高层变动。 作者 I 王露 报道 I 投资界PEdaily 据彭博社报道，黑石出现重大人事变动—— 被视为黑石"三号位"的J os e ph Ba r a tt a升任黑石全球私募股权策略主管，执掌约 2 1 0 0亿 美元（约合人民币1 . 5万亿元）的资产。黑石核心资产旗舰基金日常管理由Ma rti n Br a n d 负责。此外，黑石CFO Mi c ha e l Cha e升任公司副董事长。 追溯三位高管的职业生涯，在投资并购业务上颇有建树，操刀多笔备受瞩目的交易，给 业内留下深刻印象。2 0 2 5年刚刚开始，黑石来势汹汹。 黑石提拔三名老将 他们是谁？ 先来详细看看黑石最新人事任命—— 这三员大将来头不小，背景均与黑石私募股权业务有关，且都在黑石工作超过2 0年时 间。 现年54岁的Ba r a tt a，被视为董事长苏世民、总裁J ona t ha n Gr a y之后的黑石"三号位"， 掌舵黑石私募股权业务多年。 加入黑石之前，他曾在摩根士丹利的并购部门工作。1998年，他来到黑石，挑起私募股 权业务的大梁。彼时，黑石的这项业务尚处于起势阶段，Ba r a tt a坦承正是看准了巨大的 增长 ...

并购市场现状与趋势 - 并购市场拐点已至，VC/PE机构积极参与，行业关注度显著提升[3][5] - A股上市公司成为国内并购主体，超半数市值低于50亿人民币，现金储备达11万亿人民币[6] - 国际并购以基金为主导（占比70%），而国内并购基金占比不足10%，存在结构性差异[6][7] 并购主体与模式 - A股上市公司内生增长放缓，并购成为战略选择，需与并购基金合作提升资产质量[6] - 并购基金角色关键，可提供"装修"服务，将标的升级为优质资产包[6] - 消费行业并购案例显示，跨国企业如路威酩轩、雀巢等均通过并购扩张，中国消费企业需借鉴[7][8] 驱动因素与挑战 - 退出渠道不畅推动并购需求，一级市场累计数万亿资产需通过并购退出[10] - 职业经理人群体增厚、产业链重构（如小家电、光伏、AI领域）为并购创造机会[9][10] - 标的数量增加但多为困境公司，交易结构复杂，对投后管理能力要求高[9][10] 资金与政策环境 - 人民币并购贷款成本降低，国有资本、险资、银行积极参与并购项目[10][12] - 政策支持力度加大，如国九条允许亏损企业并购、鼓励跨界并购[8] - 外资在华业务调整（规模达4万亿美元）及一级市场投资积累（4.5万亿人民币）提供标的来源[10] 未来展望 - 70%企业考虑出售，市场左侧价格分歧大，预计未来1-2年并购拐点出现[12] - 地方国资（如渝富集团）成为并购新力量，推动产业整合[13] - 消费行业家族企业理性回归，更易与基金达成合作共识[13]

本文为IPO早知道原创 作者｜Stone Jin 微信公众号｜ipozaozhidao 静水湖鼎辰此前已成功引入元禾辰坤，成为今年业内少见的知名母基金出手水下S资产交易 机会的案例。 据IPO早知道消息，静水湖创投日前对外宣布旗下管理的S重组基金——苏州工业园区静水湖鼎辰创 业投资合伙企业（以下简称"静水湖鼎辰"）完成扩募，与知名国资母基金厦门国升基金建立合作。 资料显示，厦门国升基金是是厦门国有资本公司下属私募股权基金管理平台，在市场化母基金、产业 化投资基金、项目直投等方面都有布局，重点聚焦新能源、半导体、先进制造、生命科学等领域的投 资机会。已经合作的基金管理人包括中金资本、惠友资本、经纬创投、辰德资本、顺融资本等十数家 知名机构。 值得一提的是， 这是静水湖创投在今年逆势引入又一知名母基金机构的又一标志性事件 —— 此 前，静水湖鼎辰已成功引入业内知名的市场化母基金管理人苏州工业园区元禾辰坤股权投资基金管理 中心（ 以下 简称"元禾辰坤"），成为今年业内少见的知名母基金出手水下S资产交易机会的案例。 （详情见：与元禾辰坤落地S基金，对话静水湖创投：底层标的资产的质量是S交易的关键） 这里不妨补充一点， ...