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工厂改进困境:当“忙碌”掩盖了竞争力下滑的真相
36氪· 2025-09-23 01:22
在很多制造企业里,我们常常遇到这样一种情况:"忙"成了万用的理由。现场每天都在追赶订单,员工 精疲力竭,管理层也承受巨大压力。看似车间满负荷运转,实则潜藏危机——客户持续压价、竞争不断 加剧,企业的未来越来越难以为继。 有工厂尝试过发起效率提升项目,本意是为了减轻一线负担、提升产出。然而,一旦进入执行阶段,现 实却变了样: 甚至有人干脆缺席,导致团队分裂、相互指责,最终项目失败。 这并不是工厂独有的难题,而是改进活动与日常生产发生冲突时,缺乏管理机制和优先级判断的典型表 现。真正的问题不在于"太忙",而在于: 管理者没有清晰界定生产与改进的优先顺序; 缺乏对现场工作量的量化认知; 改进被当作附加任务,而不是战略任务。 如果不及时改变,"忙"会掩盖问题,让工厂逐渐失去竞争力。相反,只有把改进纳入日常管理逻辑, 把"忙碌"转化为"改进的理由",企业才可能走出困境。 忙碌之下,改进项目"崩盘" 在我们走访过的工厂里,常常会遇到这样的场景:生产线永远处于高负荷状态,员工疲惫不堪,管理层 却依旧在为客户的持续压价而焦虑。表面上产能运转正常,实则已是"强弩之末"。 有人说"生产太忙,没空开会"; 有人说"工作太多,改进只 ...
工厂私域,线上加线下,绝配
搜狐财经· 2025-05-27 08:49
自媒体行业现状分析 - 自媒体人龚文祥因被黄晓明起诉而停止更新内容 公众号最新更新停留在一月份 显示其AI数字人项目可能已终止 [2][3] - 互联网项目普遍存在生命周期短的特点 如网红现象和爆款内容热度难以持续 典型案例包括"恐龙抗狼"等短暂流行后迅速降温的现象 [5] - 行业数据显示纯线上项目易被复制 淘宝店群 TK店群等项目在参与者激增后普遍面临衰退 培训市场过度饱和加速项目衰败 [5] 实体经济发展策略 - 美业实体案例显示长期经营价值 某公司经过5年发展实现年销售额3亿元 按20%利润率计算年利润达6000万元 [5] - 建议采用"线上获客+线下实体"模式 通过抖音 视频号等渠道日均获取15-20个精准客户 再通过微信进行深度营销 [6][12] - 视频号被强调为关键流量入口 与微信生态深度绑定 通过内容矩阵实现行业关键词霸屏 典型案例显示教育行业从业者已被覆盖 [8][15] 商业模式创新 - 提出"流量反哺生产"路径 初期通过流量优势与工厂合作获取溢价权 后期自建工厂实现全产业链控制 [16] - 私域运营数据显示高效转化能力 表格显示美容院直营模式在江苏 广东等地获客效果显著 加盟咨询占比超60% [7] - 对比数据显示实体经营者资产规模优势 长期经营者普遍达到千万至亿级资产 而互联网从业者现金储备超过百万者不足20% [16] 营销技术应用 - 截流技术可实现低成本获客 护肤品领域通过软件日均导入微信客户15-20人 招商转化率提升显著 [6][12] - 建议采用营销手机矩阵管理客户 通过批量视频发布实现行业关键词覆盖 单账号日更视频可达上百条 [10][12] - 内容营销强调规模效应 通过1年持续运营可实现搜索关键词前10名覆盖率超80% 形成竞争壁垒 [15]