像与AI算法实现360度无死角拍摄，支持“先拍摄后取景”，降低拍摄门槛并附加情绪价值 [15] - 核心用户群体：以运动人群和视频博主为主，并逐渐向更广阔群体扩圈 [18] - 市场规模：2024年头部三家（影石、大疆、GoPro）智能相机总销量超600万台，全行业出货量约2000万台，仍远低于数码相机巅峰期，处于渗透初期 [18][19] - 应用场景拓展：从极限运动专属演变为覆盖车载、智能家居、教育等多元场景的影像工具 [20] 行业格局演变：GoPro兴衰与影石、大疆崛起 - GoPro的兴起与巅峰：2004年成立，2015年收入达16亿美元，占据全球高端运动相机90%份额，通过内容营销迅速出圈 [22][23] - GoPro的衰落：产品迭代突破有限，防抖技术、前置屏幕、AI应用能力被竞争对手赶超；2016年进军无人机市场失败（Karma无人机因电池故障召回），年营收从16亿美元下滑至8亿美元 [37] - 影石的崛起路径：2015年创立，敏锐洞察将全景技术应用于运动相机，开创全景运动相机新细分市场；通过产品经理思维，聚焦用户体验优化（如快速视频传输、AI自动识别高光时刻的智能剪辑）而非单纯比拼硬件参数 [24][25][27] - 影石的国际化布局：形成以中国、北美、欧洲、亚太为主力市场的全球业务结构 [29] - 大疆的强势入局：2019年发布首款运动相机Osmo Action，凭借深厚的影像技术积淀和防抖算法迅速成长；其Pocket系列手持云台相机以极强的防抖效果和便携性开辟新市场 [32][33][35] - 当前竞争格局：影石和大疆在产品迭代上持续创新，而GoPro发展陷入停滞，头部三家公司收入对比显示中国公司已实现追赶和超越 [36][37][39] 行业未来趋势与竞争焦点 - 产品迭代与创新加速：影石2025年推出新旗舰X5，并在画质、夜景、续航等方面取得突破；同年官宣首款全景无人机，与大疆在无人机领域展开直接对话 [40] - 新参与者入局影响：大疆于2025年7月发布首款全景相机Osmo 360，其加入既是竞争者也共同做大蛋糕，有助于全景相机出圈扩容 [40] - 竞争本质是产品力：价格战被视为短期市场切入策略，核心仍是产品力与综合质价比的竞争，最终将加快行业渗透率提升 [43] - 潜在新业态：未来可能出现更智能化、便携化的业态，如AI智能眼镜、VR设备等 [41] - 应对手机厂商竞争的优势：智能影像头部厂商的核心护城河在于专业硬件、算法know-how积累和成熟的用户心智，手机厂商在细分领域专业性积累和品牌认知迁移上存在劣势 [44] - 出海成功启示：影石和大疆凭借卓越产品性能、可靠质量与出色用户体验在海外高端市场实现反超，不依赖低价，为中国企业出海提供产品力主导的范本 [44]