行业竞争态势 - 会员制超市行业正进入新一轮竞争周期，竞争焦点从商品力延伸至快速履约和配送到家服务 [1] - 线上渠道已成为会员制超市业绩增长的重要引擎 [3] - 行业竞争激烈，除山姆、Costco、麦德龙等外资品牌外，本土品牌也在探索发展路径，但存在如盒马X会员店全线关闭等“高开低走”的案例 [6][7] fudi的战略合作与布局 - 北京本土会员超市品牌fudi与京东秒送达成战略合作，首次进入即时零售领域，旨在系统性重构本土会员店发展路径 [1][3] - 合作内容涵盖打通线上配送服务、会员体系、供应链与未来生态共建通道，目标是打造会员制超市的“中国样本”并补齐“增长模型” [3] - fudi已启动全国布局，率先在华东、西南启动，并在上海、成都等核心城市筹备，通过与京东秒送合作实现“未开店、先聚客”，加速从区域品牌向全国性标杆迈进 [3] 沃尔玛（山姆）中国市场表现 - 沃尔玛2025财年第三季度中国市场净销售额达61亿美元，同比增长21.8% [3][5] - 中国市场可比销售额增长13.8%，增速显著高于全球平均水平 [5] - 业绩强劲主要得益于山姆会员店的持续发力以及电商业务超30%的高速增长 [5] 主要参与者的线下扩张 - 山姆会员商店持续线下扩张，本周在北京开设第五家门店，通州区、房山区另有门店在建 [6] - 过去几年，山姆中国每年新增门店数量在6-7家，目前已在中国30多座城市开设60多家商店 [6] - Costco在中国内地市场目前共有7家门店，主要位于江浙沪地区，其2025财年新确定的9家门店选址暂不涉及中国市场 [6] - 麦德龙中国于1996年进入中国，在国内62座城市开设百余家门店，今年对部分门店尝试进行大规模改造升级以优化服务与商品品类 [7] 未来竞争关键与行业观点 - 会员制超市的竞争已从吸引客流转向商品力、体验力的综合实力较量，未来决胜关键在于商品、履约与会员体验的深度融合与创新 [8] - 行业发展需要重视线上线下融合，以提供更便捷的购物体验，并利用人工智能、大数据等技术加强智能化升级 [8] - 会员制超市不仅面临同行竞争，也有来自电商等跨界竞争者的挑战，其核心价值在于提供高性价比的高品质商品和服务，成功本质是供应链的成功 [8]