作者 / 温 莎 编辑 / 黄大路 设计 / 吴 静 2024年3月，林长波出任东风柳汽总经理，没有传说中的新官上任三把火，他在沉淀了大半年后，从2025年掀起了改革风暴，直指传统车企和国企弊 病。 消瘦、皮肤白，说话语气舒缓，林长波给人的第一印象是书生，然而在采访中，他经常会用到作战，打仗这样的词汇，在他带领下，东风柳汽已经进入 了战时状态。 计划中， 2025年东风柳汽将完成商用车5万辆，乘用车10万辆的目标。2026年稳住基盘，2027年向上爬坡，2028年达到产销20万辆。 其中，菱智向商用 MPV发展，在原有产品基础上进行细分，扩展为有三款产品的产品系列。未来将通过"菱智、大菱智、小菱智"三个产品矩阵，支撑 每年10万～12万辆的规模。目前，菱智年销量稳定在4万-5万台。 "（即使是在东风公司统一平台基础上）年产销20万辆的规模实际还是没有脱离危险区，想要进入主流要50万辆，我的远期目标奔着年销50万辆去的。" 林长波对《汽车商业评论》说。 两条腿走路，双线布局 风行，菱智，雷霆，星海系列覆盖了 MPV 、SUV和轿车市场，林长波刚接任总经理时，东风风行的产品系列很多，但缺少爆款，很难让人记得住。 ...