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新材料上市公司如何从纸质低效办公到全流程数字化管理?
搜狐财经· 2025-12-09 03:24
• 门户管理:平台打造统一门户,让全体员工通过一个网址即可登录所有业务系统,涵盖生产、供应 链、财务、人事等多个模块,彻底解决账号混乱、多平台切换的麻烦。 • 公文管理:实现公文管理的上传下达,满足企业发文流转、子公司收文流转的业务需求。提供多样化 公文模板,支持在线快速拟文并自定义修改保存,确保公文规范准确。公文签发全程电子化留痕,手机 移动端可快速签收,出差在外也能高效处理。实时督办流程让公文流转透明可追溯,紧急文件在线督 办,电子签章功能则彻底终结线下盖章的低效模式。 某新材料行业上市公司是一家典型的集团式企业,旗下多家分、子公司。近年来,面对愈发 复杂的业务层次和市场环境,传统线下交叉办公模式已跟不上企业高速发展的数字赛道目 标。生产、研发、市场、销售、采购等环节环环相扣,却因系统割裂、流程分散,导致集团 内部"商流、物流、信息流、资金流"难以协同,成为制约企业发展的瓶颈。 • 企业此前各部门使用不同业务系统,账号锁定、多平台切换等问题常常发生,紧急业务常因系统故障 被迫停滞,小问题引发连锁反应。 • 公文管理痛点集中,拟文缺乏统一规范、审批流程繁琐、下发执行效率低,纸质文件流转时找审批人 难、盖章跑 ...