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新海航金鹿公务加入辽宁方大集团四周年 安全运营与全球布局成发展基石
中国民航网· 2025-12-08 05:19
公司发展里程碑与战略定位 - 公司于2021年12月8日加入辽宁方大集团,至2025年12月8日已满四周年 [1] - 公司定位为“中国公务航空开创者和领航者”,致力于构建公务航空全产业链新格局并引领行业高质量发展 [1][7] 党建与企业文化 - 公司秉持“党建为魂”的企业文化,以高质量党建引领高质量发展 [2] - 公司党员总数达222名,占员工总数比例达42.29%,其中一线党员占比46.40% [2] - 公司设立24个“党员先锋岗”,并构建“党建+项目”、“党建+服务”等工作模式,推动党建与经营深度融合 [2] 安全管理与行业认可 - 公司保持优异安全记录,未发生二类以上安全事件 [3] - 公司以零不符合项通过国际公务机协会(IBAC)的IS-BAO第3阶段安全管理审计 [3] - 旗下FBO成为中国内地首批获颁IS-BAH第3阶段认证的FBO [3] - 截至2025年,公司已累计超过35万小时的安全飞行时间,并收获NBAA颁发的Corporate Business Flying Safety Award等三项安全奖项 [3] 业务创新与服务升级 - 2025年被定为“创新年”,公司积极推进业态协同,与沃兰特航空、广东翼通、携程定制包机等合作,打造“公务航空+低空出行”新模式及商旅创新包机产品 [4] - 公司计划加大数字化投入,推动人工智能、大数据技术融入飞行计划优化与客户服务全流程,打造智能运营平台 [4] 国家任务与社会责任 - 公司积极参与国家重大活动保障,如G20峰会、东盟博览会、博鳌亚洲论坛、杭州亚运会等 [5] - 自加入辽宁方大集团以来,公司累计保障上百班次国家重要航班任务,连续四年荣获民航重大运输工作先进表彰,是唯一获此殊荣的民营公务机公司 [5] - 公司通过在国内核心城市(北京、上海、香港等)的运营网络,为国内外企业家投资提供便利,成为拉动地方经济增长的重要引擎 [5] 全球资源整合与国际化布局 - 公司宣布启动全产业链资源整合计划,成立金鹿公务机集团,将北京金鹿、上海金鹿、香港金鹿、金鹿国际等子公司纳入统一平台 [6] - 公司已在香港、新加坡、马来西亚、越南、阿联酋等地进行业务布局,构建覆盖公务机托管、包机、维修、FBO、航材供应、资产交易、通用航空货运的全产业链生态 [7] - 公司通过“境内+境外”双轮驱动,形成覆盖亚太、中东、欧洲、非洲的全球服务网络 [7] - 2025年3月公司参加新加坡商务航空展,11月携湾流G450飞机亮相迪拜航展,正式将运力投放至中东地区 [7]
金鹿公务获第十四届财经峰会双项殊荣
中国民航网· 2025-07-17 08:02
公司荣誉与行业地位 - 公司在第十四届财经峰会暨2025新质生产力企业家大会上获得"2025(行业)影响力品牌"及"2025企业社会责任典范奖"双项殊荣 [1] - 自2022年起连续4年荣获CFS财经峰会"(行业)影响力品牌"奖,体现评委会与业界对公司稳健经营和行业影响力的认可 [1] - 公司是中国首家公务机运营商,并开创多个行业第一,包括首家开展托管业务、首家获得IS-BAO认证、首家具备RNP-AR运行资格等 [2] 业务布局与产业链 - 公司已形成涵盖公务机托管、包机、定检维修、地面保障、资产交易等完善的公务机全产业链服务 [3] - 旗下拥有北京金鹿、上海金鹿、香港金鹿等多个AOC(公务航空托管运营商),并在阿联酋、新加坡、马来西亚、越南等地设立分支机构 [3] - 运营机型涵盖湾流、庞巴迪、达索、空客ACJ、波音BBJ等主流公务机 [3] - 建立北京、上海、香港、海口、深圳五大维修基地,拥有CAAC、FAA、JMM等多项维修许可 [3] - 在国内主要枢纽城市设立7家FBO运行基地,覆盖20多个机场,形成国内最大的FBO网络 [3] 技术创新与可持续发展 - 公司2007年自主研发运行控制系统(OCS)和运行风险管控系统(DORCS),2015年成为中国首个应用电子飞行包(EFB)的公务航空运营商 [4] - 电子飞行包的应用每年减少飞行耗油量近20吨,减少碳排放133吨,减少纸张消耗8吨 [4] - 积极探索eVTOL(电动垂直起降航空器)技术在公务航空领域的应用,与沃兰特航空签署战略协议,共同打造"公务航空+低空出行"新模式 [4] 社会责任与行业贡献 - 公司累计执行各类救援任务近2000次,包括2008年汶川地震运送联合国救援物资、2010年接回被日本非法扣留的詹其雄船长、2014年越南撤侨等 [4] - 作为北京商务航空协会会长单位,公司通过协会工作团结带动整个公务航空产业发展进步 [4] - 多个集体和个人荣获民航重大运输工作先进表彰 [6] 未来发展规划 - 公司将继续巩固和扩大在亚太公务航空市场的领先优势,持续优化全产业链布局 [6] - 加大数字化建设投入,推动人工智能、大数据等技术的应用,打造更加智能、高效的公务航空运营平台 [6] - 通过产品革新、模式创新、资源整合等措施提升服务品质和运行效率,以新质生产力引领企业高质量发展 [6]