Vote Outcome Demonstrates Shareholder Mandate for Meaningful Change and for New, Truly Independent Perspectives on Cannae’s Board; Shareholders Also Reject "Say on Pay" Nominees are Ready to Work Constructively in the Cannae Boardroom to Help Drive Value Creation DARIEN, Conn., Dec. 12, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Carronade Capital Master, LP (together with its affiliates, “Carronade Capital”, “our” or “we”), which beneficially owns approximately 3.2 million shares of Common Stock of Cannae Holdings, Inc. (NYS ...

公司近期业绩与战略 - 公司在过去一年实现了同业最佳的贷款和存款增长 [1] - 公司持续扩大其在卡罗来纳州和德克萨斯州的业务版图 [1] 公司并购活动 - 公司近期宣布了两项收购，分别是Veritex和Cadence银行 [1] - 这些收购旨在为银行未来几年的发展奠定良好基础 [1] 公司价值创造模式 - 公司的价值创造始于差异化的运营模式 [3] - 该模式驱动了公司持续超越同行的增长 [3] - 公司认为这是驱动增长的战略重要方面 [3] 公司业务架构 - 公司设有专业银行垂直业务部门 [3] - 这些部门为区域银行团队及其全国性业务提供支持 [3] - 增长使公司能够对其能力进行再投资，从而增强其竞争优势 [3]

纪要涉及的行业或公司 * 公司为亨廷顿银行 (Huntington Bancshares, NasdaqGS:HBAN) [1] * 行业为银行业，具体涉及区域银行、并购整合、贷款与存款增长 [1][4][13] 核心观点与论据 **1 增长战略：有机增长是基石，并购作为跳板** * 公司的核心是持续的有机增长，这是其价值创造的基础 [3] * 并购被视为有机增长的跳板，而非替代方案，旨在扩大增长机会集 [4] * 公司通过差异化的运营模式（结合本地银行家与全国性专业银行业务）推动持续高于同行的增长 [2][11] * 公司专注于在总体中低风险偏好范围内实现增长 [4] **2 近期并购：Veritex与Cadence的整合与协同效应** * 公司近期宣布收购Veritex和Cadence，旨在为未来几年奠定良好基础 [1] * 整合顺序明确：先完成Veritex整合，再进行Cadence整合 [4][15] * 预计Veritex将于2026年1月17日（马丁·路德·金纪念日周末）完成系统转换，Cadence将于2026年2月1日完成交易关闭，并于6月（六月节）完成转换 [15] * 与TCF的成功整合（有形账面价值稀释在约一年半内收回，远超原计划的三年）增强了公司对当前整合的信心 [6] * 预计与Cadence的合作将带来四类收入协同效应：1) 向超过130万客户提供全套亨廷顿产品；2) 深化客户关系；3) 提供支付、财富管理、资本市场等增值服务；4) 吸引新客户 [10][12] * 协同效应已开始显现，在Veritex交易关闭后第二天就已看到来自其客户的资本市场活动 [44] **3 财务表现与展望：增长强劲，势头持续** * 自去年第三季度以来，公司的贷款和存款增长显著超过同行，本季度迄今保持这一趋势 [4] * 第四季度贷款增长连续强劲，处于或高于此前提供的高端增长区间 [27] * 增长构成：约60%来自核心业务，约40%来自新举措 [27] * 进入2026年的管道非常强劲，表明增长环境可持续 [27] * 存款增长同样出色，达到全年预期范围的高端，长期目标是以核心存款增长匹配贷款增长 [28] * 费用收入业务（支付、财富管理、资本市场）是亮点，预计中长期将以高个位数增长，通常实现低双位数的同比收入增长 [31] * 2025年实现了250个基点的正运营杠杆，预计2026年将继续保持正运营杠杆前景 [32] **4 市场扩张与竞争优势：聚焦高增长地区** * 通过并购，公司将成为一个多区域银行巨头，成为美国第十大银行 [9] * 公司将在核心市场保持深厚根基，并在南部高增长市场获得战略立足点，特别是在德克萨斯州获得即时规模和密度 [9] * 新合并的实体将覆盖全美前25大快速增长大都市统计区中的12个 [9] * 在德克萨斯州（特别是达拉斯-沃斯堡-休斯顿-圣安东尼奥-奥斯汀三角区）将拥有第八大存款市场份额，该地区每年新增约20万户家庭 [9][10] * 南部和德克萨斯州的市场增长速度预计比全国平均水平高出35%或更多，这为公司提供了在中西部（增长仅达全国平均水平）从未经历过的新机遇 [16] **5 运营与成本管理：严格的财务纪律** * 公司拥有严格的资本配置和稳健的风险管理 [3] * 公司致力于推动正运营杠杆，并通过系统性推动基础运营成本再造来支持这一目标 [39] * 在2019年至2025年的六年间，公司每年从成本基础中再造出超过1%的成本，累计近12亿美元，并将这些资金全部再投资于能力建设 [39] * 在此期间，费用增长率为6.5%，收入增长率为9.5%，模型运行良好 [40] * 公司已为2026年中成为“第三类”银行做好充分准备，相关能力建设投资已提前进行，预计不会产生额外的费用负担 [47] 其他重要内容 **1 整合与人才保留策略** * 强调与Veritex和Cadence是“合作伙伴关系”，其领导层（Malcolm Holland和Dan Rollins）积极参与整合过程 [15][19] * 组织决策已完成，截至本周末将有超过5000名员工收到通知 [20] * 公司提前在圣诞节前通知员工其去留状态，以建立信任，大约80%的员工获得了留任保证 [45] * 整合的关键在于赢得新同事的“人心”，使其感到被接纳，从而留住客户 [26][45] **2 未来并购倾向** * 未来的任何并购都将是“合作伙伴”形式，公司极不可能参与竞拍 [22] * 公司无意扩张至Cadence交易带来的地理范围之外，战略是深化现有市场的份额和钱包份额 [22] * 德克萨斯州本身就是世界第七大经济体，有足够的发展空间 [23] **3 竞争环境** * 所有市场都存在竞争，包括与四大银行以及PNC、Truist、U.S. Bank等机构的竞争 [16] * 公司在核心中西部市场增长显著，并期望继续夺取份额 [16] * 在存款定价方面保持纪律，在2025年9月下旬美联储行动后的两周内，存款beta值下降了40% [29] **4 风险与挑战** * 承认并购后始终存在客户流失风险，并通过尽职调查和规划来应对，核心是赢得新同事的支持 [45] * 管理层强调整合工作不会分散对有机增长战略的注意力，并对此负责 [24]

公司活动概述 - 公司举办2025年投资者日活动，旨在分享未来几年的增长和价值创造计划 [1] - 活动目标包括深入介绍业务、展示核心器官移植市场的吸引力、聚焦关键增长战略以及提供2026年及中期财务框架 [1] - 公司处于转型早期阶段，对分享增长计划感到兴奋 [1] 活动议程安排 - 活动议程包括业务领导层的一系列演示报告，随后进行问答环节 [2] - 参会者可通过电子邮件在演示过程中提问，公司将在问答环节尽力解答 [2] - 现场参会者可在问答环节后参加鸡尾酒会 [2]

公司战略与定位 - 公司通过材料和创新推动全球各行业进步 使其更安全 更坚固 更可持续 [1] - 公司的核心故事是关于进步和展望未来 通过先进材料塑造未来 [1] - 价值创造也意味着维护现有资产 这与公司在Vasa博物馆举办活动的主旨一致 [1] 企业社会责任与合作伙伴关系 - 公司是Vasa博物馆雄心勃勃的修复项目的主要合作伙伴 [2] - 公司代表和演讲者佩戴的胸针象征着这一重要倡议 [2]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总营收同比下降2% [19] - 第三季度GAAP每股收益为0.70美元，调整后稀释每股收益为1.11美元 [25] - 第三季度产生调整后税息折旧及摊销前利润1亿美元，调整后税息折旧及摊销前利润率为8.2% [25] - 前三季度经营活动产生净现金流2.42亿美元，自由现金流1.91亿美元，自由现金流转换率为52% [25] - 预计2025年全年总营收约为50亿美元，接近全年指引区间的中值 [8][27] - 保险成本比率略高于90%，与去年基本持平且略好于嵌入式指引 [23] - 第三季度运营费用同比下降2% [24] 各条业务线数据和关键指标变化 - 专业服务收入第三季度同比下降8%，原因包括WSE数量下降以及特定客户级技术费用的终止（该费用去年第三季度确认500万美元） [21] - 人力资源信息系统费用和ASO收入同比略有下降，但ASO转化率持续超出初始预测 [22][23] - 保险收入和成本在第三季度均下降1% [23] - ASO定价框架为每员工每月50至75美元，强劲的需求部分抵消了PEO业务量减少的影响 [23] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度末总WSE数量约为33.2万，同比下降7%；共同雇佣WSE数量约为30.2万，同比下降9% [20] - 客户内部雇佣与去年持平，但由于季节性工人的离职，第三季度净值为负 [20] - 截至目前的年内客户内部雇佣略高于去年，改善约0.5个百分点，主要由科技垂直领域推动，金融服务领域的雇佣也表现强劲 [20] - 流失率同比上升，主要受重新定价努力影响 [20] - 新销售额在季度内下降，但新增客户质量令人鼓舞 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 中期战略目标包括总收入实现4%至6%的复合年增长率，调整后税息折旧及摊销前利润率扩大至10%至11% [8] - 公司专注于通过收益再定价和运营效率来实现盈利增长和利润率扩张 [14][15][19] - 推出了由人工智能驱动的人力资源能力套件，人工智能将在服务模式演变中发挥核心作用 [12][13] - 优先经纪人计划目前已在市场推行，该计划在经纪人驱动的RFP中所占份额不断增长 [13][14] - 首批福利捆绑产品已推向市场，旨在简化产品供应和销售流程 [14] - 公司相信其健康计划定价与市场保持一致，并且比一些其他PEO竞争对手行动更早、更积极 [9][10][42] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 整体市场条件仍然困难，中小企业雇佣持续低迷，医疗成本居高不下 [7] - 公司对在2026年将保险成本比率恢复到长期范围87%至90%的下限以下的能力越来越有信心 [16] - 预计第四季度销售额的同比表现将有所改善，一月份的销售渠道也令人兴奋 [13][21] - 医疗成本趋势在四个季度内保持稳定，尽管处于高位，短期分析显示略有改善 [33] - 小型企业客户群表现出韧性，客户内部雇佣预计全年将比去年有所改善 [45][46][47] 其他重要信息 - 第三季度通过股票回购和股息向股东返还资本总计4500万美元 [17] - 年内已向股东部署1.62亿美元，约占自由现金流的85%，高于年度75%的目标 [26] - 公司正在接近目标杠杆率1.5至2倍税息折旧及摊销前利润的上限 [26] - 季度股息为每股27.50美元，同比增长10% [26] - 宣布Mala Murthy将于11月28日起接任首席财务官 [5] - 即将离任的首席财务官Kelly Tuminelli将继续担任顾问至明年三月中旬，以确保平稳过渡 [6][18] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 第三季度保险成本比率是否有一次性影响？对2026年恢复到长期指引的假设是什么？ [31] - 回答: 第三季度没有显著的一次性项目 [36]，对2026年的假设是医疗成本趋势可能比今年略低一两个点，但总体保持保守，该假设已反映在持续时间曲线中 [33] 问题: 2025财年及2026财年的销售团队人数预期如何？ [37] - 回答: 销售团队的中位任期持续增加，经验丰富的代表流失率处于或低于历史低点 [37]，今年早些时候放缓了新代表招聘以改进流程，预计2026年销售团队绝对数量将开始增长 [38] 问题: 公司与竞争对手在续费季的费率上调幅度有何差异？ [41] - 回答: 公司较早采取了更积极的定价行动以应对成本趋势，目前差距正在缩小，证据来自渠道合作伙伴和近期销售表现 [42][43] 问题: 当前环境下客户的业务乐观情绪和决策意愿如何？ [44] - 回答: 不确定性已成为新常态，客户正在做出决策，医疗成本是PEO购买决策的核心，导致一些决策推迟至1月1日 [45][46]，客户内部雇佣有所改善，主要是裁员减少所致，科技和金融服务领域表现强劲 [47] 问题: 在竞争对手跟进重新定价后，公司是否有机会获得市场份额？ [50][51] - 回答: 公司定价调整可能比市场平均参与者更快，随着价格差距缩小，公司强大的价值主张（如高净推荐值、经纪人RFP增长、福利捆绑产品）将更突出，带来机会 [52][53][54] 问题: 利息收入的未来走势和异常时间性影响如何？ [55] - 回答: 本季度有约300万美元的补计利息与国税局退税延迟相关，未来存在不确定性 [56][57]，随着利率下降，利息收入预计会减少，但公司现金缓冲正在重建 [56] 问题: ASO产品的最新进展和竞争格局？ [61] - 回答: ASO转化率超出预期，有机新销售额也在增长 [62]，竞争格局部分与传统PEO竞争对手重叠，部分与本地分散的ASO提供商竞争，公司的全国性技术平台和专业知识具有优势 [63] 问题: 影响第四季度业绩指引范围的主要因素是什么？ [64] - 回答: 预计第四季度不会出现异常情况，每股收益指引趋向高端部分得益于资本管理（如股票回购） [65]，保险成本比率的小幅波动将是影响每股收益的最大摇摆因素 [65] 问题: 客户内部雇佣的改善是负增长减缓还是正增长？2026年在稳定环境下WSE是否会恢复增长？ [68] - 回答: 客户内部雇佣预计全年为小幅正增长（低个位数），主要是裁员减少所致 [69]，公司对2026年总收入恢复增长持乐观态度，但暂不预测WSE量增长，因为客户内部雇佣仍是变数 [70][71] 问题: 公司与市场之间的价格差异是否在收窄？流失率是否随之逐季改善？ [72] - 回答: 由于大量业务集中在1月1日续费，流失模式被打乱，未呈现自然的逐季改善 [72]，预计在完成2026年1月1日这次最后的"追赶"式续费后，流失率将回到历史平均水平80%以上，并进入长期保险成本比率范围 [72][73] 问题: 通过经纪人渠道获得的业务与现有客户群相比有何特点？ [74] - 回答: 垂直行业匹配良好，潜在客户的平均规模略大一些 [75]

公司业绩与运营 - 雅高集团2025年第三季度收入约为140万欧元，约合160万美元，同比增长0.1% [7] - 集团整体每间可售房收入同比增长0.8%，其中奢华及生活方式部门每间可售房收入增长5%，而高端、中档及经济部门每间可售房收入下降1.1% [7] - 雅高集团在2025年第三季度新开业77家酒店，新增11,200间客房，截至9月底，集团酒店组合涵盖5,760家酒店，共859,830间客房，并有1,453家酒店（超过25万间客房）的储备项目 [5] - Ennismore在2024年实现净单位增长17.6%，息税折旧及摊销前利润为1.7亿欧元 [3] 战略发展与评估 - 雅高集团董事会正在评估为Ennismore进行首次公开募股的可能性，认为此举可增强流动性及灵活性以支持其增长平台，且雅高将保留对该品牌的控股权 [7] - 评估潜在上市的过程已经开始，若完成将至少是长达12个月的流程，但目前尚未有最终确定性 [4] - 公司正追求增长轨迹并激活新的价值创造杠杆，包括Ennismore的潜在上市 [6] 品牌与网络扩张 - Ennismore运营着192家酒店，旗下品牌包括Delano、Mondrian和The Hoxton，近期宣布了在纽约和伦敦开设新Delano酒店的协议，并任命了Delano的首席品牌官 [3] - 今年初，雅高和Ennismore在美洲地区新增了17家酒店，共计3,200间客房 [3] - 集团品牌的吸引力及其地理位置的多样性使其能够在复杂的宏观经济环境中保持强劲势头 [6]

文章核心观点 - 分析师在房地产投资信托基金投资中倾向于为获取更高长期总回报前景而承担更高风险 [1] - 分析师通过头寸规模控制来管理风险敞口 [1] 分析师背景与研究方法 - 分析师拥有超过20年量化研究、金融建模和风险管理经验 [1] - 专注于股票估值、市场趋势和投资组合优化以发掘高增长投资机会 [1] - 曾在巴克莱银行担任副总裁领导模型验证、压力测试和监管金融团队 [1] - 具备基本面分析和技术分析的深厚专业知识 [1] - 与研究伙伴共同撰写投资研究结合互补优势提供高质量数据驱动见解 [1] - 研究方法融合严格风险管理和长期价值创造视角 [1] - 特别关注宏观经济趋势、企业盈利和财务报表分析 [1]

业绩总结 - FY25调整后的EBIT为9.76亿美元，同比增长3.7%[7] - FY25总收入为73.7亿美元，同比增长0.5%[7] - FY25调整后的每股收益为5.30美元，同比增长7.3%[7] - FY25调整后的EBIT利润率为13.2%，较去年提高40个基点[7] - 第一季度销售额为21.14亿美元，同比增长7.4%[56] - 第一季度调整后的EBIT为3.38亿美元，同比增长2.9%[56] 用户数据 - FY25销售中，建筑产品组销售额为28亿美元，占总销售的38%[26] - FY25销售中，性能涂料组销售额为24亿美元，占总销售的33%[26] - FY25销售中，消费者组销售额为7亿美元，占总销售的9%[26] - FY25销售中，专业产品组销售额为15亿美元，占总销售的20%[26] 未来展望 - Q2销售额预计同比增长在中低个位数到中高个位数之间[62] - FY26销售额预计同比增长在高个位数到低双位数之间[65] - 预计FY26的调整后EBIT同比增长在高个位数到低双位数之间[65] - 预计Q2的调整后EBIT同比增长在中低个位数到中高个位数之间[62] 新产品和新技术研发 - 预计FY26的消费者部门面临DIY需求不确定性[69] - 预计FY26的CPG部门面临挑战性比较[68] - 预计FY26的PCG部门将面临新工厂启动的挑战[71] 其他新策略 - 2025年10月，RPM将年度现金分红提高6%至每股2.16美元[73] - RPM已连续52年增加分红，总计支付38亿美元[72] 风险因素 - 经济不确定性和消费者信心下降被视为FY26的主要风险因素[66][70]

交易概述 - Lanson-BCC以5000万欧元（约合5800万美元）的报价成功收购香槟酒庄Heidsieck & Co Monopole [1] - 交易预计于明年1月生效 [1] - 此次收购包括Heidsieck & Co Monopole的100%股权以及该品牌的历史年份酒库存 [2] 卖方战略动机 - 出售行为是Vranken-Pommery Monopole集团战略调整的一部分 旨在重新聚焦于其国际品牌Champagne Pommery & Greno [2] - 交易被视为集团削减债务的重要里程碑 交易完成后将与Compagnie Vranken达成购买香槟库存的协议以协助减债 [3] - Vranken-Pommery Monopole首席执行官表示Lanson-BCC的报价比Compagnie Vranken的更具吸引力 [3] 买方战略与资源 - Lanson-BCC代表其旗下的Maison Burtin香槟酒庄进行此次收购 旨在赋予该酒庄独立的身份 [4][5] - Maison Burtin酒庄拥有为欧洲大客户生产定制香槟产品的经验 并具备发展Heidsieck & Co Monopole品牌所需的全部团队和资产 [5] - 关键资产包括与650家香槟葡萄种植者签订的高质量葡萄收购合同 这将为种植者的产品提供宝贵的销路 [5] - Lanson-BCC集团强调其旗下各酒庄均保持独特的风格、身份和市场定位 此次收购符合集团长期发展愿景 [5][6]