文章核心观点 - Netflix在赢得流媒体战争后，正将电子游戏视为其未来的关键增长方向之一，并已投入巨额资金，但其游戏业务目前尚未取得显著市场影响力，公司正在调整战略，将游戏定位为主要流媒体业务的补充，而非直接与大型游戏开发商竞争 [3][4][5][6] 战略与投资 - 自2021年11月起，Netflix开始向游戏领域进军，试图以此回答公司未来的增长空间问题 [4] - 截至2023年秋季，Netflix在游戏领域已投入约10亿美元，用于收购工作室、自建工作室及发行游戏 [5] - 2024年，公司可能在游戏上又投入了10亿美元，将其游戏库扩充至140款，所有游戏对订阅用户免费，且无广告和应用内购买 [5] - Netflix游戏业务总裁表示，目标是将Netflix打造成游戏界的响亮品牌，但承认目前尚未实现 [6] - 公司正在重新思考游戏战略，不再直接与大型游戏开发商竞争，而是让游戏业务承担补充流媒体业务的角色 [6] 业务现状与数据 - Netflix全球订阅用户数已突破3亿，但其游戏应用总下载量为1.92亿次，日活跃用户数约为110万，与移动游戏巨头相比微不足道，相对于其整体用户群也占比极小 [6] - 公司最成功的游戏案例之一《鱿鱼游戏：释放》下载量波动巨大：2023年12月推出时达600万次，2024年1月峰值接近1300万次，但2月降至70万次，3月仅略高于10万次 [10] - 目前，Netflix平台上最受欢迎的游戏是《侠盗猎车手：圣安地列斯》 [12] - 公司内部评估游戏成功的标准包括订阅用户的获取与留存，以及能否推动用户重新关注其传统影视节目 [12] 具体战略方向 - 鉴于70%的Netflix观看量来自联网智能电视，未来游戏将专注于开发更多能在电视端应用程序内游玩的游戏，用户可使用手机作为控制器 [7] - 计划开发能“取代家庭游戏之夜”的休闲派对游戏，并为儿童提供更多内容，该年龄段用户占公司线性娱乐观看时长的15% [7] - 希望基于热门原创剧集和电影IP打造更多“互动体验”，以延长IP的生命周期，例如对《鱿鱼游戏》和《欲罢不能》的尝试 [3][7] - 战略转变促使公司退出了高预算3A游戏的竞争，并于2023年10月关闭了专注于此类项目的加州工作室 [8] - 短期策略包括获取知名游戏授权，如向所有订阅用户提供三款老版《侠盗猎车手》游戏 [12] 行业背景与挑战 - 全球游戏行业规模达1800亿美元，远超传统好莱坞电影和电视行业（约1000亿美元），并成为年轻一代偏爱的娱乐方式 [9] - Netflix联席首席执行官曾称《堡垒之夜》是公司在吸引用户注意力方面的主要竞争对手 [9] - 公司早期融合影视与游戏的互动内容（如《黑镜：潘达斯奈基》）反响不佳，已于2023年11月从内容库中移除了数十部类似作品 [9] - 截至目前，Netflix尚未开发出一款能长期吸引并保持广大公众兴趣的游戏或游戏化体验 [9] - 行业分析师认为，Netflix不应试图成为3A游戏制作公司，而应专注于深耕互动内容 [8] 财务与资源 - Netflix联席首席执行官表示，目前游戏业务的效果相对较小，但与此相关的投资相对于公司整体内容预算也很少，公司将审慎有序地扩大游戏预算 [13] - 2024年，公司整体收入增长16%，实现100亿美元的营业收入和近70亿美元的自由现金流，这为其游戏尝试提供了时间和资源 [13] - 有预测认为，Netflix未来可能借鉴其进军广告领域的经验，在游戏中引入应用内购买和广告等变现策略，以使游戏部门前景更明确 [13] - 在2024年行业普遍裁员和预算削减的背景下，Netflix游戏部门认为自己处于优势位置 [14]