公司核心业务与模式 - 公司打造了一个AI原生的“增长智能（Growth Intelligence）”系统，旨在通过假设、验证、行动、洞察的循环，让营销不断自我学习与进化，帮助品牌重塑增长 [3][7] - 公司的核心目的是通过其智能增长体系，让品牌方在平台上越来越主动，并最终拿到主动权 [6][34] - 公司当前采取“重交付 + 结果导向”的商业模式：与客户共同设定目标；进入品牌方组织内部运营；按交付结果收取一定比例的费用，而非软件订阅费 [7][44] - 公司计划通过与头部品牌共建产品来训练模型和打磨产品，形成飞轮效应，后续可能开放给更多品牌并按消耗Token收费 [7][44] - 公司已与多家头部美妆品牌合作，并成功帮助一个国民级品牌的老单品在服务不到一年内，将年销售额从过去两三年卡在1亿左右的规模提升至1.5亿，实现约50%的增长 [7][37][38] 技术优势与核心竞争力 - 公司的增长智能系统基于新一代AI技术栈，其核心优势在于能更好地感知外部环境，从而破解品牌增长难题 [5][28] - 系统形成了两大闭环模型：一个越来越懂流量，一个越来越懂品牌，通过强化这两个模型的能力来逼近甚至超过专业人士 [7][43] - 两大模型背后的训练数据是大模型无法获取的垂类数据，大模型能力提升叠加公司垂类数据的丰富，使智能化系统变得强大 [7][43] - 公司的增长智能系统是Autonomous Agents（自主智能体），内部采用多智能体架构与强化学习相结合，符合未来AI技术栈发展趋势 [22] - 相较于上一代AI营销工具主要解决内部效率问题，公司的新一代AI能清晰聚焦并优化企业级业务目标，被视为一种“智能” [41] - 公司认为其业务智能快速提升是最大的竞争门槛，这“半步”优势使竞争对手难以追赶 [43] 市场认可与行业地位 - 公司在2025年欧莱雅北亚BIG BANG美妆科技共创计划中，从700多个项目中脱颖而出，成为中国大陆赛区“玩美新体验”赛道两家获胜企业之一，标志着其在AI驱动品牌增长领域具备走向国际舞台的实力 [10][18] - 欧莱雅高层将公司视为未来关键方向合作伙伴，而非普通供应商，这种认可坚定了团队方向并加速了产品落地 [19][20] - 公司在百度第三届“文心杯”创业大赛中，从全球近千份团队中脱颖而出，成为8家优胜团队之一，获得了科技大厂对其创业方向及技术能力的认可 [12][22] - 公司创始人认为，在AI营销领域理论上会有4、5家竞争对手，但公司已“抢跑”了至少半年，处于市场领先地位 [42] 目标客户与市场策略 - 公司现阶段主要服务于美妆护肤赛道，因为这是小红书、TikTok等内容社交平台上竞争最激烈的领域，公司选择首先聚焦最卷赛道里的头部客户 [7][16][39] - 公司筛选客户的标准是：产品力过关、内容运营能力过关，并在小红书或抖音上遇到明显增长瓶颈的品牌 [39] - 公司计划在服务好头部美妆客户、沉淀数据后，将智能化体系开放给更多客户，甚至可以将代理商（agency）拉入一起合作，让整个飞轮滚动起来 [39] - 公司正在同步布局出海业务，欧莱雅等国际大牌的合作有望带动其出海业务发展 [21] 团队构成与公司愿景 - 公司团队已从十几人快速扩张至接近40人，其中一半是工程产研、技术算法人员，包括一个来自清华、上交、哈工大、港科大的“博士天团” [12][47] - 团队还包括各平台对应的产品经理及顶级策划，其中有原相关平台的产品一号位和国内头部美妆品牌的营销一号位 [12][47] - 公司创始人拥有近20年To B行业经验，其创业愿景是打造一家市值至少百亿以上的公司 [13][51] - 创始人认为，明后两年对公司至关重要，只要将品牌模型和内容模型飞速滚动起来，公司就有望在市场上占据明显领先地位 [13][51]