核心观点 - 当前IPO审核态势趋严，企业需从规范准备、股改、中介协调等多方面提升成功率 [1] - 《境内IPO实操手册（企业视角）》提供系统性指导，涵盖上市准备、规范操作、股改要点及案例解析 [4][7][15][23][26][28] - 手册共254页，分为四大模块：上市前准备、企业上市规范、股改要点、其他重要事项 [4] 上市前准备 - 包含6章节，涉及IPO主要工作、参与者、发行条件、整体流程等基础事项 [7] - 强调中介机构选择标准及上市可能性评估，需关注突击入股、实控人、主营业务变更等关键问题 [8] - IPO时间规划分申报期内/外策略：申报期内需控制增量并梳理历史数据，申报期外仅需在基准日前整理资产负债余额 [8] 企业上市规范 - 提出"五步法"框架：股权结构调整、组织结构调整、业务流程与财务系统规范、IPO财务规范、ERP上线及运维 [16][18] - 股权结构调整需明确目的、时点、流程及税务差异，案例详述申报期内收入确认政策调整及应收账款核对方法 [16][19][20][21] - 财务规范要求逐笔确认销售收入明细，倒推基准日应收账款余额，并处理账面差异 [21] 企业股改要点 - 重点讲解股改方式选择、准备工作及方案制定，强调基准日选择需避开3/6/9/12月末及5月31日前等时点 [23][25] - 提供手把手教学，如股改基准日推荐选择非财务节点日期以降低合规风险 [23] 其他重要事项 - 分析引入投资人、并购重组、股权激励等资本运作注意事项，并梳理财务/销售/研发等9部门IPO分工 [28][29] - 列举6个热门行业IPO审核案例，解析监管关注重点及共性失败/成功因素 [30] - ERP实施需提前1-2个月上线，避开12月31日等关键节点以避免数据混乱 [38][40] 案例与数据 - A公司IPO案例展示申报期内税务问题处理流程，包括收入确认调整、应收账款核对及增值税补缴 [19][20][21] - 部分企业财务数据示例：某公司2022年资产负债率7.98%，归母净利润-3.97亿元 [32] - ERP实施案例说明MRP系统如何通过动态平衡提升交期达成率并降低库存 [36][37]

境内IPO实操手册核心内容 - 手册共254页12.3万字，分为上市前准备、企业上市规范、股改要点、其他重要事项四大部分 [4] - 提供纸质手册+线上课程《全面注册制IPO审核要点》+定制笔记本的组合产品 [3] - 包含6个IPO热门行业审核案例和多项资本运作注意事项 [28][30] 上市前准备 - 需了解上市工作流程、参与者、发行条件等基础事项 [7] - 中介机构选择需重点关注突击入股/实控人/主营业务变更等敏感问题 [8] - IPO时间规划分申报期内/外两种策略：申报期内需控制增量+梳理历史数据，申报期外仅需在基准日前梳理资产负债余额 [7][8] 企业上市规范 - 提出"五步法"规范框架：股权结构/组织结构/业务流程/财务系统/ERP运维调整 [16][18] - 股权结构调整需考虑上市前后所得税差异及股票减持税收筹划 [16] - 财务规范案例显示需处理8个关键步骤：从会计政策确认到增值税补缴的全流程 [19][21] 企业股改要点 - 详细指导股改方式选择/准备工作/方案制定等实操环节 [23] - 股改基准日选择需避开3/6/9/12月末及5月31日前等敏感时点 [23] - 强调需协调财务/销售/研发等9个部门的分工配合 [28] ERP系统实施 - IPO企业ERP上线需预留1-3个月过渡期，绝对避免选择12月31日等关键时点 [38] - MRP系统可实现交期达成率与库存量的动态平衡，解决复杂生产企业的物料需求计算 [36][37] - 实施流程需与股权/组织/业务/财务调整同步进行，上线时点选择为首要任务 [40]