公司发展 - 东呈集团以"五年十倍速"高质量发展，跻身中国酒店规模前五、世界酒店规模前十四[2] - 公司创立18年，CEO程新华发布新书《穿越周期的力量》，系统归纳高性价比商业竞争法则和价值观[2][4] - 公司从"高端经济型酒店"战略起步，二十年深耕大众赛道，进化为平台化酒店管理集团[7] - 东呈集团以104.66亿品牌价值入选《TopBrand 2025中国品牌500强》[13] 战略理念 - 核心思想为"高性价比是穿越周期的力量，长期主义是唯一道路"[4] - 战略从"再多一点"调整为"再少一点"，强调深度洞察与主动进化[7] - 坚持"走大路"理念，将未来比作森林而非一年一收的田地[7] - 提出"坚守大众，报之以诚；但行大路，自有前程"的发展口号[7] 行业论坛 - 举办"酒店业周期破局论坛"，联合文旅专家探讨政策解读、实战模型与跨界赋能[5] - 专家指出行业需破除重建设轻服务、同质化严重、管理落后等五大瓶颈[11] - 建议增强核心竞争力、重视差异化、现金流管理及AI技术应用[11] - 途牛大数据显示未来需创新产品设计、场景打造和服务升级[11] 技术赋能 - 积极拥抱数字科技，与钉钉合作AI技术驱动跨越周期[11] - 社媒专家认为东呈产品具有"价性比"优势，能高效实现用户复购与裂变[9] 行业趋势 - 中国旅游研究院强调差异化认知和突破国际化壁垒的重要性[7] - 新时代下出海与高质量发展成为品牌全球化关键节点[13] - 文旅融合浪潮要求酒店业转型体验与服务升级[11]

新书发布与核心观点 - 东呈集团创始人程新华在第十九届中国品牌节发布新书《穿越周期的力量：我在中国酒店业18年创业笔录》[1] - 新书系统归纳了以高性价比为代表的东呈特色商业竞争法则和价值观[4] - 程新华提出高性价比是公司穿越周期的力量和发展的"金线"，长期主义是穿越周期的唯一道路[5][7][9] 公司发展历程与战略 - 公司自2006年创立，以"五年十倍速"的高质量发展，跻身中国酒店规模前五、世界酒店规模前十四[4] - 公司战略从开创"高端经济型酒店"演进至"运营为王"，从强调规模转向强调效率与盈利[4][7] - 公司已进化为组织多元、治理规范、事业共创、科技驱动的新型平台化酒店管理集团[4] 行业趋势与市场定位 - 酒店行业规模从高速增长过渡到平稳增长，发展模式从粗放式迈进高质量发展阶段[7] - 公司长期深耕大众赛道，坚守高性价比，将"走大路"理念贯穿始终[4][7] - 著名经济学者任泽平指出，性价比消费是未来中国消费三大趋势之一[7] 合作与社会责任 - 公司通过与万豪、美团等战略合作，拓展业务范围并提升品牌影响力[8] - 公司在2020年初以"万房公益"驰援武汉，注重企业发展与社会责任的平衡转型[8] 品牌价值与认可 - 公司以104.66亿品牌价值成功进入《TopBrand 2025中国品牌500强》榜单[11] - 财经作家吴晓波评价公司创业轨迹是中国民营经济崛起的缩影，选择了"大众市场"这条长坡厚雪的大道[7]